A gyártás hatékonysága és minősége szorosan összefügg a digitalizációval, felelős a versenyképesség növeléséért, a fenntarthatóság és az innováció a vállalatokban és intézményekben. Lényeges napirend a vitákhoz, a digitalizációval kapcsolatos szempontokat széleskörűen tárgyalják a során8. Gyártási Fórum, az ország ágazatának fő eseménye, mi fog történni São Paulóban, augusztus 26. és 27. között, nincs Novotel São Paulo Center Norte. A fórum középpontjában álló téma lesz"IA, prediktív és analitikai modellek, valamint az emberek a digitalizáció középpontjában, impulsionando a indústria brasileira”.
A megnyitó panel címe: "Felderítés, stratégiai modell és működés összehangolva a biztonságos termelésmenedzsment biztosítása érdekében, kiegyensúlyozott és versenyképesa gyógyszeripar szegmenseként lesz bemutatva, függetlenül a nemzeti iparágak profiljainak eltéréseitől, keres nagyobb hatékonyságot, erőforrások és kompetenciák optimalizálása a 4. iparhoz való alkalmazkodás érdekében.0. A negyedik ipari forradalom, amelyet a teljesen összekapcsolt és együttműködő rendszerek fejlesztése jellemez, emergens technológiák alkalmazásával (Big Data, Dolgok Internete, Kiber-fizikai rendszerek, Digitális ikrek és mesterséges intelligencia) a gyógyszeripar forradalmasításának potenciáljával, a gyógyszeripari termékek elosztási láncai és minősége
Bízom benne, hogy a digitális átalakulás ágazatunkban meghatározó lesz a fenntartható egészségügy szempontjából. A digitális egészségre kell összpontosítani, különösen, a technológiai szakemberek képzésében, rendszerek integrációjában, hatékony erőforrás-elosztás, ágazatok egyesítése összehangolt irányelvekkel, etikus magatartás és a jogszabályoknak való megfelelés, Shirley Meschke M specifikus. Franklin de Oliveira, Brazília Senior Executive Legal Director és a Pfizer globális hozzáférésért és értékért felelős jogi tanácsadója (Ex-US). Szerinte, az új technológiák megváltoztatják a partnerek működését, ügyfelek, a gyógyszeripar fogyasztói és, következésképpen, hatással van az ágazat szervezetei közötti kapcsolatokra."Attól a pillanattól kezdve, hogy az ipari partnerek hozzáférnek az új technológiákhoz", passam a ter demandas/necessidades diferentes, az iparnak újra kell gondolnia az üzleti modelljét, vagyis, a teremtés, érték átadása és megfogása, sintetizálj Shirley-t
A beszédben„Digitalizáció és a Mesterséges Intelligencia”, João Maia, a Venturus mesterséges intelligencia stratégiákért felelős igazgatója, technológiai megoldások fejlesztője, meg fogja magyarázni, hogy miért hozott a LLM-ek létrehozása sok hatalmat a felhasználók számára. A LLM-ek (Nagy Nyelvi Modellek) az intelligens mesterséges intelligencia típusai, amelyeket szöveg megértésére és generálására hoztak létre. Maia szerint, jelenleg már nem szükséges több ezer eszközt igénybe venni a rögzítéshez, adatok megértése és információvá alakítása. A mesterséges intelligencia csökkenti a bürokratikus feladatokat és a lényegre összpontosít: versenyelőnyök kialakítása. A generatív AI működésének megértése értékes betekintést nyújt a termelési optimalizálásról, többek között fontos tényező a rövid és középtávú stratégiák kidolgozásában, magyarázd el Maia
A párhuzamos ülésekenStratégiai Gyártás, Luiz Egreja, senior ügyfélkapcsolati vezető a Dassault Systemes-nél, aipar a ipari műveletek összetettségéről és az ilyen műveletek összetettségének jelentős növekedéséről, a beszállítói láncot érintő tényezők sorozata miatt, új termékek proliferációja, humánerőforrás-hiány a termelési és összetett folyamatokban való részvételhez. Mindezek a helyzetek hozzájárulnak a vállalatok minden tevékenységére gyakorolt hatáshoz, marketing a Humánerőforrásokhoz. Hangsúlyozzuk azokat a szempontokat, amelyek hatással vannak a vállalatok gyártási műveleteire, más területek értékelése is. A befejezéshez, minden gyártási terület számára, a komplexitás növekedése által érintett, javaslatokat és ajánlásokat fogunk adni a Dassault-nál szerzett tapasztalataink alapján, a negatív hatások elkerülése érdekében működésükre és pénzügyeikre, információ egyház
Ariadne Garotti, VP és ügyvezető igazgató az Efesónál, bemutatja a teljes értéklánc összes láncszeme közötti integráció jelenlegi fontosságát. A múlt időben, csak a gyárra vagy ipari folyamatokra összpontosítottak; azonban, ma ma aggodalmak a lánc kezdetétől kezdve a vállalkozás stratégiájának világos meghatározására irányulnak egészen a termék ügyfélhez való eljutásáig, teljesen integrált és szinkronizált módon. "Arra is a digitális platform hogyan lehet nagy szövetségese az értéklánc hatékonyságának", gyorsaságot hozva, valós idejű adatok és a „kevesebb papír” fogalma a műveletek során, reitera Ariadne
