IzvještajMarketinški trendovi 2025, vođen od strane Kantar, okuplja glavne trendove marketinga za ovu godinu i ukazujeuvideo kojim se stubovima trebaju voditi marke i profesionalci zainteresirani za dijalog s modernim potrošačem. Čitanje sadržaja otkriva da je održivost, prijenos uživo i generativna umjetna inteligencija neke su od inovacija prisutnih u ovom čitanju ponašajnih i stavovnih podataka u scenariju obilježenom društvenim promjenama, demografski, regulatorne, zakonodavne i zbog nekontroliranih tehnoloških napredaka – da bi se reklo najmanje. Ali, riječ je o pitanju promjene dobi na kojem se želimo zadržati, analizirajući kako se ovaj ključ razumijevanja može primijeniti na čitanje svake od 10 trendova
Odabir analize kako se svaki trend može primijeniti u odnosu s zrelim potrošačem – unutar perspektive surfanja vala Srebrne ekonomije – je usmjerena stručnostiMV Marketing, prva digitalna agencija specijalizirana za publiku 50+. U našem iskustvu i pred promjenom starosne strukture Brazila, ignorirati ovaj segment znači zanemariti priliku da se bude na tržištu koje je pokrenulo, globalno, 15 trilijuna u 2020, prema izvještaju o dugovječnosti Zaklade Dom Cabral (FDC). Sljedeće, istražujemo kako svaka tendencija komunicira s tržištem srebra i objašnjavamo kako agencija nudi rješenja za naše klijente.
Trend #1 | Sigurnost na prvom planu s generativnom AI
S usponom generativne umjetničke inteligencije, sigurnost i relevantnost podataka za obuku postaju ključni. AMV Marketingtrenirati AI agencije na temelju Pismenosti o Dugovječnosti – uklanjanje stereotipa i izgradnja inkluzivnih narativa za publiku 50+. Ova obuka osigurava poštovanije i autentičnije interakcije, borba protiv prisutnih dobnih predrasuda u komunikaciji
Trend #2 | Održivost kao središnja točka
Prema Kantar, 87% Brazilaca želi održiviji način života, a 56% potrošača bojkotira tvrtke koje se ne obvezuju na tu temu. Održivost već doprinosi s 1 R$,1 trilijun za vrijednost 100 najvećih globalnih marki, ali mnoge tvrtke još uvijek moraju učiniti svoje akcije relevantnijima za potrošače. Publika 50+ posebno je angažirana u ovoj stvari i traži marke koje dijele njihove vrijednosti. MV naglašava važnost autentičnih održivih akcija – i podržava klijente u njihovom razvoju kako bi stvorili povjerenje i povezanost, posebno s zrelim potrošačima
Trend #3 | Uključivanje kao imperativ rasta
Kantar ističe da će inkluzija biti ključna za rast brendova 2025.. U Brazilu, 76% populacije vjeruje da kompanije imaju obavezu učiniti društvo pravednijim, indeks iznad globalnog prosjeka. Unatoč tome, mnoge marke još uvijek podcjenjuju utjecaj inkluzije. Neulaganje u raznolike zajednice dovodi do potencijalnog gubitka od 1 R$,9 trilijuna u potrošačkoj moći. OPismenost u Dugovječnostivođen od strane MV, usmjerava marke da predstavljaju ovu publiku s autentičnošću, istražujući svoju autonomiju i utjecaj
Integracija dobne raznolikosti u inkluzivne akcije prilika je za diferencijaciju i utjecaj. U 2025, marke koje obuhvaćaju sve generacije, posebno publika 50+, bit će bolje pozicionirane za rast u svijetu koji brzo stari. Uključivanje nije samo društvena odgovornost, ali još jedan strateški put ka relevantnosti i čvrstim rezultatima
Trend #4 | Autentične i relevantne društvene mreže
Ponovno, govorimo o autentičnosti. Učinkovite kampanje za publiku 50+ na društvenim mrežama zahtijevaju reprezentaciju, korisnost i istina. MV ulaže u humanizirane poruke, pozitivne slike i stvarne priče za privlačenje pažnje te grupe. Pri izgradnji odnosa temeljenih na povjerenju i empatiji, pomažemo markama da se istaknu u sve konkurentnijem digitalnom okruženju
Trend #5 | Izazov usporavanja populacije
