Mark Zuckerberg legutóbbi lépése, Meta vezérigazgatója, vitatott vitát a sokszínűségi programok lebontása, Egyenlőség és Befogadás (DE&I) a vállalatában, ki a Facebook tulajdonosa, Instagram és WhatsApp. Ez a döntéssorozat egy konzervatív fordulatot jelez, a woke-ellenes mozgalommal összhangban, és kérdéseket vet fel a vállalatok szerepéről a kortárs társadalomban. Mindazonáltal, kiemelkedő kontrasztban, MM Csoport, Brazília egyik legismertebb vállalati eseményekkel foglalkozó cége, megerősíti, hogy a sokszínűség stratégiai pillér a növekedés és az innováció számára
A Meta lebontása: Fókusz az üzletekre, Nem átalakulás
Két héten belül, a Meta eltávolította a tényellenőrzést a platformjairól, bejelentette, hogy 1 millió dolláros adományt ad Donald Trump alapító alapjához, és leállította az összes DE&I programot. A hivatalos kommunikáció egy belső emlékeztetőn keresztül érkezett, az Axios és a Business Insider által felfedve, nem a HR alelnöke, Janelle Gale, állította, hogy a képviseleti célokat is elhagynák
Ezek a döntések, a Republikánus Párthoz igazodó vezetők előléptetéseihez kapcsolódva, arrajzolják, hogy a Meta újra kalibrálja a részvételét a nyilvános vitában, visszatérve a a hagyományos, pénzügyi eredményekre összpontosító nézőponthoz, még akkor is, ha ez a befogadó szociális politikák feladását jelenti
MM Csoport: Sokszínűség mint Stratégiai Pillér
Miközben a Meta a konzervativizmus felé halad, A MM Csoport megerősíti vezető szerepét a sokszínűség és befogadás terén. Meire Medeiros által az 1990-es években alapították, A MM Csoport példa arra, hogyan tudja a sokszínűség értékelése konkrét eredményeket hozni
Jelenleg, a cég több mint 200 munkatársának 60%-a, szeretettel hívják őket „Kameleónoknak”, stratégiai pozíciókat betöltő nők. Ez a forgatókönyv egy olyan szervezeti kultúrát tükröz, amely az egyenlőséget a fenntartható innováció és növekedés motorjaként tekinti
"Míg néhány vállalat visszalép,, hiszünk abban, hogy a sokszínűség nem csupán társadalmi felelősségvállalás kérdése, de egy versenyelőny, ami kreatívabbá tesz minket, „innovátorok és a piaci igényekhez kapcsolódók”, állítja Ana Carolina Medeiros, A MM Csoport Új Üzletek Igazgatója
Két modell közötti kontraszt
A Meta újrapozicionálása a társadalmi kezdeményezésektől való eltávolodást jelenti, amely, évek óta, elengedhetetlennek tekintették a globális vállalatok számára. Ellenkezőleg, A MM Csoport inklúzió és növekedés modelljeként határozza meg magát. Csak 2024-ben, a cég 47%-os növekedést regisztrált a bevételben, az ESG irányelveivel összhangban álló gyakorlatok és a női vezetés előtérbe helyezése által egy versenyképes piacon
„A befogadás előmozdítása túlmutat a pozíciók betöltésén. Arról van szó, hogy olyan munkakörnyezetet hozzunk létre, amely inspirál, értékelje és ismerje el a női kiválóságot minden projektben, pont Ana Carolina
Gondolatok a Jövőre
A Meta mozgásai és az MM Csoport pozicionálása közötti ellentét egy nagyobb vitát tükröz a vállalatok társadalomban betöltött szerepéről. Egyik oldalon, vállalatok, amelyek a rövid távú pénzügyi eredményeket helyezik előtérbe; másik, szervezetek, amelyek a sokféleséget stratégiai eszközként értelmezik
A MM Csoport példája megerősíti, hogy a befogadás nem csupán társadalmi elkötelezettség, de egy intelligens stratégia az innováció előmozdítására és a piacon való relevancia biztosítására
Ahogy Ana Carolina Medeiros megfogalmazta: „Olyan jövőt írunk, amelyben a sokszínűséget nem akadályként kezelik”, de azonban a kulcs egy innovatívabb és befogadóbb világ számára
