Ući u 2025. s istim financijskim navikama iz prošlosti može skupo koštati mala i srednja poduzeća. Prema posljednjem biltenu "Istraživanje Omie malih poduzeća" broj malih i srednjih poduzeća koja ukazuju na povećanje prihoda pao je s 54% na 43%, u usporedbi s posljednjim istraživanjem, održana u travnju 2024. Što se tiče "troškova i izdataka", 80% ispitanika izvijestilo je o rastu u tom pogledu. S druge strane, studija također otkriva da 77% očekuje poboljšanje svojih prihoda u kratkom roku.
Za Rodriga Togninija, CEO odJednostavni račun, brazilska platforma za upravljanje korporativnim troškovima, ovi podaci pokazuju izazovnu situaciju za MSP-ove. Zato, za 2025, sve je važnije da se tvrtke usmjere na temeljni stup za optimizaciju operacija: učinkovito financijsko upravljanje.
"Upravljanje financijama i troškovima može osloboditi rast malih i srednjih poduzeća", kaže izvršni direktor. "S inovativnim alatima i pravim praksama", tvrtka može ne samo preživjeti, ali prosperirati na sve konkurentnijem tržištu, dovrši
Na temelju te logike, Tognini dijeli neke strategije i preporuke za mala i srednja poduzeća u 2025.. Provjerite
Istražite nove oblike kredita
Veliki izazov malih i srednjih preduzeća je održavanje zdravog novčanog toka. Trenutno, postoji više opcija koje mogu pomoći poduzetniku da postigne taj cilj, kako funkcionira sustav anticipacije potraživanja, za povećanje likvidnosti; nove opcije kreditnih linija, koje nude prilagođene uvjete koji se usklađuju s potrebama tvrtke; i platforme fintechova, koji nude brze i manje birokratske kredite.
Drugi primjer koji privlači pažnju poduzetnika je Buy Now, Plaćanje kasnije (BNPL). Format nudi financijsku fleksibilnost produžavanjem rokova plaćanja, omogućujući tvrtkama da ulažu u rast bez negativnog utjecaja na novčani tok
Automatizir financijsko upravljanje za postizanje učinkovitosti
Ovisnost o ručnim procesima, kako prekomjerno korištenje proračunskih tablica, može odgoditi rast poslovanja. Zamijeniti ih platformama za financijsko upravljanje koje automatiziraju plaćanja i usklađivanja osigurava da tvrtka smanji rizik od ljudskih pogrešaka i oslobađa tim da se usredotoči na manje operativne i strateškije poslove
Jedan primjer je Copastur, tvrtka koja djeluje više od 50 godina na tržištu putovanja i turizma. Napredovala je značajno u načinu upravljanja troškovima i pronašla efikasno rešenje za organizaciju i kontrolu svojih izdataka, razdvajajući kartice po grupi putovanja. S tim, postigao je smanjenje od gotovo 70% vremena posvećenog tim aktivnostima
Imati automatizirani proces upravljanja financijama može dovesti do boljeg korištenja financijskih resursa, s ciljem profitabilnosti, bolje planiranje ulaganja, povećavajući učinkovitost, CEO tvrtke Conta Simples.
Uložite u analizu podataka za strateškije odluke
Korištenje podataka u stvarnom vremenu ključno je za mala i srednja poduzeća da donose preciznije odluke. Alati koja nude automatske izvještaje i uvide doprinose financijskoj zdravlju tvrtke, omogućujući timu da ima jasan i konsolidiran pregled financija, identificiranje prilika i anticipiranje problema kako bi se tvrtka vodila u važnim odlukama.
Usvojite kulturu inovacija i agilnosti
Kontinuirana inovacija i agilnost također su dio održivog rasta. Zato, bitno je imati suradnički tim koji može brzo donositi odluke, kao i vizionarsko vođstvo koje promiče okruženje stalnog učenja i nudi obuku za ažuriranje zaposlenika
Tognini također dodaje da izbjegavanje OKR-a (Ciljevi i ključni rezultati) može pomoći u donošenju ove vrste kulture. "Simplificirati je uvijek najbolja strategija za postizanje učinkovitosti". Izaći iz OKR-a i usvojiti nešto direktnije osigurava ovaj stav. Raspodjela ciljeva je primjer za to, budući da isključuje potrebu za bezbrojnim sastancima i fantastičnim ciljevima, fokusirajući se na projekte s definiranim fazama i rokovima, izjavljuje
Maksimizirajte korištenje ERP-a i integriranih platformi
Integracija financijskog upravljanja s ERP sustavima (sustavi za planiranje resursa poduzeća) pruža veću vidljivost i kontrolu nad financijama, osim što štedi vrijeme i povećava pouzdanost podataka. Centralizacija informacija omogućava brže i preciznije donošenje odluka
