Több
    KezdetCikkekA bed rotting veszélyei a szakmai életre

    A bed rotting veszélyei a szakmai életre

    Hallottál már a ‘ágyrothadás? Ha a válaszod 'nem' és te menedzserként dolgozol egy cégnél – nem számít a méret vagy a szegmens – ajánlom, hogy figyeljen erre a kifejezésre, különösen, ha fiatalabb munkatársak vannak a csapatában. Az angol fordítása készítése, a kifejezés 'ágyrothadásaz ágyban való rothadás, és kapcsolódik ahhoz, hogy jó ideig lustálkodjunk az ágyban ébredés után

    A kifejezés népszerűvé vált a fiatalok körében a közösségi médiában, egy bóltrenda TikTok-on. A közönség, amely elkezdte ezt a gyakorlatot követni, továbbá segít elterjeszteni a fogalmát, é éppen a Z generáció, 1996 és 2010 között születettek, és gyakran kritizálják a szervezetek nagy része a viselkedésük és magatartásuk miatt, sokszor nem megfelelőek a vállalati környezethez

    Bár aágyrothadásönellátási gyakorlatnak minősül, még mindig nincs tudományos bizonyíték arra, hogy valóban működik, és még kevésbé, hogy jót tesz az emberek egészségének. Ellenkezőleg, túl sok időt tölteni az ágyban anélkül, hogy bármit csinálnánk és "rohadni", ahogy a kifejezés javasolja, csak általában hátrányos hatással van az emberekre, személyes és szakmai életükben

    Az igazság az, hogy, attól a pillanattól kezdve, hogy bekerülünk a munkaerőpiacra, túlzott követelményeknek vagyunk kitéve, amelyek néha stresszt és fáradtságot okozhatnak számunkra. De azonban, amikor ebben a zsákutcában találkozunk, az ideális az, hogy a vezetőség támogatását keressük a probléma jelentésére és az elvégzendő intézkedések összehangolására a terhelés csökkentése érdekében, mi történhet anélkül, hogy a vezető észrevenné

    Mindazonáltal, fontos kiemelni, hogy ennek megvalósulásához, a vezetőnek is nagyon jól fel kell készülnie a helyzet kezelésére, mind a munkatárs támogatására, mind pedig annak megítélésére, annak érdekében, hogy ne rontsa tovább a jólétét és esetleg a mentális egészségét. Alapvető, hogy a vezetőnek legyen elég rugalmassága ahhoz, hogy megértse, mi történik, majd ezt követően hozza meg a megfelelő döntéseket

    A pihenésen vagy a tevékenységek csökkentésén kívül, eset függően, a vezetés is gondolkodhat azon, hogyan segíthet a csapatnak jobban megszervezni magát. Sokszor, az emberek nem feltétlenül rendelkeznek annyi feladattal, de nem tudják, hogyan osszák be az időt, és végül mindent a hasukkal visznek, késlekedsz a tennivalóval, tevége egy tevékenységet, majd megállt, hogy egy másikat kezdjen, és így tovább egy ördögi körben

    Lényegesnek tartom, hogy a vezető elérje, hogy a munkatársak észrevegyék, hogy a minőségi idő a pihenésre és akár a semmittevésre is nagyon fontos, de azonban korlátozottnak kell lennie, és meg kell osztani a többi felelősséggel – legyen az személyes életben, különösen a munkahelyi környezetben, ahol más egyének függenek tőled. A egyensúly egy út, hogy működjön

    Ebben a tekintetben, fontos tudni adni a csapat céljainak és feladatainak nyomon követésére vonatkozó diszciplína fontosságát, de kihasználni, mint vezető, a pillanat, amikor szemkontaktust teremtünk, hogy megpróbáljuk megérteni azt, ami nem mondható el szavakkal, de a test a beszél

    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli Brazília egyik legnagyobb szakértője a menedzsment terén, OKR-ekre helyezve a hangsúlyt. Több mint 2 milliárd R$-t mozgósított a projektjeivel, és felelős, többek között, a Nextel ügye miatt, a legnagyobb és leggyorsabb eszközbevezetés az amerikai kontinensen
    Kapcsolódó anyagok

    FRISS HÍREK

    LEGJOBB

    [elfsight_cookie_consent id="1"]