A mesterséges intelligencia (MI) stratégiai prioritássá vált a nagyvállalatok számára, a 80%-uk tervezik, hogy 2025-ig bevezetik a technológiát, másodikGartner adatai. Mindazonáltal, vajon valóban felkészültek-e? Az AI projektek 85%-ának kudarca miatt, a kérdés az, hogy a cégek mennyire értik a transzformáció ezen kihívásait
Bár a mesterséges intelligencia előnyöket kínál, folyamatok automatizálása és prediktív elemzés, szakértők figyelmeztetnek, hogy ezeknek a projekteknek sokasága nem éri el a várt eredményeket az integrációjuk bonyolultsága miatt. Ezt a korlátot meghaladni több mint csúcstechnológiát igényel; stratégiai megközelítést igényel, robosztus tervezéssel, készségek fejlesztése és egy folyamatos innovációra adaptált szervezeti kultúra
A megvalósítás kihívásai
A fő akadályok közé tartozik az adatstruktúra korlátozottsága és a képzett tehetségek hiánya. Sok vállalat továbbra is nehézségekkel küzd az AI megoldások skálázásában az adatok kormányzásának alacsony érettsége miatt, inkonzisztens végrehajtásokhoz és pontatlan eredményekhez vezető.
Ezenkívül, az adatok stratégiai használatának hiánya megnehezíti a megalapozott döntéshozatalt. A technológiát kiegészítő eszközként kell tekinteni a hagyományos menedzsment mellett, nem csak az automatizálásra összpontosítva, de hogyan lehet hatékonyan és emberközpontúan javítani a folyamatokat
Szervezeti kultúra és irányítás
A technológiai lelkesedés és a szervezeti felkészültség közötti eltérés nyilvánvaló. Sok vállalat felgyorsítja a mesterséges intelligenciába történő befektetéseit, de megfelelő irányítási és képzési támogatás nélkül. Ez olyan környezetet teremt, ahol a technológia töredezetten van bevezetve, anélkül, hogy mélyen integrálódna a napi műveletekbe
Egy nemrég végzett kutatás szerint aAccenture, 64% a vállalatok nehézségekkel küzdenek az innovációk bevezetésében, a vezetők 78%-a azt állítja, hogy az eszközök gyorsabban fejlődnek, mint a képzési területek
Az etikus és felelős irányítás szintén kritikus téma, főként a magánélet és az átláthatóság tekintetében. Szerint aGartner, 2028-ig, a mesterek AI kormányzási platformokkal rendelkező vállalatok 40%-kal csökkentik az etikai incidensek számát
Átláthatóság, a magánélet és a technológia valamint a szervezeti kultúra közötti összhang alapvető különbséget fognak jelenteni
A mesterséges intelligencia jövője a vállalatokban
A kihívások ellenére, A globális MI piac várhatóan 2027-re közel 1 billió USD-ra nő, második aBain & Co. Brazíliában, az AI iránti verseny erősödik, a globalizáció és a versenynyomás által hajtva
A vállalatok, amelyek már modernizálták folyamataikat MI-val, 2-t regisztráltak,4-szeres termelékenység és bevételnövekedés 2,ötször nagyobb, mutatja aAccenture, az IT területeken alkalmazott mesterséges intelligenciával (75%), marketing (64%), ügyfélszolgálat (59%) és pénzügyek (58%)
A sikeres mesterséges intelligencia alkalmazásához kiegyensúlyozott látásmód szükséges az innováció és a szervezeti fejlődés között, ahol a folyamatos tanulás és az alkalmazkodóképesség a kultúra részét képezi. Olyan vállalatok, amelyek nemcsak technológiába fektetnek be, de a csapatainak képzésében és egy szilárd irányítás létrehozásában is, jobban felkészültek lesznek az AI hosszú távú előnyeinek kihasználására. Ahogy a mesterséges intelligencia versenye halad előre, azok a szervezetek, amelyek képesek egyensúlyba hozni ezeket a tényezőket, nagyobb eséllyel vezetnek a jövő piacon, elkerülve azokat a hibákat, amelyek sok projektet a kudarc felé vezetnek