S rastom populacije koji se usporava – postoji predviđanje opadanja do kraja veka –, marke će se suočiti s neviđenim izazovom: osvojiti veći tržišni udio u svijetu s manje potrošača. Kasne veze, manje manje i promjene u potrošačkim obrascima starijih grupa čine situaciju još složenijom, tražeći inovativne strategije za isticanje. U ovom kontekstu, publika 50+ postaje ključna za marke koje žele zadržati relevantnost. MV pružauvideo profilima i ponašanjima nove zrelosti, pomažući markama da kreiraju proizvode i usluge usklađene s potrebama tog segmenta
Trend #6 | Era fragmentiranih video formata
Potrošnja videa se diversificira na platformama kao što su otvorena televizija, streamingi usluge temeljene na oglasima. AMV Marketingbrani prilagođeni pristup zreloj publici, s jasnim i humaniziranim porukama, pristupačni vizualni elementi i međugeneracijski sadržaji koji promiču značajne veze
Trend #7 | Zajednice kreatora kao strateški saveznici
Zajednice kreatora su moćan most za povezivanje brendova s potrošačima. U temama kao sportovi, ljepota ili dugovječnost, ti kreatori stvaraju povjerenje i potiču sklonost publike prema markama. U 2025, uspjeh će ovisiti o usklađivanju sadržaja kreatora s strategijama tvrtki, osiguravajući dosljednu odjek u raznim kanalima. MV tvrdi da kompanije moraju promeniti svoj pristup u odnosu na kreatore sadržaja, posebno oni koji predstavljaju zrelu generaciju. Umjesto da nametanja svojih poruka, marke trebaju učiti od kreatora, prepoznajući ih kao autentične predstavnike svojih zajednica. Ova veza treba biti suradnička, ponuditi podršku kreatorima i cijeniti njihove glasove i iskustva. Podržati ih znači doprinositi jačanju njihovih narativa i, u isto vrijeme, učiti iz svojih percepcija o zreloj publici. Kreatori ove generacije donose dragocjeno razumijevanje potreba, želja i vrijednosti vaših vršnjaka, čineći ih strateškim partnerima za izgradnju istinskih veza i jačanje povjerenja u marku
Ova promjena mentaliteta pretvara kreatore u vrijedne partnere, koje proširuju utjecaj i autentičnost kampanja. Ulaganje u ovu suradnju je ključno za marke koje žele rasti na održiv način, poštujući i angažirajući raznolike zajednice
Trend #8 | Inovacija kao pokretač rasta
Inovacija mora zadovoljiti različite generacije. Funkcionalnosti usmjerene na zrelu publiku često koriste sve uzraste.Za etablirane marke, koji se suočavaju s izazovima rasta, inovacija će biti ključ za otključavanje novih prilika 2025. godine. Oni koji istražuju nove prostore mogu udvostručiti svoje šanse za rast, posebno kada reimaginiraju svoje ponude i identificiraju alternativne tokove prihoda. VizijaMV Marketinginovacija bi trebala početi razvojem proizvoda koji zadovoljavaju različite generacije. Specifične funkcionalnosti za zrelu publiku mogu također koristiti svim uzrastima, stvaranje univerzalnih rješenja. Klasičan primjer je mikrovalna pećnica, koji je izvorno dizajniran da pruži sigurnost dugovječnom javnosti i, s vremenom, postao je neophodan u domovima svih generacija. Ova vrsta inkluzivnog pristupa osigurava relevantnost i proširuje potencijalno tržište
Slike i međugeneracijski sadržaji također igraju učinkovitu ulogu u komunikaciji. Kampanje koje povezuju različite generacije imaju veliki utjecaj, pojačavajući da nije potrebno izolirati publiku 50+ u ekskluzivne grupe. Naprotiv, integracija te publike u šire narative promiče značajne veze i jača percepciju brenda. Strategijsko planiranje MV Marketinga nudi detaljnu dijagnozu tržišta i ciljne publike, dozvoljavajućiuvideza marke, definicija jasnih ciljeva i prilagođenih strategija. Ovaj dinamički proces uzima u obzir stalne promjene na tržištu i u poslovnom okruženju, osiguravajući da su brendovi spremni za inovacije i rast. U 2025, tvrtke koje uključe intergeneracijsku inovaciju u svoje proizvode i strategije bit će na čelu tržišta koje cijeni uključivost, kreativnost i univerzalna rješenja
