Više
    Početak Web site

    Alatka pokazuje da 85% tvrtki nije spremno za poreznu reformu

    Promjene koje donosi porezna reforma zahtijevaju od brazilskih tvrtki da se prilagode novom fiskalnom okruženju. Za mjerenje razine pripremljenosti korporativnog sektora, a ROIT, tvrtka specijalizirana za tehnologiju i umjetnu inteligenciju za porezno upravljanje, razvila je i predstavlja tržištu Ocjenu Porezne Reforme. I prvi rezultati pale crvenu lampicu: 85% organizacija je klasificirano kao visoko rizično, ukazujući da nisu pripremljene za zahtjeve reforme. Analiza je obuhvatila podatke i informacije iz gotovo 1 tisuće tvrtki, na anonimski način

    Porezna reforma je regulirana u prošlom siječnju. Stupaće na snagu 2026. godine, postupno. Do 2033., sve promjene moraju biti implementirane. Do tada, tvrtke moraju biti spremne ne samo za djelovanje u scenariju novih pravila, kao, najviše, prolazi kroz ovaj period tranzicije. Na kraju, u sljedećih osam godina, stari stari i novi model će istovremeno biti na snazi

    Tako, pred ovom spletom regulacija, tehnologija postaje neophodna za tvrtke da procijene svoju prikladnost. S ciljem pružanja jasnijeg pregleda izazova i prilika koje donosi reforma, indeks utvrđen Ratingom Porezne Reforme može postati strateški pokazatelj za financijsko planiranje i donošenje odluka u privatnom sektoru, bitan, dakle, za izvršne direktore na pozicijama CEO, CFO ili voditelj poreznog odjela, ističe poreznog stručnjaka Lucasa Ribeira, CEO ROIT-a. 

    “O Rating reforme poreza ima potencijal da se oblikuje u KPI (Ključni pokazatelj učinka, ili Ključni pokazatelj uspješnosti, slične važnosti kao i drugi pokazatelji poput procjene (vrijednost tvrtke), NPS (razina zadovoljstva i lojalnosti kupaca) ili EBITDA (rezultati organizacije). Na taj način, metodologija se sastoji od strateškog benchmarka, avalia Ribeiro

    Indeks se temelji na četiri glavne grupe faktora: Strateški, Operativni, Tehnološki i ljudski. Korištenje podataka iz Sustava javnog digitalnog knjigovodstva (Sped), fiskalni dokumenti i simulacije poreznih scenarija, sustav uspoređuje informacije u stvarnom vremenu i primjenjuje umjetnu inteligenciju za identifikaciju uskih grla, prilike i rizici za svaku tvrtku, dodano detaljnom pregledu procesa i sustava

    Na kraju, tvrtke dobivaju ocjenu i kategorizaciju. Prema prema CEO-a ROIT-a, sljedeće su:

    A++Potpuno spremna za obnovu, s hiperautomatiziranim procesima, validirani proračuni i potpuno strateško usklađivanje
    A+:Jaka usklađenost s zahtjevima reforme, s prilagodbama koje čekaju na procese i tehnologiju
    A:Robusna priprema, ali još uvijek ranjiv na specifična pitanja, kao nedostatak integriranih sustava i ručnih procesa
    B+:Srednji kapacitet, s umjerenim operativnim rizicima i potrebom za prilagodbama u financijskom i fiskalnom nadzoru

    Prema Lucas Ribeiro, u okruženju tako dubokih promjena kao što ih donosi porezna reforma, nedostatak pripreme može biti smrtonosan. Nepripremljene tvrtke riskiraju povećanje troškova, gubitak konkurentnosti i čak kazne. “O Ocjena Porezne Reforme je strateški vodič. On pokazuje gdje se tvrtka nalazi i daje jasnoću u vezi s potrebnim koracima za postizanje usklađenosti i čak stjecanje konkurentskih prednosti, ponovno potvrđuje

    Stručnjak navodi da, među glavnim prednostima, činjenica je da ocjena pruža predvidljivost, pomažući tvrtkama da anticipiraju utjecaje reforme i izbjegnu financijska iznenađenja; pomaže u donošenju strateških odluka, nudimo uvide temeljene na podacima za renegocijaciju ugovora, formiranje cijena i porezno upravljanje; i osigurava diferencijaciju na tržištu: tvrtke s visokim ocjenama u rejtingu pokazuju zrelost i odgovornost, što može biti konkurentska prednost

    "Ono što mi isporučujemo s ocjenom je mogućnost da tvrtke pređu iz uloge promatrača u glavne aktere Porezne reforme". Tko vlada podacima, postavlja pravila, frisa Ribeiro

    Kako se pridružiti Ocjeni Porezne Reforme

    Metodologija je već dostupna u inicijalnoj i besplatnoj verziji, s "Samoocjenjivanje" sastavljenim od više od 35 pitanja, uključujući četiri ključna faktora ocjenjivanja

    U ovoj fazi, već je moguće identificirati razine rizika tvrtke u odnosu na nova porezna pravila. Analiza je detaljna, s praktičnim i prilagođenim preporukama za poboljšanje performansi u indeksu

    Nakon ove faze, moguće je izvršiti zapošljavanje, i tvrtke mogu pristupiti prvim izvještajima u roku od nekoliko dana. Za Lucasa, “sat je vrijeme”, 2025. godina bit će odlučujuća. Tko počne sada bit će ispred tržišnih pretpostavki, naručene od dobavljača, klijenti i, naravno, konkurenti.”

