2025 végéig, Z generáció — 1997 és 2012 között született — a globális munkaerő 27%-át fogja képviselni, a Zurich Insurance és a Világgazdasági Fórum adatai szerint. A generáció fiataljainak 86%-a szerint a céltudatosság alapvető a szakmai elégedettségükhöz, Deloitte kutatás szerint. És még: 70% mondták, hogy etikus értékekkel rendelkező vállalatokat részesítenek előnyben — még akkor is, ha ez kevesebb keresetet jelent. Másrészt, A Gen Z szakemberei közötti fluktuáció nagyobb, mint az átlag, csak a munkájukban elkötelezettnek tartottaknak mindössze 35%-a, alacsonyabb szám, mint a Millennialek vagy Y (42%) és a Generáció X (48%) között megfigyelt
A különbség az értékekben a korábbi generációkhoz képest megkérdőjelezhetetlen. Ha a Baby Boomer-ek és néhány Millennial értékelték a stabilitást és a hosszú éveket ugyanabban a vállalatban, a tanulmányok azt mutatják, hogy a Z generáció önállóságot részesít előnyben, rugalmasság és társadalmi hatás. A hibrid modell és a távoli munka, például, valósággá váltak: a fiatalok 72%-a már elhagyta, eljárásnak hagyni, cégek, amelyek nem kínáltak ilyen szabadságot.
Reginaldo Boeira, KNN Csoport elnöke, 12 céget tömörít és több mint 16 ezer munkatársból álló csapatot vezet, sok Z-generációs, más vállalkozók más generációkból, hiszem, hogy a kihívás megérteni a változásokat. Hiszem a modellát, amely inkább az emberi tényezőre összpontosít, a párbeszéd és az aktív hallgatás alapján a generációk között egyensúlyi pontot és legjobb irányt találni, állítja
Reginaldo ösztönzi a munkatársakat, Franchise tulajdonosok és vezetők megértik az összes generációt és azok profiljait, hogy hatékony és pozitív üzleti átalakulás valósuljon meg, amely közös jóra reflektál, emberek és az üzleti életben. Valóban létezik viselkedésbeli különbség a generációk között, amelyek mindkét fél számára kihívást jelentenek, mind az üzletembernek, az Z előtti generációk,a fiatal, aki pályára lép, azonban, ugyanúgy, egymásra van szükségük. A legfontosabb az, hogy megőrizzük ezt a közös tudatosságot és támogassuk a folyamatos párbeszédet. Fontos megjegyezni, hogy mindenki egyedi és nem lehet valakit életkora alapján sztereotípiázni, de valódi szándék értékelése a különbség és mindenki javára, magyarázd el
Ebben a "történetben" nincs helyes vagy helytelen rész, senki sem hibás. Számos vállalkozó érte el a sikert sok kihívás révén, ugyanakkor, rendkívüli vágyak vannak. Ha a fiatalabb generációk megértik, hogy a munkáltató mögött egy ember áll, többet használhatnák a céltudatosság érzését és megérthetnék, hogy a fenntarthatóságot az empátia révén is gyakorolhatják. Másrészt, Számos Z-generációs fiatal rendelkezik lenyűgöző tehetséggel, akik szeretnék megtalálni helyüket és tanulni. Ugyanúgy, a többi generáció a stabilitás és az elért érettség profilját felhasználva hozzájárulhat.Az vállalkozónak meg kell értenie az új generáció felelősségeit, szintén létezik az új generációk felelőssége megérteni a idősebbek viselkedését. Sokszor, mindkettő a másik javára cselekszik, devido à falta de abertura de ambos os lados e à diferença de perfis, van egy "ütés", kiemeli
Őszinte beszélgetés, az egyesülés, A bizalom és a felelősségérzet a felek részéről alapvető pontok a fejlődéshez és az egyensúlyhoz, orientál