Trend #9 | Prijenosi uživo s ciljem
Žive transmisije nastavljaju se isticati kao moćan alat za angažman i prodaju. U 2025, živahna trgovina obećava da će igrati još relevantniju ulogu, posebno za artikle brze rotacije. Međutim, svi sektori mogu imati koristi, prilagođavajući ovaj pristup svojim karakteristikama i ciljnoj publici. Iskustvo timaMV Marketing – izgrađena analizom podataka i performansama digitalnih kampanja tijekom godina – pokazuje da, osim autentičnosti, predstavljenost i podrška stručnjaka, bitno je da brendovi probude potrebe koje ponekad ostaju neprimijećene od strane zrele publike. Jedan primjer toga je prilagodba domova za promicanje sigurnosti, udobnost i povezanost – potrebe koje se često ne primjećuju dok se nešto ne dogodi, kao što su pad ili socijalna izolacija
Pričanje stvarnosti na spontan način i kombiniranje tih izvještaja s statističkim podacima učinkovit je način za buđenje tih potreba. Žive transmisije mogu biti izvrstan kanal za dijeljenje važnih vijesti i predstavljanje rješenja koja zadovoljavaju te potrebe, stvaranje emocionalnih veza i poticanje praktičnih akcija. Uključivanjem ovih strategija, marke mogu koristiti prijenose uživo ne samo kao sredstvo prodaje, ali kao platforma za izgradnju povjerenja, obrazovati i poticati angažman s publikom 50+. U 2025, tvrtke koje će istraživati ovaj format s autentičnošću i relevantnošću bit će bolje pozicionirane za rast i pozitivno utjecati na svoje potrošače
Trend #10 | Evolucija maloprodajne medijske mreže
Mreže maloprodajnih medija (RMN) transformiraju način na koji se marke i potrošači međusobno povezuju. S personaliziranim i ciljanih oglasima na maloprodajnim stranicama, aplikacije, mediji vanjskih partnera iprikazujedigitalne u trgovinama, omogućuju preciznije i učinkovitije kampanje. Suradnjom s maloprodajnim trgovcima i korištenjem primarnih podataka, marketinški stručnjaci mogu optimizirati troškove i povećati učinkovitost svojih kampanja, dosezanje publike s većom relevantnošću. NaMV Marketing, shvaćamo da je personalizacija najbolji pristup za komunikaciju s potrošačem 50+. Međutim, da bi se došlo do tom idealu, prvo je potrebno boriti se protiv etarizma koji stavlja zrelu publiku u homogenu masu. Brazilsko tržište – posebno među potrošačima starijim od 50 godina – prikazuje raznolikost koja se često podcjenjuje. Da bi se istaknuli na srebrnom tržištu, bitno je prepoznati i prihvatiti tu pluralnost u zrelosti
S tim pristupom strukturiranim, pomažemo markama da istraže sav potencijal RMN-a, stvaranje optimiziranih kampanja koje komuniciraju s različitim profilima brazilske zrelosti. U 2025, marke koje vrednuju i integrišu tu raznolikost biće bolje pripremljene da vode i pozitivno utiču na tržište
Camilla AlvesSuosnivačica MV Marketinga, djeluje u Srebrnoj ekonomiji od 2018.. Stručnjak za digitalni marketing i analizu podataka – s više od 10 godina iskustva –, Camilla je diplomirala poslovnu administraciju i ima magistarski stupanj iz marketinga temeljenog na podacima, s specijalizacijom u Data Science, od Nova Information Management School (Nova IMS), sveučilišta Nova de Lisboa, u Portugalu. Započeo je svoju karijeru u administrativnoj oblasti, a kasnije se preselio u digitalni marketing u Endeavor Brazil
Bete MarinSuosnivačica MV Marketinga, je poduzetnica u Srebrnoj ekonomiji, od 2015. godine. Strateški planerski stručnjak, integrirana komunikacija i događaji, ima više od 30 godina iskustva.Bete je diplomirala marketing, poslijediplomski studij Gerontologije (Institut Albert Einstein); u komunikaciji (ESPM); i ima MBA iz marketinga na Fundação Getulio Vargas (FGV). Započeo je karijeru u velikim kompanijama i učvrstio profesionalni rast u Gerdau, biti odgovoran za područje promocije i reklame proizvoda u Brazilu