    Tvrtke će morati izvještavati o akcijama održivosti od 2026. godine

    U pripremi za COP30, što će se dogoditi u Belému u studenom,Regionalni savjet za računovodstvo države Pará (CRC-PA) pozvao je doktoricu u područjima održivosti i procjene utjecaja, Luciane Vieira, za održavanje predavanja o "Ulozi računovođe u ESG-u". Događaj je dio projekta Quinta Contábil i bit će prenesen 3. travnja (četvrtak), u 17 sati, krozkanal CRC-PA na YouTube.

    Prema Luciane, ESG je prestao diferencijal i postao osnovni zahtjev za konkurentnost tvrtki. Na svom predavanju, stručnjakinja će se osvrnuti na to kako tvrtke mogu započeti ESG strategiju kako bi zadovoljile zahtjeve tržišta

    Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, koja propisuje pravilo Komisije za vrijednosne papire koje će zahtijevati da, od 2026. godine, tvrtke s otvorenim kapitalom objavljuju financijske izvještaje koji pokazuju akcije održivosti, kao IFRS, S1 i S2

    Prema Luciane, ESG nije samo pitanje okoliša ili društva, budući da obuhvaća različita područja ekonomije. ESG strategija je izravno povezana s financijskim zdravljem tvrtke i njenom privlačnošću za investitore. U tom smislu, knjigovođa igra ključnu ulogu, budući da je ovaj stručnjak odgovoran za analizu i tumačenje financijskih i nefinancijskih podataka, osim što komunicira rezultate dionicima. On je važan agent u korporativnom upravljanju i njegov rad osigurava transparentnost, "pouzdanost i usklađenost s propisima", dovrši

    Webinar će voditi računovođa, magistar u računovodstvu i koordinator Komisije za ESG pri CRC-PA, Júnior Vaillant. Sudjelovanje je besplatno i otvoreno za javnost

    ESG kontrolna lista

    S ciljem pomoći malim i srednjim poduzećima u implementaciji ESG-a, Luciane Vieira je stvorila ESG kontrolni popis, e-knjiga koja nudi korak po korak vodič za implementaciju ESG praksi u tvrtkama bilo kojeg sektora. “Ovaj materijal je kreiran da bi našim studentima i konsultantima pružio jasnu i objektivnu metodologiju onoga što treba učiniti u svakoj fazi procesa implementacije ESG-a u kompanijama”, istakni

    Ruteizator isporuka optimizira logistiku i potiče učinkovitost u e-trgovini

    Brazilska e-trgovina raste ubrzanim tempom, imponirajući sve složenije logističke izazove za tvrtke svih veličina. S povećanjem potražnje, potraga za učinkovitošću u isporuci proizvoda postala je ključna za održavanje konkurentnosti. U ovom scenariju, rješenja zaruter za isporukeemergiraju kao strateški alati za optimizaciju ruta, smanjiti troškove i osigurati zadovoljstvo potrošača

    Brazil predvodi globalni rast sektora. U 2024, online prodaja u zemlji porasla je za 16%, prema premaIzvještaj o digitalnoj transformaciji Latinske Amerike. Za 2025, aBrazilska udruga za elektroničku trgovinu (ABComm)predviđa prihod od 224 R$,7 milijardi, napredak od 10% u odnosu na prethodnu godinu

    Međutim, ovaj rast donosi značajne izazove. Tvrtke se moraju nositi s sve kraćim rokovima i zahtjevnim potrošačima, pretvarajući rutizaciju u konkurentsku prednost

    Eksponencijalni porast narudžbi zahtijeva od tvrtki novi pogled na njihovu logističku operaciju. Danas, nije dovoljno samo brzo isporučiti, bitno je osigurati točnost i učinkovitost. Učinkovit planer ruta omogućuje tvrtkama da bolje organiziraju svoje rute, smanjite kašnjenja i učinite svoje isporuke predvidljivijima za kupca, objasni Alexandre Trevisan, CEO uMov-a.ja, referenca u rješenjima za rutiranje za tvrtke

    Usvajanje rutera je imalo direktan uticaj na produktivnost i kontrolu operativnih troškova

    "Optimizacijom ruta", tvrtke ne samo da štede, ali također povećavaju zadovoljstvo potrošača. Konačni kupac želi predvidljivost i sigurnost prilikom primanja narudžbe, i tehnologija je jedan od glavnih saveznika u pružanju tog iskustva, dodaje Trevisan

