Mi egy új év kezdetén, pillanat amit hagyományosan használunk a célokat vázolni és megállapítani azokat a célokat amelyek útmutatást fognak adni a vállalat útját az egész évben. Mindazonáltal, tévednek azok, akik azt gondolják, hogy egyszerűen tegyék az első ⁇ nagy ötlet ⁇ amit a fejükbe jön, hogy lesz elég. Ellenkezőleg, hogy csináljuk ezt a helyes módon, értékelni kell a cég történelmét, kezdve a 2024 mérlegével
Tudom, hogy mondani ezt talán tűnik egy kicsit nyilvánvalónak, de számos vállalat még nem teszi ezt a folyamat. Vannak néhány menedzser akik hiszik hogy át kell egy borotva az előző évben, amint a szünet vége és az igazi munka megkezdődik. És jó, előtt az én tapasztalatom, kivéve, ha új szervezés a piacon, nincs értelme semmilyen úgy tenni hogy semmi nem történt korábban
Biztosan azon tűnődsz: miért? A válasz egyszerű: kezd mindent ⁇ a nulláról ⁇, figyelmen kívül hagyva egy előző munka létezését, végez minden eséllyel a üzletének prosperálni. Végül, még ha feladod tőle és kezdesz másik vállalkozást, válts területet vagy szeretne ugyanazt a munkát egy különböző formában csinálni, meg kell érteni a múltat hogy találkozz a jelenben és biztosít egy jobb jövőt
Ebben az értelemben, a ajánlott lenne rendelkezni egy dokumentum tartalmazva az adatokat az előző év mérlegével, hogy képes megérteni a céged jelenlegi helyzetét, ismerve hibákat és jókat, mellett, hogy tudja hol van jól és hol kell javítani. E nélkül, nehéz lesz tudni hová menni. És mint mondaná a mosolygó macska a klasszikus történetbenAlice Csodaországban, ha nem tudod, hová menni, bármely út megfelel
De azonban, legyen tudatában annak, hogy ‘bármely út ⁇ nem egy jó lehetőség, amikor van egy üzlet, amelyben szeretnénk növelni, különösen munkatársakkal, akik függnek tőlünk és a munkától. Ezért, használni az OKRs – Célok és Kulcsfontosságú Eredmények -, lehet egy remek megoldás ahhoz tudni meghatározni melyik a legjobb útvonal a pillanatban, mind az évhez mint, különösen, a következő három hónapra
Igen, három hónap egy ideális idő, végül, egy év manapság úgy tűnik egy évtized és az OKR-ek sokat segítenek nekünk jobban dolgozni rövidebb ciklusokkal. Ilyen módon, lehetséges lesz rögzíteni, ami elment rossz, ha szükséges, kezdve dolgozni eredményekért. És egyszer, hogy vázolni a célokat és megállapítani a célokat – rövidből, közép- és hosszú táv – hogy elér egészen ezek várt eredmények, könnyebb lesz rájönni melyik úton kell te követned
És emlékezz: rendben van abban elismerni, hogy a választott út nem volt a legjobb vagy hogy nem volt az amit reméltél, ezek a dolgok megtörténhet és normálisabbak, mint gondolja. Mindig lehetséges újraszámolni az útvonal és menni egy új irányba. Lehet tévedni, de mindaddig ha új hibák
Szabad hibázni az úton
