Preuzimanje C-Level pozicije zahtijeva veliku posvećenost, angažman i izvedba, s obzirom na važnost ove pozicije za korporativno blagostanje. Pred novim zapošljavanjem ovih izvršnih direktora na tržištu, ovaj proces može postati nešto složeno, posebno zbog manjeg broja dostupnih mjesta u usporedbi s drugim pozicijama. Kako biste osigurali svoju zapošljivost, umrežavanje može biti jedan od najvećih olakšavača ulaska u te pozicije – nešto što, ako se koristi s inteligencijom, može otvoriti mnoge profesionalne mogućnosti.
Postoji jasno razumijevanje na tržištu o važnosti izgradnje dobre mreže profesionalnih odnosa kako bi se ne samo održavali bliski odnosi s relevantnim osobama u području, kao i da se drže u toku s zahtjevima i potrebama svojih sektora, kao i prilike koje se istražuju i bolji putevi koji se mogu slijediti.
U ugovorima, ova mreža odnosa jedan je od najjačih faktora za izvršne direktore u potencijalnoj ponovnoj zapošljavanju – mnoge puta, povoljnija od traženja poslova na online platformama. Prema istraživanju The Adler Group, u suradnji s LinkedIn-om, kao dokaz za to, 85% radnih mjesta se popunjava uglavnom zahvaljujući umrežavanju. Ali, na koji način ti izvršni direktori mogu uložiti vrijeme u izgradnju tih mreža, kvalitativno?
Nisu svi sektori donose veliku količinu događaja i susreta koji su 'laki' za sudjelovanje. Ako analiziramo financijski sektor, kao primjer, ono što najviše vidimo su forumi i aktivnosti usmjerene na profesionalce u industriji, provodeći niz izuzetno povoljnih inicijativa za jačanje tih odnosa. Već u drugim sektorima, ista amplituda nije tako često viđena, što otežava identifikaciju tih prilika i sudjelovanje u njima, čineći da tržište prepozna, vidi i cijenite izvršnog direktora – dok dok održava svoje isporuke u trenutnoj tvrtki.
Pomiriti tu dinamiku i uložiti vrijeme, na ispravan način i s kvalitetom, nao sastavnim susretima, to je pravi izazov za C-level menadžere, u isto je ključno za održavanje vidljivosti na tržištu, čak i bez neposredne namjere da promijene posao. Zato, osim što moraju posvetiti vrijeme traženju najrelevantnijih foruma i događaja u svojoj industriji, približavanje headhunterima je važna strategija u koju treba ulagati.
Budite otvoreni za razgovor o svom trenutku karijere s tim regruterima, poznavajući otvorene prilike na tržištu i postoji li neka pozicija koja bi se bolje uklopila u vaše profesionalne ambicije. Čak i ako ne želiš istraživati nešto novo, ulaganje nekoliko sati u ovu vezu može biti izuzetno korisno u povoljnijem scenariju za vaše karijerne ciljeve. Na kraju, kako će headhunter razmotriti izvršnog direktora s kojim nije razgovarao niti poznaje njegov profil i profesionalne želje?
Aktivno umrežavanje može biti ključ za otvaranje boljih vrata u karijeri, sposoban doprinijeti dubinskoj analizi tržišne situacije, što nude i na koji način svaki izvršni direktor može proći svoj put. Ali, također je važno podsjetiti da ovo nije jedini alat za zapošljivost.
Ono što osigurava precizno zapošljavanje je kombinacija između iskustva, znanje, reputacija i, naravno, mreža kontakata. Ovaj skup akcija, kada se gradi od ranih dana u svojoj profesionalnoj karijeri, to će ojačati ponovnu zapošljavanje izvršnih direktora s obzirom na malu dostupnost radnih mjesta na tržištu, ostajući u fokusu pred regrutatorima zapodudaranjeideal između tvrtke i njenog budućeg C-Levela.