    Veliki igrači u digitalnoj maloprodaji, kao Mercado Livre i Amazon, već koriste napredne ruterizatore za upravljanje visokom potražnjom i smanjenje grešaka u isporukama. Međutim, tehnologija postaje sve pristupačnija za manje tvrtke, koji trebaju učinkovita rješenja za natjecanje na visoko dinamičnom tržištu

    Nedavno, Grupa Panvel, jedna od glavnih lanaca ljekarni u Brazilu, suo se suočavao s logističkim izazovima u posljednjoj milji svojih isporuka. Potrebna je brža i učinkovitija obrada dovela do partnerstva između All Trade i uMov.ja, rezultirajući u razvoju aplikacije koja optimizira rutiranje i upravljanje isporukama. S tom tehnologijom, tvrtka je poboljšala preciznost ruta, osiguravajući veću brzinu u distribuciji proizvoda i pružajući zadovoljnije iskustvo potrošaču

    A LS Translog, specijalizirana za brze isporuke, takođersuočavao se s logističkim izazovimau svojim nacionalnim operacijama. Za optimizaciju upravljanja i učinkovitosti, usvojio aplikaciju za logistiku uMov.ja. U svojoj prvoj godini korištenja alata, tvrtka je postavila rekorde tijekom Crnog petka, kvadriplicirajući volumen prodaje u odnosu na prethodnu godinu. Utjecaj je bio toliko pozitivan da, u samo jednoj godini, prešao je granicu od 9 milijuna isporuka, konsolidirajući se kao referenca u sektoru

    "Potražnja tvrtki različitih veličina za bržom isporukom", učinkovita i sigurna je sve veća. Usvajanje tehnologije u svakodnevnoj logistici jedini je način da poslovanja postanu konkurentnija i relevantnija na ovom tržištu, izjavljuje Trevisan

    Za naredne godine, tendencija je da će rutinizacija dobiti još više inteligencije s uključivanjem algoritama mašinskog učenja i veštačke inteligencije, omogućujući predviđanje potražnje i dinamičke prilagodbe ruta u stvarnom vremenu. "Budućnost logistike leži u digitalizaciji i korištenju strateških podataka". Tko zna koristiti ove alate s učinkovitošću moći će optimizirati svoje procese, osiguravajući veću agilnost, predvidljivost i kvaliteta u isporukama, bez ugrožavanja operativne strukture, finalizira Trevisan

    7 zastarjelih savjeta koje ne biste trebali više slijediti ako želite imati uspjeha na tržištu rada

    “Diploma u ruci je ono što će ti osigurati dobar posao” ili “radi dok oni spavaju”. Sigurno ste već čuli neki od ovih ili drugih saveta o tržištu rada i "formuli" za uspeh. Pa dobro, znajte da su ti savjeti zastarjeli i više ne mogu biti vodič za vašu karijeru. S brzim napretkom tehnologije, valoriranje mekih vještina i promjena u odnosu između rada i svrhe, mnoge od tih pravila više ne vrijede. Osnivačica QUARE-a i stručnjakinja za razvoj ljudi, Karolina Valle Schrubbe, navedi savjete koji više nemaju smisla i što bi trebalo usvojiti umjesto njih

    1. Ostani u istoj tvrtki do mirovine

    Dugo vremena, stabilnost je bila sinonim za uspjeh. Danas, promjena posla može značiti rast, novi izazovi i bolje financijske prilike. Tržište cijeni raznolikost iskustava i sposobnost prilagodbe. Profesionalci koji se stalno reinventiraju imaju tendenciju da imaju dinamičnije i uspješnije karijere, objasni Karolinu

    1. Diploma jamči dobar posao

    Ako je prije akademska naobrazba bila putovnica za uspjeh, danas, težina praktičnih vještina, iskustvo i meke vještine samo rastu. "Tvoje istraživanje i dalje je važno", ono što se promijenilo je da su tvrtke sve više usmjerene na ponašajne kompetencije i rješavanje problema, i ne samo u onome što je u životopisu, tvrdi stručnjak

    1. Trebate imati sve odgovore

    Vođa prošlosti bio je onaj koji je uvijek znao sve. Danas, znati postavljati prava pitanja i surađivati s raznolikim timovima mnogo je važnije. “Tržište danas cijeni one koji traže kontinuirano učenje i imaju poniznost da saslušaju različite perspektive”, jača Carolina. 

    1. Neuspjeh je suprotnost uspjehu

    “Ova ideja je pala u vodu. Neuspjeh je bitan dio procesa učenja i inovacija. Tko se boji pogriješiti, na kraju gubi prilike za rast, ističe osnivačicu Quarea. Mnoge od najvećih inovacija proizašle su upravo iz pokušaja koji su prvo propali prije nego što su uspjeli

    1. Radite naporno cijelo vrijeme

    Napor je važan, ali produktivnost ne znači biti zauzet cijelo vrijeme. "Ideal je raditi na strateški način", prioriziranje zadataka koji stvarno donose utjecaj, i ne samo nakupljati prekovremene sate, izjavljuje. 

