Na posljednji dan 29. ožujka, grupa Mercado & Opinão promovirala je događaj koji je imao sudjelovanje nekih od najvećih poslovnih lidera u Brazilu. Tema ‘The Big Mistakes ⁇ bila je obuhvaćena lagano od strane govornika, koji su imali priliku ispričati svoje priče, objašnjavajući stavove i odluke koje su izazvale neku vrstu uznemiravanja u svojim trajektorijama.
⁇ Svi mi imamo pogreške u našim profesionalnim životima. Važno je učenje koje izvučemo iz ovih trenutaka, invertirajući proces i učeći od njega ⁇, tvrdi potpredsjednik Grupe Tržište & Mišljenje Paulo Motta ⁇ Odmistificirajući neuspjeh, možemo razumjeti da klopko može – i mora – se pretvoriti u ljestve za uspjeh ⁇, upotpunio predsjednik Marcos Koenigkan.
Tijekom događaja bilo je moguće razumjeti izazove suočene i kako su se CEO-i kretali da prevladaju prepreke. Tim od težine inspirirao i osvijestio sudionike da suoče svoje vlastite nedaće sa otpornošću i kreativnošću.
Dolje, ⁇ veće greške ⁇ od pet izvršnih koji su govorili na događaju:
Junior Borelli, osnivač StartSe:
⁇ Staviti sva jaja u istu košaru i ne diversificirati recept ⁇.
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, CEO i partnerka osnivačica Atom Edukacijskog:
⁇ Ne gledati brojke tvrtke ⁇.
⁇ Tvoja marka mora da bude pod vašom kontrolom. Ulazi, izlazovi, vrste proizvoda ponuđenih, sve mora da bude numerificirano. Tako, kontrola je tačnija i postaje se lakše ⁇.
John Rodgerson – CEO Azul Linhas Aéreas:
⁇ Investirati u samo intuitivna rješenja ⁇.
⁇ Sve više shvaćamo da poznavanje kupca paralelno s onim što se događa u gospodarstvu zemlje je ključno za opstanak. Jednom, promijenili smo metodu plaćanja za ulaznice i patimo jako sa neizvršenjem ⁇.
Thiago Rebello – CEO grupe Ri Happy
⁇ Ne slušati klijenta ⁇.
⁇ Centauro je živ primjer o tome kako slušanje kupca je važno. Nakon što izvršimo specifična istraživanja bolje razumijemo potrebe naših i prilagodimo okruženje trgovine za to. Rezultat nevjerojatan ⁇.
João Appolinário – Osnivač i CEO Polishopa
“Apostar no produto/serviço errado”.
⁇ Došao sam da se zaljubim u neke proizvode koje sam donio kroz Polishop i naručio sam kontejnere s njima. Ciljna publika nije voljela toliko koliko ja i ‘zaglavila ⁇ u trgovinama.
Među toliko dobrih savjeta, najbitnije i jednoglasno među liderima bilo je o inovaciji. ⁇ Moraš imati!”. ⁇ Stalno upitanje o tome što tvrtka nudi, kako nudi i da li može poboljšati ili biti drugačije – za bolje – na neki način je, možda, najveći stub podržavanja dugovečnosti svih vrsta poslovanja, ne samo u Brazilu, ali u svijetu cijelom ⁇, završava Paulo Motta, već od oka na sljedeću Tržište & Mišljenje Conference.
