C-Level pozíció betöltése sok elkötelezettséget igényel, elkötelezettség és teljesítmény, figyelembe véve ennek a pozíciónak a jelentőségét a vállalati jólét szempontjából. Ezeknek a vezetőknek a piacon való újra elhelyezése előtt, ez a folyamat bonyolulttá válhat, különösen a más pozíciókhoz képest elérhető kevesebb szabad hely miatt. A foglalkoztathatóságának biztosítása érdekében, a networking lehet az egyik legnagyobb elősegítője a pozíciókba való bekerülésnek – valami ami, ha intelligensen használva, sok szakmai ajtót nyithat meg.
A piacon világosan érti, mennyire fontos egy jó szakmai kapcsolati háló kiépítése, nemcsak azért, hogy közel maradjanak a terület releváns szereplőihez, mint hogy figyelemmel kísérjék ágazatuk követelményeit és igényeit, éppenúgy, mint a kihasználásra kerülő lehetőségek és a követhető jobb utak.
A felvételeknél, ez a kapcsolati háló az egyik legerősebb tényező a vezetők számára egy potenciális újra elhelyezkedés során – sokszor, előnyösebb, mint online platformokon állásokat keresni. A The Adler Group kutatása szerint, a LinkedIn-nel együttműködve, mint erre bizonyíték, A munkahelyek 85%-át főként a kapcsolati hálónak köszönhetően töltik be. De, hogyan fektethetnek be ezek a vezetők időt ezeknek a hálózatoknak a kiépítésébe, minőségi módon?
Nem minden terület hoz majd nagy mennyiségű eseményt és találkozót, amelyek 'könnyen' részt vehetők. Ha megvizsgáljuk a pénzügyi szegmenst, példaként, amit a legjobban fórumokat és a szakma képviselőinek szóló tevékenységeket látunk, sorozat rendkívül kedvező kezdeményezések végrehajtása ezen kapcsolatok szorosabbá tételére. Már más szektorokban, ugyanaz a terjedelem nem annyira látható, miért nehezebb ezeket a lehetőségeket azonosítani és részt venni bennük, azzal, hogy a piac elismerje, lássa és értékeld egy vezetőt – míg ez a jelenlegi cégnél tartja a szállítmányait.
Ezt a dinamikát összeegyeztetni és időt fektetni, helyesen és minőségben, a legjobban hatékony találkozókhoz, valódi kihívás a C-szintű vezetők számára, ugyanakkor kulcsfontosságú ahhoz, hogy a piacon láthatóak maradjanak, még ha nincs is közvetlen szándékuk a munkahelyváltásra. Ezért, azon kívül időt kell szánniuk a szektoruk legrelevánsabb fórumainak és eseményeinek keresésére, a fejvadászokkal való kapcsolatfelvétel fontos stratégia, amelybe érdemes befektetni.
Legyenek nyitottak arra, hogy beszélgessenek a karrierjük pillanatáról ezekkel a toborzókkal, megismerve a nyitott piaci lehetőségeket és hogy van-e olyan pozíció, amely jobban illeszkedhet a szakmai ambícióihoz. Még ha nem is akar új dolgot keresni, néhány órát fektetni ebbe a kapcsolatba rendkívül előnyös lehet egy kedvezőbb helyzetben a karrier céljaid szempontjából. Végül, hogyan fog egy fejvadász értékelni egy olyan vezetőt, akivel nem beszélt és nem ismeri a profilját és szakmai vágyait?
A aktív hálózatépítés lehet a kulcs a jobb karrierlehetőségek megnyitásához, képes hozzájárulni a piaci helyzet alapos elemzéséhez, mit kínálnak és hogyan járhatja be minden egyes vezető a pályafutását. De, az is fontos emlékeztetni, hogy ez nem az egyetlen eszköz a foglalkoztathatóságra.
Ami a biztosítja a pontos felvételt, az a tapasztalat és a kombináció, tudás, hírnév és, világos, kapcsolati háló. Ez a cselekvések halmaza, amikor korán felépítik a szakmai pályafutását, ez fogja megerősíteni a vezetők újra elhelyezkedését a piacon lévő kevés álláslehetőség miatt, kiemelkedve a toborzók előtt ameccsideális a vállalat és jövőbeli C-Level vezetője között.