    1. Žene moraju birati između karijere ili obitelji

    Ova vizija je zastarjela. Danas, tvrtke koje promiču fleksibilnost i rodnu ravnopravnost privlače i zadržavaju talente. Žene mogu i trebaju zauzimati liderske pozicije bez potrebe da se odriču privatnog života. Organizacije koje stvaraju inkluzivne sredine sve više zadržavaju talente, ističe stručnjaka

    1. Dob je ograničavajući faktor za uspjeh

    Moderno tržište rada cijeni dobnu raznolikost i iskustvo koje stariji profesionalci donose. "Nema godina koja je prava za reinventiranje". Ključ je ostati ažuran i otvoren za nove prilike, Carolina zaključuje. 

    Ali, ako ti savjeti više nisu valjani,što slijediti na mjestu

    Ako neka pravila više nemaju smisla na tržištu rada koje je sve više tehnološko i usmjereno na ravnotežu između privatnog i profesionalnog života zaposlenika, druga pravila su dobila na snazi. Direktorica Quare, Karolina Valle Schrubbe, istakni neke od njih

    • Naučite kako učitiZnanje se brzo obnavlja. Budite spremni stalno stjecati nove vještine
    • Uložite u samospoznajuRazumijevanje vaših snaga i vrijednosti pomaže u donošenju odluka i izgradnji karijere usklađene s vašim ciljevima
    • Budite prilagodljiviZnati se nositi s promjenama i izazovima je konkurentska prednost
    • Uravnotežite privatni i profesionalni životBurnout nije cijena koju treba platiti za uspjeh. Upravljanje vremenom i granicama je ključno za produktivnost i kreativnost
    • Vaša osobna marka je važnaNačin na koji se profesionalno postavljate, bilo na društvenim mrežama ili u korporativnom okruženju, utjecaj na vašu karijeru. Budi dosljedan i strateški

    Ona naglašava da je otvorenost prema promjenama i ostavljanje zastarjelih savjeta prvi korak prema profesionalnom uspjehu u današnje vrijeme. Ako bih trebao istaknuti jedan jedini bitan savjet za one koji su na tržištu rada i traže profesionalni rast, zagrlite nesigurnosti. Trenutna situacija zahtijeva stalnu prilagodbu, i oni koji se strogo drže onoga što već znaju mogu na kraju ograničiti vlastiti rast. Prihvaćanje nesigurnosti je ključno, završava stručnjakinja

    Investitori prioriziraju financijski održivije startupe

    U posljednjih nekoliko godina, ekosustav startupa prošao je značajnu transformaciju. Tijekom procvata sektora, između 2015. i 2021., investitori su davali prioritet onima koje brzo rastu, bez brige o dugoročnoj financijskoj stabilnosti. Međutim, s por globalnim porastom kamatnih stopa od 2022. godine i posljedičnim smanjenjem volumena rizičnih ulaganja (venture capital), strategija je postala neodrživa. Danas, tržište zahtijeva čvrste financijske modele, ravnoteža između rasta i profitabilnosti te jasan put do profitabilnosti. 

    Rast je i dalje relevantna činjenica, ali treba biti usklađeno s održivom strategijom. Umjesto kompanija koje rastu 300% godišnje trošeći novac, investitori preferiraju one koji rastu 100% na zdrav način, bez ugrožavanja financijske strukture. 

    Kraj rasta po svaku cijenu 

    Era “rast na svaki način(cilj rasta po svaku cijenu) ustupio je mjesto novoj mentaliteti. Tržište sada traži poslove s dugoročnom održivošću. Organizacije koje generiraju gotovinu ili su blizuizjednačiti troškove(punkt ravnoteže) su najprivlačnije, jereduciraju ovisnost o stalnim rundama financiranja. 

    Promjena odražava zrelost sektora. Startupi koje su prije mogle prikupiti milijune samo na temelju ambicioznih projekcija sada moraju predstaviti čvrstu upravu, operativna učinkovitost i konkretne metrike koje dokazuju njezinu održivost. Transparentnost u financijskim procesima i stroga kontrola troškova postali su odlučujući faktori za privlačenje ulaganja. 

    Najcjenjenije metrike 

    Operativna efikasnostinvestitori traže organizacije koje znaju optimizirati troškove i poboljšati marže, s čvrstim financijskim osnovama i dobro strukturiranim procesima. 

    Ponavljajuće prihodemodeli poslovanja temeljeni na pretplatama ili dugoročnim ugovorima su privlačniji, jer su osiguravaju predvidljivost i sigurnost. 

    Povećanje prihodakonstantan rast je pokazatelj da je tvrtka pronašla čvrsto tržište i ima potencijal za širenje bez ugrožavanja financijskog zdravlja. 

