U doba ubrzane digitalizacije, tvrtke stalno traže načine za poboljšanje suradnje i učinkovitosti među svojim timovima. U ovom scenariju, tehnologije ulaze kao pokretač, nudeći inovativne alate koji osnažuju profesionalce da rade na integriraniji i produktivniji način
Istraživanje koje je provela Deloitte otkrilo je da 74% ispitanika vjeruje da tehnologija značajno poboljšava sinergiju među suradnicima. Alati poput videokonferencija, aplikacije za instant poruke i softveri za upravljanje projektima smatraju se ključnima za rušenje fizičkih i geografskih barijera. Sada, timovi raspoređeni globalno mogu doprinositi u stvarnom vremenu, dijeliti ideje i donositi odluke na brz način, neovisno o fizičkoj udaljenosti
Osim toga, rješenja olakšavaju organizaciju i upravljanje složenim projektima. S korištenjem softvera za upravljanje zadacima i projektima, timovi mogu vidjeti napredak rada, dodijeliti odgovornosti i pratiti rokove na učinkovitiji način. To ne samo povećava transparentnost unutar tima, ali također pomaže u identificiranju i rješavanju potencijalnih uskih grla prije nego što postanu veći problemi
Umjetna inteligencija (AI) i automatizacija također igraju ključnu ulogu u izgradnji učinkovitijih timova. Na primjer, chatboti i virtualni asistenti mogu pomoći zaposlenicima u obavljanju rutinskih zadataka, oslobađajući vrijeme za strateške i kreativne aktivnosti. Osim toga, algoritmi umjetne inteligencije mogu analizirati velike količine podataka kako bi pružili vrijedne uvide o performansama tima i identificirali područja za poboljšanje
Važno je naglasiti da su tehnologije samo alati; pravi diferencijal leži u načinu na koji ih timovi koriste. Dakle, osim ulaganja u tehnološka rješenja, tvrtke također trebaju dati prioritet razvoju međuljudskih vještina i promicati kulturu suradnje i povjerenja među članovima tima, izjavljuje Ricardo Nóbrega, partner i direktor prihoda odIT inteligencija.
Praktičan primjer je alat SAP SuccessFactors, koja integrira tehnologiju i organizacijsku kulturu za promicanje kontinuirane suradnje. Rješenje omogućuje vođama da dodijele projekte i aktivnosti zaposlenicima, a oni mogu komentirati i doprinositi tim zadacima – osiguravajući okruženje za razmjenu ideja i informacija. Važno je naglasiti, da bez kulture koja vrednuje saradnju i aktivno učešće svih članova tima, usvajanje sustava može biti ugroženo i rezultirati niskim angažmanom,Nóbregaova."Ulaganje u razvoj kolaborativne kulture", gdje je otvorena komunikacija, timski rad i dijeljenje znanja su cijenjeni, je pravi tajna za izgradnju učinkovitijih i suradničkih timova
