A fenntarthatóságra törekvő vállalat, az ESG koncepcióhoz igazítva a tevékenységét, hosszú út áll előttünk. Ebben az utazásban, egy alapvető lépés a materialitásának meghatározása
A materialitás a szervezet számára releváns témák meghatározásaként érthető, a környezeti fenntarthatósági stratégiákra és gyakorlatokra vonatkozóan, társadalmi és irányítási. Kapcsolatban áll a szervezet által előidézett vagy alávetett főbb hatásokkal, és a lehetőségekre is, amelyek minden egyes kockázathoz kapcsolódnak
Legyenek nagyvállalatok vagy kis- és középvállalkozások, lényeges figyelembe venni a szervezetek sajátosságait, bárhogy ugyanabban az ágazatban tevékenykednek
A témák üzleti hatása nem az egyetlen szempont, amelyet a lényegesség nagyítója alatt figyelembe kell venni. Ugyanúgy, alapvető, hogy fényt derítsünk arra, ami a részvényesek számára fontos, mik a munkatársak, szállítók, ügyfelek, fogyasztók, minden összeszerelt rész, végül, ebben a folyamatban
Minden érdekelt félnek eltérő affinításai és megértései vannak arról, hogy mi a legfontosabb a mindennapjaikban. A társadalmi körülményektől függően, gazdaságiak, környezeti, politikai és akár földrajzi, egy munkavállaló felsorolhat más fontos témák mellett munkajogi gyakorlatokat, sokféleség vagy kapcsolat a vezetőséggel. A helyi közösség számára, az üzlet relevanciája lehet, például, a munkahelyteremtés potenciálja. A munkavállaló szempontjából, a legnagyobb érdeklődés néha a munkáltatói márka
Annyi érdeklődés és specifikus szükséglet előtt, a materialitás lehetővé teszi a témák üzleti jelentőségét és hatását megérteni, és hozzájárul a cselekvési prioritások meghatározásához, célok és stratégiák meghatározása, valamint az eredmények jelentése minden érdekelt fél számára
Ez a megértés, amelyet a pontos anyagiság biztosít, feltétlenül, a résztvevők által feltárt elfogultságok pontos értelmezése. Ebben az értelemben, megerősítjük az emberek megértésének fontosságát a megfelelő folyamatok kidolgozásához, koherens és valós eredményekkel
Azzal a célja, hogy csökkentse a kapcsolódó kockázatokat ezekkel az elfogultságokkal, bemutatunk három pontot, amelyeket nem szabad figyelmen kívül hagyni az úton
Az első lépés a bizalom kiépítése minden egyes érdekelt fél csoportjával, pontosan azért, hogy valódi érdeklődés legyen a helyes és megfelelő információk megadására az értékeléshez
A második intézkedés a tartalmi témák tisztázására vonatkozik, elvárások összehangolása és megértés biztosítása
Nem kevésbé fontos, kiemeljük a szükségességét, hogy megértsük a stakeholderek csoportjait és a kommunikációt minden egyes csoporthoz igazítsuk. Nem mindig tudunk rövidítéseket használni, angol kifejezések vagy műszaki hivatkozások, ha az ajánlatunk célja az érdekelt felek megértésének biztosítása
A fenntarthatóság és az ESG-gyakorlatok alkalmazása nemcsak megkülönbözteti a vállalatokat a piacon 2025-ben. Valóban környezetileg felelős és a társadalmi fejlődéssel összhangban lévő tevékenységet nyújtanak, amire idén annyira szükség van, mindig figyelembe véve a jelenlegi helyzetet és a vállalat általános kontextusát