    Cash burn (potrošnja gotovine)organizacije koje strogo kontroliraju troškove smatraju se bolje pripremljenima za suočavanje s ekonomskim izazovima i izbjegavanje prekomjerne ovisnosti o novim ulaganjima. 

    Selekcionirano i zrelo tržište 

    Faza euforije ulaganja u startupe ustupila je mjesto pažljivijem scenariju, kao rezultat značajne promjene u mentalitetu onih koji ulažu, da sada traži tvrtke s čvrstom vladavinom, dobro dobro strukturirani procesi i financijska učinkovitost. Za poduzetnike, to znači da prikupljanje sredstava zahtijeva mnogo više od dobre priče: potrebno je pokazati da poslovanje ima strukturu za održavanje i rast na uravnotežen način. Tržište je zrelije, i oni koji se uspiju prilagoditi ovoj novoj stvarnosti imat će veće šanse za napredak i privlačenje ulaganja na duži rok. 

    Svjetski dan svjesnosti o autizmu – Važnost osposobljavanja i uključivanja na tržištu rada

    Na dan 2. travnja, obilježava se Svjetski dan svjesnosti o autizmu, dan je dan posvećen širenju znanja stanovništva o poremećaju iz spektra autizma (TEA) i, tako, boriti predrasude i diskriminaciju koje još uvijek okružuju osobe s poremećajem

    Unatoč napretku i proširenju rasprave o TEA u posljednjih nekoliko godina, posebno u novim prostorima društva, još uvijek je potrebno boriti se za jednakost prilika. Prema podacima IBGE-a (Brazilski institut za geografiju i statistiku), procjenjuje se da je 85% osoba s TEA nezaposleno u Brazilu — alarmantan broj koji otkriva nedostatak uključivanja i nepripremljenost tržišta rada

    S ciljem da promjene te stvarnosti, aSoulCode Akademijanastala je tijekom pandemije s misijom razvijanja digitalne pismenosti i demokratizacije pristupa tehnološkom osposobljavanju za manjine. Od tada, edtech je već obučila više od 800 osoba s invaliditetom (PCD). Među njima jeAlexandre Caus Haddade, dijagnosticiran s TEA

    "Inkluzija se još uvijek počinje u tehnološkom tržištu", i mogućnosti osposobljavanja poput ove pokazuju da napredujemo u ovoj borbi. Osoba s poremećajem iz spektra autizma nije bolja niti lošija od drugih, samo samo ima drugačiji način gledanja na svijet — i to može biti vrlo vrijedno za tvrtku, izjavljuje Alexandre

    S druge strane, bitno je da tvrtke budu stvarno spremne za promicanje istinske inkluzije raznolikih osoba — nešto što ide daleko izvan ispunjavanja zakona o kvotama predviđenog brazilskim zakonodavstvom. Jedan primjer inicijative u tom smislu je radMentalna čistoća, pionirska tvrtka u Brazilu u psihologiji primijenjenoj na zdravlje radnika, koji razvija aktivnosti usmjerene na mentalno zdravlje i raznolikost u organizacijama

    Kako AI agenti utječu na poslovanje

    Umjetna inteligencija (UI) prestala je biti pomoćni alat i postala ključni element u transformaciji poslovanja. Danas, agenti umjetne inteligencije ne samo da pomažu, ali remodeliraju način na koji se donose odluke i kako se provode procesi. Prema podacima iz izvještaja Top Strategic Technology Trends for 2025, do Gartner, očekuje se skok u usvajanju Agenta Umjetne Inteligencije, u poslovnim aplikacijama, povećavajući se s 1% trenutno na 33% do 2028..Tvrtke iz različitih sektora usvajaju ova rješenja za optimizaciju operacija, smanjiti greške i automatizirati zadatke, povećavajući produktivnost i efikasnost. 

    Za razliku od tradicionalnih chatbota, koji samo odgovaraju na pitanja na temelju unaprijed definiranih naredbi, agenti umjetne inteligencije djeluju autonomno, interagirajući sa sustavima i kontinuirano učeći iz podataka u stvarnom vremenu. Oni obavljaju funkcije koje se kreću od analize i odobravanja dokumenata do upravljanja složenim procesima, kao logistika i tehnička podrška. Na platformama ERP i CRM, na primjer, integraju i analiziraju velike količine informacija, generiranje strateških uvida i olakšavanje poslovnog upravljanja. Tvrtke poput Microsofta i Googlea već su uključile te agente u svoje ekosustave, omogućujući automatizaciju radnih tokova bez potrebe za naprednim tehničkim znanjem. 

    Usvajanje ovih agenata značajno transformira operacije. Ponovljive zadatke se automatiziraju, oslobađanje profesionalaca za strateške aktivnosti. Donos odluka postaje preciznija, temeljena na analizama podataka u stvarnom vremenu, smanjivanje grešaka i povećanje kvalitete usluga. Osim toga, integracija s poslovnim sustavima omogućuje učinkovitije upravljanje informacijama. Sektori poput industrije, maloprodaja i financije već su iskusile te napretke: tvornice koriste AI za predviđanje kvarova na strojevima i optimizaciju održavanja, dok dok je maloprodaja personalizacija potrošačkog iskustva postaje sofisticiranija, analiziranje preferencija i kupovnih navika. 

