U startupu, financijsko upravljanje je ključno za osiguranje preživljavanja i održivog rasta. Evo nekoliko točaka pažnje u financijama koje vaša startup treba uzeti u obzir
- Planiranje i proračunuspostavite detaljan i realan proračun koji pokriva sve oblasti operacije. Redovito financijske prognoze (mjesečne, kvartalne, godišnje) za prilagodbu proračuna prema potrebi. Kontinuirano pratite novčani tok kako biste osigurali da startup ima dovoljno likvidnosti za pokriće operativnih troškova. Ako moguće — e sabemos que no início é mais difícil — tente manter uma reserva de caixa para imprevistos e períodos de baixa receita.
Kontrola troškova je ključna kako ne bi došlo do uskih grla ili nepotrebnih troškova. Pratite i strogo kontrolirajte troškove kako biste izbjegli rasipanje i identificirali prilike za uštede. Stalno procjenjujte omjer troškova i koristi svih troškova, posebno one koje se odnose na marketing, razvoj proizvoda i zapošljavanje. Imati financijske pokazatelje i ciljeve čini veliku razliku za dobro planiranje.
- Prikupljanje sredstavapotražite razne izvore financiranja, kao anđeoski investitori, venture capital, crowdfundingcrowdfunding) i bankovni krediti. Ali ne zaboravite uvijek tražiti izdavanje računa, konačno, imati klijente je bolje nego imati partnere! Prihvaćajući bilo kakvo vanjsko prikupljanje sredstava, pregovar povoljne uvjete za financiranje i budite svjesni implikacija dilucije vlasničkog udjela.
Održavajte dobru financijsku i računovodstvenu upravu, to pomaže u trenutku prikupljanja. E, nakon ove faze, potrebno je održavati investitore informirane. Tako da, imati praksa dobrog upravljanja i vladavine čini veliku razliku od samog početka putovanja.
- Upravljanje prihodimavaš model prihoda treba testirati i validirati. Pogledajte koji je najbolji način naplate za vaše poslovanje i radite na stvaranju predvidljivih i ponavljajućih izvora prihoda, kao potpisi.
Vaša cijena treba biti konkurentna, uravnotežujući privlačenje kupaca i zdrave marže profita. Prilagodite cijene prema potrebi, na temelju povratnih informacija s tržišta, konkurencija i troškovi. Razvijte model koji je financijski održiv, omogućavanje rasta bez proporcionalnog povećanja troškova.
Fokusiranje na te točke pomoći će vašem startupu da održi solidno financijsko zdravlje, što je bitno za navigaciju kroz izazove tržišta i postizanje održivog rasta.
