Több
    KezdetHírekTippek5 tipp a minőség biztosításához a technológiai projektek szállításaiban

    5 tipp a minőség biztosításához a technológiai projektek szállításaiban

    A projekt minősége egy meghatározó tényező a végső ügyfél elégedettségéhez, független az aktíváló területtől. Ahhoz elér magas minőségi szinteket fejlesztési projektekben, belül a technológia ágazat, kulcsfontosságú olyan gyakorlatokat követni, amelyek garantálják a hatékonyságot minden szakaszban. 

    A Project Management Institute (PMI) közelmúltbeli adatok szerint, a kutatás jelzi hogy 39% a projektek kudarcot szenved a megfelelő tervezés hiányából, míg 16% vannak kompromittálva kommunikációs problémák a csapat és a stakeholders között. A kutatás azt is hangsúlyozza hogy jól tervezett projektek vannak 2,5szor nagyobb esélyük arra, hogy sikeresek legyenek, evidenciálva a fontosságot szilárd stratégiák kezdettől

    Rafael Franco, vezérigazgatója aAlphakódés vezető egy team szakértők digitális tapasztalatok nagy kiemelkedéssel mobil alkalmazások projektek magyarázza, hogy a minőség egy projekt nem egy véletlen. ⁇ Értjük, hogy a minőséget nem kell látni csak egy technológiai projekt szállításában. Tudjuk, hogy a végeredmény fontos, de a minőségi elemzés kezd az első folyamatoktól egy gondos végrehajtásig. Minden lépést a végeredményig kell monitorozni és beállítani szükség szerint ⁇, magyarázd el. 

    Ahhoz optimalizálni a folyamatokat és biztosítani egy hatékony szállítást, a CEO és szakértő kommentálja 5 tippet vezetőknek és menedzsereknek technológiai projektekben. Közöttük:

    • Részletes tervezésMielőtt elindít egy projektet, készítsen egy világos és átfogó tervet. Határozz célokat, scope és határidők pontos módon a csapat irányításához és elkerül meglepetések a végrehajtás során
    • Megfelelő eszközökHasználjon projektmenedzsment eszközöket, mint Trello, Asana vagy Jira. Ezek platformok segítenek nyomon követni a fejlődést, menedzselni feladatokat és tartani a csapat összhangban a projekt célokkal
    • Hatékony kommunikáció
      Tartsa fenn egy világos és állandó kommunikációt az összes csapattaggal és stakeholderrel. Rendszeres találkozók és frissítések gyakori segítenek minimalizálni félreértéseket és annak biztosítására, hogy mindenki egy oldalon van
    • Felülvizsgálatok és tesztek
      Végez rendszeres felülvizsgálatokat a munkáról és szigorú vizsgálat a projekt folyamán. Ez biztosítja, hogy problémákat azonosítanak és korrigálnak a befejezés előtt, biztosítva, hogy a végtermék megfelel a követelményeknek és nem szükségesek átalakítások
    • Folyamatos visszajelzésLegyen nyitott a visszajelzésre és használja azt mint egy eszközt a folyamatos javításhoz a projektet. A vásárlók és a csapat véleménye kulcsfontosságú a javítás területeinek azonosításához és a projekt módosításához szükség szerint

    Felelős azért, hogy vezessen egy csapat szakemberek akik tevékenykednek az előtt több tucat alkalmazás amelyek szolgálják több mint 20 millió ember minden hónapban, elsősorban a delivery szegmensekben, egészség és fintechs, Rafael Franco hangsúlyozza hogy rendszeres találkozók és folyamatos feedbacks olyan gyakorlatok amelyek, amikor jól végrehajtottak, garantálják hogy a projekt a helyes irányban halad. Ezen kívül, egy szállítás minőséggel erősíti az ügyfelek bizalmát, biztosítva hosszú távú partnerségeket ⁇, teljesítmény. 

    E-kereskedelmi frissítés
    E-kereskedelmi frissítéshttps://www.ecommerceupdate.org
    Az E-Commerce Update egy referencia cég a brazil piacon, szakos a magas színvonalú e-kereskedelmi tartalom előállításában és terjesztésében
    Kapcsolódó anyagok

    HAGYJ EGY VÁLASZT

    Kérjük, írja be a megjegyzését
    Kérem, írja be a nevét ide

    FRISS HÍREK

    LEGJOBB

    [elfsight_cookie_consent id="1"]