    Kako bi se ova transformacija odvijala na siguran i učinkovit način, bitno je usvojiti okvir umjetne inteligencije koji osigurava upravljanje i zaštitu u korištenju robota i inteligentnih agenata. Specijalizirana rješenja koriste generativnu IA za pojednostavljenje procesa, ubrati izvršenja i potencirati performanse timova, smanjivanjevrijeme do tržištas intuitivnim razgovornim sučeljima i aplikacijama s niskim kodom. Jedan primjer te primjene je ChatSync, agenta AI razvijen za SAP okruženja, integriran u platforme poput WhatsApp-a, Telegram, Slack i drugi alati za komunikaciju. On automatizira zadatke poput odobravanja kupnji, interni zahtjevi i operativna obavještenja, osiguravajući da informacije teku brzo i sigurno. S robustnom autentifikacijom i višeslojnim validacijama, osigurava integritet podataka i olakšava automatizaciju kritičnih procesa, kao financijski izvještaji i upravljanje zahtjevima. 

    Usvajanje AI agenata više nije konkurentska prednost, ali još jedna potreba za tvrtke koje traže inovacije i rast. Kako te tehnologije evoluiraju, vaša influencija na produktivnost i donošenje odluka postat će još dublja. Budućnost rada se redefinira, i oni koji budu znali integrirati umjetnu inteligenciju u svoje strategije bit će ispred drugih

    Marcio Viana je izvršni direktor Prime Control, tvrtka specijalizirana za digitalnu učinkovitost, automatizacija procesa i osiguranje kvalitete. – E-poštaprimecontrol@nbpress.com.br 

    Adistec i HCLSoftware najavljuju strateško partnerstvo za jačanje sigurnosti, automatizacija i digitalna transformacija u Latinskoj Americi

    Adistec, distributer rješenja IT u Latinskoj Americi, najavila partnerstvo s HCLSoftware, globalna referenca u korporativnom softveru, za pružanje naprednih rješenja u kibernetičkoj sigurnosti tržištu, automatizacija IT-a i digitalna transformacija. Sporazum, potpisano krajem veljače, već je na snazi i obuhvaća cijelu Latinsku Ameriku, omogućujući kupcima distributera pristup inovativnim tehnologijama HCLSoftware, kao BigFix i AppScan, koje jačaju zaštitu i učinkovitost IT operacija. 

    Partnerstvo s HCLSoftware jača našu predanost pružanju inovativnih i visokog utjecaja rješenja, osposobljavanje naših klijenata da se suoče s rastućim izazovima sigurnosti i automatizacije u digitalnom okruženju, ističe se Emerson Lima, Menadžer prodaje u Adistec Brazil. 

    HCLSoftware se ističe svojim robusnim portfeljem, uključujući alate poput HCL BigFix, za upravljanje krajnjim točkama i kibernetičku sigurnost, i HCL AppScan, specijaliziran za otkrivanje i ispravljanje ranjivosti u aplikacijama. Integracija ovih rješenja u portfelj Adisteca zadovoljava rastuću potražnju za tehnologijama koje štite kritične infrastrukture i optimiziraju operativne procese. Osim toga, HCLSoftware nudi drugačiji pristup tržištu, s rješenjima visoke učinkovitosti, fleksibilnost i inovacija. Vaš portfelj se ističe po integraciji sigurnosti, automatizacija, umjetna inteligencija i računalstvo u oblaku, omogućujući tvrtkama iz različitih sektora holistički pristup njihovim tehnološkim potrebama. 

    Kako bi se ojačala prisutnost ovih tehnologija u ekosustavu distributera, bit će provedene specijalizirane obuke, kontinuirana obuka i personalizirana podrška za partnere i klijente. To će osigurati da tvrtke mogu implementirati i maksimalno iskoristiti ponuđena rješenja. Partnerstvo će također omogućiti bržu i učinkovitiju distribuciju rješenja HCLSoftware, s pristupom lokalnoj specijaliziranoj podršci. Adistec, svojim redom, donosi robustan skup distribucijskih kanala i tehničku stručnost, omogućujući klijentima pristup tim tehnologijama na personaliziraniji način, usklađena s vašim specifičnim potrebama. 

    Vjerujemo da će ovo strateško partnerstvo s Adistecom omogućiti ubrzano širenje u Latinskoj Americi, osiguravajući da naša rješenja dođu do šire publike i zadovolje rastuće potrebe sektora, izjavljuje Daniel Garbuglio, VP Latam HCLSoftware. "Kombinacija lokalne stručnosti s inovacijama naših rješenja pružit će značajan utjecaj za tvrtke koje traže modernizaciju i sigurnost u svojim operacijama", dovrši. 

