Új év a tervek ideje, revisítani projekteket, megvalósítani célokat és álmokat. Ha a személyes életben felkészülünk a megújításokra, amit az időszak nyújt, amikor a téma üzleti vannak nem tud – sem kell – lenni más. Aki számára, aki vállalkozik vagy vezetői pozícióban dolgozik, a pillanat megköveteli a stratégiai tervezést, hogy ne csak a vállalat pénzügyi életképességét biztosítsa, hogyan biztosítsunk fenntartható növekedést
A mai időkben, az előny az, hogy a technológia szövetséges. Vannak innovációs megoldások, amelyek kifejezetten a vállalati pénzügyi stratégiai tervezéshez kapcsolódnak: az észrevételekhez, adatgyűjtés és elemzés, valamint olyan jelentések készítése, amelyek támogatják a vezetőt a legmegfelelőbb intézkedések és a legjobb üzleti útvonal meghatározásában. Minden, hogy elkerüljük a drámai statisztika részévé válást: négy percenként, egy cég bezárja a kapuit Brazíliában, a Vállalatok Térképe szerint, a szövetségi kormánytól
Alysson Guimarães ügyvezető számára, a LeverPro alapítója és vezérigazgatója, innovációs megoldásokra és jelentéskészítésre specializálódott közepes és nagyvállalatok pénzügyi menedzsmentje számára, alapvető a módszertan és a fegyelem. Ezért, egy startup kidolgozott és ingyenesen elérhetővé tett a piacon egy éves stratégiai pénzügyi tervezési ellenőrzőlistát
Az anyag, digitálisan elérhető, egyszerű és gyors regisztrációval hozzáférhető, a link. Tudjuk, hogy az éves pénzügyi tervezés összetett. Mindazonáltal, stratégiai, alapvető a vállalkozások fenntarthatósága szempontjából. Akkor, eldöntöttük, hogy megadjuk ezt az első lépést, mi ez a ellenőrző lista, kijelenti Guimarães
A checklist több mint 100 elemet tartalmaz, kilenc csoportra osztva: stratégiai tervezés, adatgyűjtés, forgatótervek készítése, osztálykoordináció, független pénzügyi feladatok, előzetes költségvetés készítése, végrehajtói áttekintés, befejezés és jóváhagyás, a végrehajtás és a nyomon követés. Minden tétel mellett, az anyag egy szöveget tartalmaz, amely összefoglalja a javasolt intézkedéseket és lépéseket
A dokumentum kiemeli az adatgyűjtés lépéseit is. Ebben a pontban, kihasználni a szervezet történeti adatait, tervezni a jelenlegi trendek szerint, érdekeltek bevonása, automatizálási eszközök használata és a költségvetésre ható események (mint például a felvételek és befektetések) lehetőségeihez való alkalmazkodás a LeverPro által kidolgozott irányelvek közé tartozik. Receptek tételesítő táblázatok, kiadások, aktívák és passívák, a megfelelő elemeket alkotó magyarázatokkal, kiegészítik az anyag "adatgyűjtés" témakörét
Végül, egy startup felhívja a figyelmet a jelentések készítésének fontosságára, tippeket adva a további lépésekhez. Például, pénzügyi tervező szoftverek használata, előre elkészítve a kommunikációkat és egyéb szövegeket, előre ütemezett találkozók, több forgatókönyv tervezése és a jelentések standardizálása. Hasonlóképpen ebben a témában, receptek elemei, kiadások, a megfelelő aktívák és passívák magyarázata megtalálható
A pénzügyi stratégiai tervezés megalapozza az egész éves pénzügyi siker alapjait. Tehát, megérdemli a figyelmet, elkötelezettség, nagyon – az ilyen összetevők „túlzott” mennyisége sosem sok, jelölje meg a LeverPro vezérigazgatóját. “Ehhez”, folytatódik, ⁇ fontosnt megérteni a fő szállításokat, időbeosztás készítése. A tervezés pillanatában hozott döntések hatással vannak az év során
