U 2024, Brazil je zabilježio 1.247 operacija spajanja i preuzimanja, prema konzultantske tvrtke Kroll, i post-fuzijska integracija — poznata kao Post-Merge Integritet (PMI) — to je odlučujući trenutak za uspjeh tih transakcija. Louro Tech, osnovana 2024. od strane Felippea Piresa, bivši partner XP-a i trenutni CEO, riješio je ovaj problem kombiniranjem umjetne inteligencije (UI), konzolidacija podataka u stvarnom vremenu i napredni CRM, smanjujući prosječno vrijeme PMI-a s dugih mjeseci na samo nekoliko dana. Trenutno, tvrtka upravlja s više od 20 milijardi R$ u imovini i ima projekciju da do kraja 2025. godine dostigne 100 milijardi R$
Tijekom PMI, postoji nekoliko prepreka s kojima se suočavaju tvrtke uključene. Svaka minuta se broji. Integracija različitih sustava nije samo tehničko pitanje – to je operativni rizik koji pojačava kulturne sukobe među timovima. Kada se bitne informacije izgube u prijelazu, "ono što je trebalo biti sinergija postaje problem", objasni Pires.Stručnjak navodi kao primjer, integracija podataka koju je Louro Tech izvršio između dvije tvrtke. Konsolidirati povijesne podatke o poslovnom upravljanju dviju tvrtki za potenciranje sinergija, na primjer, trajalo bi najmanje dva mjeseca. Smanjili smo to vrijeme na tri dana, izvodeći fuziju bez gubitka ijednog podatka, komentira CEO.
Drugi olakšavač može biti alat koji organizacije koriste za analizu i upravljanje svojim podacima. Ako su tvrtke uključene u proces spajanja ili preuzimanja prethodno koristile isti alat, post-fuzijska tranzicija postaje mnogo glađa. "Činjenica da korištenje iste strukture podataka vrlo olakšava u PMI". I kao što je instalacija i implementacija alata vrlo brza – konfiguriramo i implementiramo u roku od tjedan dana –, uspjeli smo brže provesti spajanje tvrtki u pogledu upravljanja podacima, komplementira CEO-a
Istraživanja pokazuju da 41% spajanja i akvizicija propadne zbog neuspjeha u integraciji između kompanija, uzrokujući značajne financijske gubitke. Nemogućnost brzog konsolidovanja strateških informacija može rezultirati gubitkom klijenata, neusklađenost između timova i poteškoće u prilagodbi novim operativnim procesima. Stručnjak objašnjava da ured koji upravlja 500 milijuna R$ u imovini, na primjer, može potrošiti u prosjeku 16 sati tjedno ispravljajući greške između nepovezanih tablica — vrijeme koje bi se moglo posvetiti stjecanju novih klijenata
Učinkovita integracija podataka ne samo da ubrzava operativnu tranziciju, kao i omogućava tvrtkama da osiguraju usklađenost s propisima i smanje pravne rizike. Financijska dokumentacija i obavezni izvještaji mogu se automatski generirati, smanjivanje grešaka i osiguranje transparentnosti za revizije i regulatorna tijela. "Ne radi se samo o konsolidaciji podataka", ali da osigurati da cijela operacija prođe bez grešaka, izbjegavanje regulatornih sankcija i optimizacija vremena, dopunjuje Pires
Ova učinkovitost izravno utječe na zadržavanje talenata unutar tvrtki uključenih u spajanje. Agilan i dobro strukturiran proces minimizira nesigurnosti, smanjivanje stope fluktuacije ključnih stručnjaka. Tvrtke koje se suočavaju s dugotrajnim i neurednim prijelazima često gube strateške talente u korist konkurenata, ugrožavajući kontinuitet poslovanja. Tehnologija Louro Techa olakšava prilagodbu timova, osiguravajući da fuzija postigne svoje ciljeve rasta i operativne sinergije