    Osim što zadovoljava trenutnu potražnju tržišta, partnerstvo ima izvrstan potencijal za dugoročni rast, s obzirom na to da potražnja za inovativnim rješenjima i dalje raste. HCLSoftware predviđa značajan utjecaj na industriju, posebno u područjima sigurnosti, automatizacija i umjetna inteligencija, esencijalni sektori za tržište u stalnoj evoluciji. 

    Adistec uvijek traži partnerstva koja dodaju vrijednost našim klijentima, i savez s HCLSoftware je strateški korak u tom smjeru. Zajedno, isporučujemo tržištu rješenja koja ne samo da moderniziraju IT operacije, ali također osiguravaju veću sigurnost i učinkovitost za tvrtke u Latinskoj Americi, dopunjuje Emerson Lima. 

    Za Limu, ova suradnja jača Adistec kao referencu u distribuciji tehnologije u Latinskoj Americi, osiguravajući da njihovi klijenti imaju pristup najboljim alatima za poticanje digitalne transformacije svojih poslovanja

    Platforma za odrasle sadržaje učvršćuje se među parovima i prolazi kroz rebranding

    U posljednjih nekoliko godina, amaterski parovi, ekshibicionisti i ljudi koji nikada nisu razmišljali o prodaji odraslog sadržaja otkrili su na 100% brazilskom platformi, oBuupe, sigurno i diskretno okruženje, koji omogućava kreatorima da zarađuju na svojim fantazijama i povežu se direktno s angažiranom publikom. Osim što je način za dopunjavanje prihoda dok ispunjavaju svoje želje i fetiše

    Uspjeh platforme proizlazi iz činjenice da je to slobodno mjesto bez predrasuda, koji vrednuje sigurnost, personalizirana usluga i nudi prostor gdje svatko može pretvoriti svoje fantazije u stvarni izvor prihoda. Anonimni kreatori, parovi koji istražuju nove fetiše i egzibicionisti nalaze na platformi ugodno i profitabilno okruženje. Rezultat? U četiri godine, već je premješteno više od 17 milijuna R$, povezivanje tisuća kreatora s kupcima. Rast je i dalje ubrzan: stotine ljudi zarađuje više od 10.000 R$ mjesečno, dok top 5 prelazi granicu od 35 tisuća R$ mjesečno

    Evolucija brenda

    Sada, ovo Buupe evoluirao zaHotvips, konsolidirajući se kao referenca na tržištu brazilskog sadržaja za odrasle, posebno među članovima liberalne zajednice, fetišisti i cuckoldi. Ova tranzicija označava napredak platforme, koja postaje još odvažnija, sofisticirana i usklađena s potrebama kreatora sadržaja za odrasle. 

    Obveza tvrtke ostaje nepromijenjena: osigurati sigurno okruženje, diskretan i izuzetno profitabilan za kreatore i parove koji žele unovčiti svoje fantazije. Drugačije od drugih platformi koje, ponekad, tendenciraju da prikriju svoje proizvođače eksplicitnog sadržaja, oHotvipspreuzmite svoj stav u korist slobode, poticanje stvaranja sadržaja koji pomažu u dekonstruiranju predrasuda o fetišima i fantazijama, posebno među parovima. S s više segmentiranim pozicioniranjem i još angažiranijim iskustvom, platforma jača svoju vrijednost i proširuje mogućnosti povezivanja između kreatora i potrošača

    Mayumi Sato, CMO tvrtke, ističe važnost ovog rebrandinga: “Želimo biti sve bliži onima koji nam vjeruju da prodajemo sadržaj i osiguramo dodatni prihod. Promoviramo sigurnost i profit za one koji su s nama, brinemo o svakome pojedinačno kako bi imali mirno i pozitivno iskustvo dok se upuštaju u ovu avanturu, reci

    Diferencijali nove marke

    OHotvipsnije samo još jedna platforma za prodaju odraslog sadržaja, ali ekosustav za kreatore koji žele pretvoriti fetiše u prihod. Među ekskluzivnim razlikama su:

    • Vidljivost: u strateškom partnerstvus sSexlog, najveća mreža seksa i swinga u Latinskoj Americi, povećanje vidljivosti kreatora, s obzirom na mogućnost da se kreatori objave, na isključiv način,na Livecam stranice
    • Istaknuti profili, povećavajući vidljivost i povećavajući prodaju do 20%
    • Svestran model monetizacije, omogućavanje kreatorima da prodaju pakete, pretplate i nude sadržaj na jednom mjestu
    • VIP grupa kreatora, koji nudi pristup strategijama koje su potvrdili najbolji kreatori na platformi
    • Humanizirana podrškai personalizirano savjetovanje, osiguravajući da svaki kreator maksimizira svoje rezultate

    Za Maíru Fischer, Community Manager tvrtke, ova rebranding predstavlja novu razinu za kreatore: "S...Hotvips, uspjeli smo ponuditi još učinkovitiju platformu za one koji žele pretvoriti svoju strast u profit. Naš tim je usredotočen na pružanje stvarne podrške kreatorima, pomažući im da rastu na održiv način.”

