U tijekom nedavne posjete Silicijskoj dolini, bilo je moguće doživjeti poticajno okruženje, s inovacijom uvijek prisutnom. Tamo, uspjeh proizlazi iz poduzetničke i suradničke kulture, s fokusom na rješavanju složenih problema putem vrhunske tehnologije
Veći apetit za preuzimanjem rizika i vrednovanjem kulture kontinuirane povratne informacije koja ne kažnjava grešku, ali brzo uči od njega, to su neki od "običaja" koji potiču inovacije i održivi rast. Biti u BAY Area (područje koje obuhvaća glavne centre inovacija u Kaliforniji), ili bilo gdje drugdje, diferencijal je u sposobnosti pretvaranja izazova u prilike
I od svih velikih lekcija, koje se mogu primijeniti u Brazilu?Dijelim ovdje šest njih
1) Ne bojte se iznijeti svoje idejenema straha da bi ih netko mogao prisvojiti. Ideje se slobodno razmjenjuju, jer ljudi razumiju da, što više raspravljaju o svojim projektima, veće su šanse da ih validirate, dobiti povratne informacije, ili se još uvijek povezati s potencijalnim investitorima ili čak suosnivačima. Ovaj proces stvara dragocjene prilike za ubrzanje razvoja ideje, jednom kada dodaje ključne vještine za vaš uspjeh
2) Fokusirajte se na velike izazovevećina prisutnih ljudi studira i radi na inicijativama velikog utjecaja, s globalnim dosegom. Ideje koje zaista mogu promijeniti ili revolucionirati način na koji stvari funkcioniraju. Mindset je ambiciozan, uvijek usmjeren na "Moonshot" — pojam koji se koristi za označavanje grandioznih ideja, gotovo kao "metak u mjesec"
3) Ne stvarajte proizvod, izgradite industrijuDisrupcija se obično događa kada inovativno rješenje nastane kako bi riješilo problem ili zadovoljilo postojeću potrebu, transformirajući način na koji se suočavamo s tim pitanjem. Primjeri toga su društvene mreže, koje su revolucionirale način na koji ljudi komuniciraju, prolaze vrijeme i pristupaju informacijama, dajući veću moć odlučivanja javnosti. Drugi slučaj je Uber, koji je revolucionirao svoju industriju stvarajući model odvožnja dijeljenjemkroz tehnološku platformu, utjecaj na tradicionalni model taksija, bez da biti prijevozna tvrtka.
4) Ići na ulicu razumjeti svog kupcaJoš uvijek je vrlo uobičajeno vidjeti tvrtke kako donose odluke u svojim sastancima, a da prije toga ne "izlaze na teren" kako bi razumjele stvarne potrebe svojih klijenata. To ne vrijedi samo prilikom lansiranja proizvoda ili rješenja; ovaj pristup je valjan za svaku fazu ili korak u poslovanju.
U tom kontekstu, bitno je citirati Stevea Blanka u njegovoj knjizi The Four Steps to the Epiphany: “Ne postoje činjenice unutar vaše zgrade, onda vani vani.Umjesto da stvaranja proizvoda na temelju pretpostavki, on tvrdi da poduzetnici trebaju izaći i testirati svoje ideje izravno na tržištu
5) Ne bojte se stvarati rješenja za druge industrijeVećina velikih transformacija na tržištu proizašla je izigračikoji ne djeluju specifično u tom području. Apple je proizvodila računala i revolucionirala glazbenu industriju lansiranjem iPoda i iTunesa, osim ulaska u industriju telekomunikacija s iPhoneom, potpuno preoblikovanje tih tržišta
Amazon je započela kao online knjižara i revolucionirala globalnu maloprodaju proširujući elektroničko tržište i inovirajući u logistici. Godine kasnije, ušao u sektor oblaka s AWS-om. Airbnb je transformirao ugostiteljstvo stvaranjem platforme koja povezuje vlasnike s gostima, bez izgradnje jednog hotela. Ovi primjeri pokazuju da je fokusiranje samo na izravne konkurente rizično, jer je disrupcija može doći odakle se najmanje očekuje. Zaljubiti se u probleme koje želite riješiti i proširiti svoje tehničke i poslovne vještine omogućuje inovativnu viziju za transformaciju vašeg sektora
6) Uložite u AI, to je nova zlatna groznicaSve tvrtke koje sam posjetio usmjerene su na umjetnu inteligenciju. Biti prisutan na tom mjestu jača uvjerenje da je budućnost mnogo bliža nego što se misli.Uostalom, već je stigao. To je ilustrirano u centru za robotiku gdje je bilo moguće naučiti o raznim modelima naprednih robota koji, vrlo uskoro, počet će se prodavati. U tom smislu, duboke rasprave o etici, zaštita podataka, utjecaj na tržištu rada i čak o ljudskim interakcijama trebat će često biti na dnevnom redu.
Tržište tehnologije doživljava novu revoluciju, scenarij koji zahtijeva stalnu reinvenciju, hrabra vizija i povjerenje u sposobnost transformacije svijeta. Zato, potrebno je usvojiti način razmišljanja koji je pažljiv prema promjenama u tijeku, preuzimajući aktivnu ulogu u tom procesu. S znanjem i protagonizmom, moguće je pratiti tu evoluciju i djelovati kao značajni akteri te transformacije
