Idén márciusban öt éve kezdődött a Covid-19 járvány, ami 2020-tól 2022 közepéig terjedt. A társadalmi elszigeteltség előtt, sok alkalmazkodásra volt szükség, beleértve, a munkaerőpiacon. Aki, aki nem kellett azonnal bezárni az ajtókat, mint a kereskedelmi dolgozók, elkezdte alkalmazni a home office-t, és ez volt a korszak nagy megváltása. Mindazonáltal, egyre inkább látjuk, hogy ez a munkamodell elhagyásra kerül. A kérdés az: miért
Már régóta észlelem, hogy a cégek arra törekednek, hogy az alkalmazottaiknak hetente többször vagy minden nap be kelljen járniuk az irodába, hogy személyesen dolgozzanak, így véget vetve a home office-nak. A magyarázat erre az, hogy elősegítse a csapat tagjai közötti nagyobb interakciót és növelje a termelékenységet, elkerülve, hogy eltereljék a figyelmüket és nagyobb fókuszt érjenek el
Befogadó, láthatjuk, hogy még a távmunka állások is sokkal nehezebben találhatók, mint korábban. Legyen szó a LinkedInről vagy olyan toborzó platformokról, mint a Gupy, egyre kevesebb távoli munkalehetőség jelenik meg a legtöbb területen, figyelembe véve, hogy a személyes állások folyamatosan növekvő tendenciát mutatnak, és úgy érzem, hogy ez a tendencia folytatódni fog
A helyzetet mindkét fél "hibájának" látom, mert tudjuk, hogy sok munkatárs úgy tesz, mintha dolgozna otthonról, otthonról távozva a munkaidőben és más feladatokra összpontosítva, hagyva a főt – mi a vállalathoz való elkötelezettség – háttérben. Ez a viselkedés végül hátrányosan érinti azokat, akik mindent helyesen csinálnak, és akik együtt fizetik az árát ezzel a csoporttal
Az igazság az, hogy egyes emberek nem tudnak a bizalom alapjain dolgozni, amiatt a munkahelyi kapcsolatokra nézve meglehetősen káros lesz, legy online vagy személyesen. A Spotify azt mondta, hogy továbbra is távmunkában kíván működni, mert felnőttek. Talán ez jól működik számukra, mert már így születtek. De a hatalmas többsége a lakosságnak nem ilyen, sajnos
Másrészt, bár úgy tűnik, hogy volt némi előrelépésünk, továbbra is észlelem a cégek felkészületlenségét a távmunkás dolgozók kezelésében, és ez azért történik, mert nem tudnak szakszerű vezetést gyakorolni, és a mikromenedzsmenthez folyamodnak. Ez a szükséglet, hogy folyamatosan tudni akarjuk, mit csinál a másik, és túlzottan számon kérni, végül kimerítővé válik
A lényeg az, hogy mind a munkavállalók, mind a cégek együtt vannak ebben a hajóban, és szenvedni fogják a következményeket. Úgy vélem, hogy a home office elhagyása és a 100%-os személyes munkavégzés nem jó választás. Attól a pillanattól kezdve, hogy a szervezetek ezt a lépést teszik, elveszíthetik a tehetségeket, különösen azért, mert messze laknak a helytől, és a napi költségek nem térülnek meg anyagilag. Néhány funkció és körülmény megkönnyítheti a távoli munkát, hol valójában – mind a cég, mind a munkavállaló – folyamatosan nyernek. De, újra, ha nincs bizalom, nem fog működni
Ezenkívül, bizonyították, hogy a home office modell képes javítani az emberek életminőségét, főként az idővel kapcsolatban, mert sok munkavállalót megkímél a korai otthoni távozás szükségességétől és a hosszú órákon át tartó forgalomtól. Ez az idő jobban kihasználható, legyen pihenni, valamint bármilyen más feladat elvégzésére, amit az ember szeretne
A tény az, hogy létezik és mindig is létezett egy középút: a hibrid munka jó megoldás lehet a cégek számára. Mindazonáltal, igazságosnak kell lennünk, nemmi értelme nincs 4 napot személyesen tölteni, 1 nap csak home office és hibridnek nevezni. Igazságosabbnak kell lennünk és egyensúlyt kell teremtenünk, hogy a munkatársak észrevegyék, hogy valóban mindkét élményben részesülnek: a személyes és a távoli munkában
Mindazonáltal, szükséges lesz megismételni azt, ami már elhangzott a járvány idején – a vállalatoknak meg kell tanulniuk és fel kell készülniük arra, hogy egy online csapattal dolgozzanak, stratégiák kidolgozása a bevonásukra és a távoli vezetés gyakorlására. Miközben a munkatársaknak felelősséget kell vállalniuk a munkájukért, termelékenységet és minőséget biztosítva még otthon is. És tudjuk, hogy lehetséges
Miért hagyják el egyre inkább a home office-t