    Istaknuti kreatori i obećavajuća budućnost

    Hotvips već ima velika imena brazilske odrasle industrije, kao Anny Leal, Karen Khalifa, Morena (Par), Luana Kazaki, Plavuša s rogovima, Kriss Hotwife, Vrućina vozačica i crtačica, koji su se konsolidirali istražujući specifične niše. Osim toga, anonimni kreatori također se nalaze među najuspješnijima na platformi, s prometnim višim od 30 tisuća R$ mjesečno

    S novim identitetom, Hotvips nastavlja s ekspanzijom, stvarajući neviđene prilike za kreatore i učvršćujući se kao jedna od najperspektivnijih platformi u sektoru. 

    Usvajanje AI ovisi o ispunjavanju trenutnog razmaka podataka

    Većina tvrtki u svijetu usvaja umjetnu inteligenciju u svojim operacijama. Postoje određene poslovne strukture koje ne ovise o području djelovanja tvrtke, kako imati marketinški odjel usmjeren na stvaranje kampanja koje osiguravaju više klijenata, najzadovoljniji klijenti, oglašavanje itd. Neće biti i niti će biti drugačije s AI-jem. Sigurno je reći da će gotovo svaka organizacija imati u sebi, u nekom procesu ili čak u cijelom odjelu, IA primijenjena na različitim razinama problema i rješenja

    Jedno vrlo aktualno područje ove adopcije događa se putem agenata umjetne inteligencije, stvoreni da budu suvozači raznih aktivnosti, posebno one koje zahtijevaju interakciju s kupcem, kako bi se osigurala bolja iskustva. Ali, nije dovoljno implementirati AI. Kao i svaka tehnologija, rješenje, sustav, AI zahtijeva određenu infrastrukturu. 

    Konzistentna i kohezivna platforma podataka je izuzetno potrebna, jer ona može biti korištena za obučavanje AI-a sa svim informacijama koje tvrtka već posjeduje, bilo o vašim klijentima ili o bilo kojoj drugoj pojedinosti koja se tiče vašeg poslovanja. Ova obuka je složena i zavisi, u velikoj mjeri, o primarnih podataka o interakcijama provedenim tijekom godina transakcija. To je ključno za stvaranje učinkovitih marketinških strategija

    Dok 81% marki tvrde da su "dobre" ili "izvrsne" u pružanju pozitivnog angažmana kupaca, samo 62% potrošača se slaže. Samo 16% marki snažno se slažu da imaju podatke koji su im potrebni za razumijevanje svojih kupaca, i samo 19% tvrtki snažno se slaže da imaju sveobuhvatan profil svojih kupaca (Izvještaj o angažmanu kupaca Twilio 2024). Sve se vrti oko praznine podataka! 

    Ključno je ispuniti praznine u podacima. Ustvarično, mnoge tvrtke se spajaju kako bi stekle dublje uvide o svojim kupcima, mijeći svoje baze podataka. Svaka IA je i uvijek će biti toliko dobra koliko su podaci koji je hrane. Bez znanja o tome kako bolje postupiti, ona će raditi s prazninama koje čine svu razliku

    Već ste se sigurno susreli s ovom situacijom. Na primjer, ako kupujete cipele online i pitate AI chatbot o novom modelu obuće koji još nije najavljen. Pogrešna IA može pružiti lažne informacije na temelju glasina, izmišljajući podatke o udobnosti, svestranost i upotrebljivost proizvoda

    To se događa jer nedostatak podataka zapravo ograničava ovu tehnologiju. Podaci su najveći resurs koji imamo danas. Tvrtke si ne mogu priuštiti da imaju AI koja halucinira ili nema relevantne podatke, šteteći iskustvu svojih klijenata, ili čak kritični sustavi. 

    S pravim podacima, ono što bi se dogodilo u toj situaciji je da bi AI obavijestila potrošača o nepostojanju proizvoda koji traži, i kao dodatak mogao bih također ponuditi informacije o opcijama koje se već prodaju i koje odgovaraju profilu potrošača; objasniti zašto tenisice koje traži, za sada, samo samo glasina koja potječe iz nepouzdanih izvora; i čak se ponuditi da kontaktira potrošača kada novi modeli koji odgovaraju njegovim preferencijama budu dostupni

    Potrebna obrada podataka, ujedinjeni, provjereni i pouzdani, dostupni u stvarnom vremenu, je stalno. Baze podataka su važnije nego ikad, jer zbog napredovanja u konkurentnosti AI, oni su još uvijek kamen temeljac cijelog procesa. Zato je prvi korak koji treba poduzeti ispuniti prazninu u podacima. Samo tada će pravi potencijal AI-a biti oslobođen

    [elfsight_cookie_consent id="1"]