Innováció – A párhuzamos ülésenA megrendeléstől a szállításig terjedő kiválóság növelése, Rüdiger Leutz,vezérigazgató, és Fabrício Sousa,Mobilitási Partner, mindkét a Porsche Consulting bemutatja, hogyan az Order-to-Delivery a fő multifunkcionális üzleti folyamat – végponttól végpontig – egy vállalat, amely a vásárlók igényeit szolgálja ki, hatékonyabb és rugalmasabb módon. Az értékesítések közötti interakció, termelés és logisztika, vásárlások, a pénzügyek és a fejlesztés alapvető fontosságú. Mindazonáltal, minden iparágban működő vállalatok hasonló kihívásokkal néznek szembe a teljesítmény terén. A Porsche Consulting kutatása szerint a vállalatok 48%-a rövidebb szállítási határidőket szeretne, míg 19% az ügyfelek elégedetlenek a szállítás időpontjával. Ugyanakkor, akár 12% az éves begyűjtés elveszett a nyereségben, belső nehézségek és a folyamatokban tapasztalható hatékonysági problémák következtében fellépő zűrzavarok miatt. A szervezetek szintén panaszkodnak a döntéshozatal hatékonyságának hiányára minden partner esetében, különösen értékesítések, termelés és beszerzés, kibővíti Leutz
Ezek a kihívások megkövetelik, hogy a vállalatok alkalmazkodjanak a kínálati és keresleti környezetek változásaihoz. A szemináriumon az Order-to-Delivery módszertanra fogunk összpontosítani, ami lehetővé teszi, hogy a gyártás visszatérjen a termékek rugalmasságának és testreszabhatóságának követelményeihez, egy stabil és nyereséges működési modell révén, kiegészíti Sousa
A digitális ipar átalakulást jelent abban, ahogyan a vállalatok működnek és versenyeznek globálisan. Ez lesz a „ című előadás témájaA termelés digitalizálása: ipari versenyképesség növelésének esetei az ICT és a vállalatok közötti kapcsolat révénCarlos Alberto Fadul Corrêa Alves által, a Certi Alapítvány ügyvezető igazgatója. Gyakorlati példákat fognak bemutatni a Alapítvány sikeres projektjeiről vállalatokkal, bemutatva, hogyan ösztönzi a Tudományos és Technológiai Intézetek (ICT) és az ipar közötti együttműködés a versenyképességet az Ipar 4 projektek megvalósításán keresztül.0. Mint végkövetkeztetés, célunk, hogy bemutassuk, hogy az ipar digitalizációja nem csupán egy trend, még egy szükséglet a vállalatok számára, akik meg akarják tartani versenyképességüket a globális piacon. Kiemeljük, hogy a I4 technológiák bevezetésének technológiai kihívása.0 robusztus módszertanokat igényel, partnerség és együttműködés a digitális átalakulás előmozdításáért, egy digitálisabb és hatékonyabb jövő előmozdítása az ipari szektor számára, kiemeli Corrêa Alves
Jean Paulo Silva, COO –A Dexco ügyvezető igazgatója, megközelítiHogyan kell edzeni, digitális készségekkel rendelkező tehetségek fejlesztése és megtartásaa 8. Gyártási Fórum zárásakor.Szerinte, edzeni, a digitális készségekkel rendelkező tehetségek fejlesztése és megtartása kulcsfontosságú bármely olyan szervezet számára, amely versenyképes és innovatív szeretne lenni. "Ehhez", van néhány kihívásunk, amelyek a vállalat számára szükséges (vagy potenciális) digitális kompetenciák feltérképezésével kapcsolatos, és a tehetségek azonosítása, amelyek potenciállal rendelkeznek e készségek fejlesztésére. Több mint a hozzáférés eszközökhöz és technológiákhoz, a digitális készségekkel rendelkező szakembereknek olyan környezetekre van szükségük, ahol ezeket felfedezhetik, kihasznált és elismert, magyarázd el Silvát
A 8. Gyártási Fórum a szegmens és a kapcsolódó területek vezető végrehajtóit gyűjti össze, ilyenek mint: fogyasztási termékek, légiközlekedési, autóipari, élelmiszerek, italiai italok, gyógyszerek, textíliák, gépek, alkatrészek és berendezések, papír, feldolgozó és feldolgozó ipar. Fog számolni, még, a szponzoráló cégek jelenlétében: Beckhoff, Tetra Pak, Tivit, Dassault Systemes, Compass Uol, Porsche Tanácsadás, Veolia, Westcon, Beteg, Kognitív, Efezus, Venturus, Vockan, St-One, Alkalmazások kezdemény, Comprint, Labsoft és Vesuvius. A támogatók között, szerepelnek fontos szervezetek: Brazilian Associação dos Importadores de Máquinas e Equipamentos Industriais (ABIMEI), Brazíliai Alumínium Szövetség (ABAL), Brazíliai Textil és Ruházati Ipari Szövetség (ABIT), Brazíliai Üvegipari Szövetség (ABIVIDRO), Brazíliai Szűrő Vállalatok és azok Automotive és Ipari Rendszerei (ABRAFILTROS) és Brazíliai Association of the Industry of Machinery and Equipments (ABIMAQ). Média támogatói: Magazin Petro & Chímica, C&I Magazin – Ellenőrzés & Instrumentació, Mechanikai Metal Információs Központ (CIMM), Paktum a Fejlesztés a Raciális Egyenlőség, Látogassa São Paulo, Berthas, Associação Brasileira da Indústria Materiais de Construção (ABRAMAT) e Abinee- Eletroeletrônico
