Brazília kiemelkedő szereplővé vált a startup ökoszisztémák között Latin-Amerikában, több mint 13 ezer bejegyzett vállalkozással 2021-ben, a Brazíliai Startupok Szövetsége (ABStartups) szerint. Mintázatokként, az egészségügyi technológiák és a kiskereskedelmi technológiák nagy népszerűségnek örvendenek az országban. 2020-ban és 2021-ben, ők ösztönözték a nemzet vezetését a kockázati tőke befogadásában, millió dollárnyi befektetéssel, a Latin-Amerikai Magántőke és Kockázati Tőke Szövetség szerint
A befektetések teljes gőzzel haladnak, nem sok időbe telt, hogy a fúziók és felvásárlások (M&A) piaca aktívvá váljon Brazíliában, egyre növekvő számú művelet a startupokkal kapcsolatban. A PwC Brasil szerint, ez a szektor jelentősen megnövelte a tranzakciók számát az utóbbi években, különösen a technológiai szektorban. Nagy M&A műveletek, hogyan a Linx 2020-as, körülbelül 6 milliárd R$-os felvásárlása a StoneCo által, illusztrálják a brazil alapítók számára elérhető kilépési potenciált. A külföldi érdekelt felek jelenléte az országban közelebb hozza ezt az ökoszisztémát a nemzetközivé váláshoz, meg kell érteni a pénzügyi menedzsment gyakorlatainak sürgősségét, amelyek összhangban állnak a befektetési normákkal
A szerintNatalia Baranov, M&A szakértő, Pénzügyi Ellenőrzés és Adókezelés, Pénzügyi Tervezés és Elemzésapénzügyi tanácsadáskulcsszerepet játszhat egy startup sikerében, különösen a kezdeti szakaszokban. "Sok új üzlet gyakran közös kihívásokkal néz szembe", amelyek magukban foglalják az értékesítési műveletek egyensúlyba hozását, döntéseket hozni új hozzájárulásokról és kezelni az ügyfelek és munkatársak be- és kimeneti áramlását. De azonban, a tanácsadó szerepe éppen az, hogy segítsen nekik hosszú távú célokat meghatározni, világos utat kijelölve a hatékony elérésükhöz és, főleg, realizmus, magyarázd el
A vállalatok túlélésének segítése mellett, egy másik küldetése ennek a szolgáltatásnak, hogy ösztönözze őket a fenntartható fejlődésre.Amikor egy alapító a márka pozíciójának megszilárdítására és jelentősebb tőke vonzására törekszik, az első lépés az ideális partner megtalálása a stratégiai tervezéshez, az erőforrások kezelése és a forrásszerzésre való felkészülés, azzal a célja, hogy biztosítsa, hogy semmi ne befolyásolja a vállalkozás pénzügyi egészségét
Szükséges támogatás nélkül, a C-szintű vezetők könnyen elveszíthetik a startup értékét, valamint az elvárások és korlátok feletti kontrollt. A pénzügyi menedzsmenttel, másrészt, a tanácsadók módszereket alkalmazhatnak egy igazságos tárgyalási alap létrehozására a befektetőkkel, továbbá megfelel a minden üzlet számára előírt jogi követelményeknek. Végül, a legjobb gyakorlatokkal kapcsolatos irányelvek, a vezetők képesek elkerülni a büntetéseket és biztosítani a befektetések átlátható működését, a szükséges eszközökkel, hogy mindkét fél elvárásai teljesüljenek
Több mint 20 éves tapasztalattal a piacon, Natalia már részt vett olyan cégek felvásárlásában, amelyek több mint 1 millió R$ veszteséget szenvedtek el a menedzsment hiánya miatt, a volt a régi vezérigazgató irányítása alatt. Tehát, ő megjegyzi, hogy sok startup, csak a növekedésre összpontosítva, elhanyagolják ennek a kontrollnak a fontosságát, és csak a tárgyalások után fedezik fel a kritikus pontokat, megszorítva azokat az eredményeket, amelyeket a tanácsadás kibővített látásmódjával és a szakmai jelentésekkel el lehetett volna érni, hogyan a Pénzügyi Eredménykimutatás (DRE), A Mérleg és a Pénzforgalmi Kimutatás
A startupok gyakran korlátozott erőforrásokkal működnek. Akkor, egy hatékony pénzügyi irányítás biztosítja, hogy minden egyes reál a tőke maximalizálása érdekében legyen befektetve, a vállalat számára valóban hozzáadott értéket képviselő kiadások prioritása. Egy másik feladat a C-szintű vezetők felkészítése a due diligence folyamatokra, segítve őket abban, hogy a pénzügyeket átláthatóan és vonzóan mutassák be az érdekelt felek számára, a márkaértékelés és meggyőző pitch deckek készítése. Ezek a részletek garantálják egy olyan startup növekedését, amely nemcsak a nyereséges visszatérésre törekszik, de legfőképpen egy felelősség az erőforrásokkal, ügyfelek és befektetők, Baranov hozzáadása.
A pénzügyi tanácsadás a különbség a befektetéseket kereső startupok számára
