Anatel ने अवैध मोबाइल फोन के विज्ञापनों वाले ई-कॉमर्स साइटों की सूची जारी की; अमेज़न और मर्काडो लिव्रे रैंकिंग में शीर्ष पर हैं

राष्ट्रीय दूरसंचार एजेंसी (Anatel) ने पिछले शुक्रवार (21) को ई-कॉमर्स साइटों पर किए गए एक निरीक्षण के परिणामों का खुलासा किया, मोबाइल फोन के विज्ञापनों पर ध्यान केंद्रित करना जो आधिकारिक प्रमाणन के बिना हैं या जो देश में अवैध तरीके से आए हैं. यह कार्रवाई एजेंसी द्वारा पायरेसी से निपटने के लिए प्रकाशित एक नए एहतियाती उपाय का हिस्सा है

रिपोर्ट के अनुसार, अमेज़न और मार्केटप्लेस ने सबसे खराब आंकड़े पेश किए. अमेज़न पर, 51,52% के मोबाइल विज्ञापनों में गैर-मान्यता प्राप्त उत्पाद थे, जबकि Mercado Livre पर यह संख्या 42 तक पहुंच गई,86%. दोनों कंपनियों को "गैर-अनुरूप" के रूप में वर्गीकृत किया गया है और उन्हें असामान्य विज्ञापनों को हटाना होगा, जुर्माने और संभावित रूप से वेबसाइटों को बंद करने के खतरे के तहत

अन्य कंपनियाँ, जैसे लोजास अमेरिकानास (22,86%) और Grupo Casas Bahia (7,79%), उन्हें "आंशिक रूप से अनुपालन" माना गया और उन्हें समायोजन करने की आवश्यकता होगी. दूसरी ओर, मैगज़ीन लुइज़ा ने अवैध विज्ञापनों के रिकॉर्ड प्रस्तुत नहीं किए, "अनुरूप" के रूप में वर्गीकृत किया जा रहा है. शोपी और कारफूर, हालांकि प्रतिशत नहीं बताए गए, उन्हें "अनुरूप" के रूप में सूचीबद्ध किया गया है क्योंकि उन्होंने अनाटेल के साथ प्रतिबद्धताएँ स्वीकार की हैं

अनाटेल के अध्यक्ष, कार्लोस बायगोरी, उन्होंने उल्लेख किया कि ई-कॉमर्स कंपनियों के साथ बातचीत लगभग चार वर्षों से चल रही है. उसने विशेष रूप से अमेज़न और मार्केटो लिव्रे की आलोचना की कि उन्होंने सहयोगात्मक प्रक्रिया में भाग नहीं लिया

निगरानी 1 से 7 जून के बीच हुई, 95% सटीकता के साथ एक स्कैनिंग टूल का उपयोग करते हुए. Anatel ने सूचित किया कि, मोबाइल फोन पर ध्यान केंद्रित करने के बाद, एजेंसी अन्य अवैध रूप से बिना अनुमोदन के बेचे जाने वाले उत्पादों की जांच करेगी

आज प्रकाशित अस्थायी उपाय कंपनियों को मानदंडों के अनुसार ढालने का एक और अवसर देने का लक्ष्य रखता है, मोबाइल फोन से शुरू करते हुए. Anatel ने यह बताया कि अन्य कंपनियाँ, सात सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं के अलावा, वे भी समान आवश्यकताओं के अधीन हैं

मैगज़ीन लुइज़ा और अलीएक्सप्रेस ने ई-कॉमर्स में अनोखी साझेदारी की घोषणा की

ओ मैगज़ीन लुइज़ा और अलीएक्सप्रेस ने एक ऐतिहासिक समझौता किया है जो उनके संबंधित ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों पर उत्पादों की क्रॉस-सेलिंग की अनुमति देगा. यह साझेदारी पहली बार है जब चीनी मार्केटप्लेस अपने उत्पादों को एक विदेशी कंपनी द्वारा बिक्री के लिए उपलब्ध कराएगा, एक अभूतपूर्व क्रॉस बॉर्डर रणनीति में

सहयोग का उद्देश्य दोनों कंपनियों के कैटलॉग को विविधता प्रदान करना है, हर एक की ताकतों का लाभ उठाते हुए. जबकि AliExpress अपनी सुंदरता और तकनीकी सामानों की विविधता के लिए जानी जाती है, मैगज़ीन लुइज़ा घरेलू उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स के बाजार में मजबूत उपस्थिति रखता है

इस पहल के साथ, दोनों प्लेटफार्म, जो मिलकर 700 मिलियन से अधिक मासिक विज़िट और 60 मिलियन सक्रिय ग्राहकों का योग बनाते हैं, उन्हें अपनी बिक्री रूपांतरण दरों में महत्वपूर्ण वृद्धि की उम्मीद है. कंपनियाँ सुनिश्चित करती हैं कि उपभोक्ताओं के लिए कर नीतियों में कोई परिवर्तन नहीं होगा और कार्यक्रम रेमेसा कॉन्फॉर्म की दिशानिर्देशों को बनाए रखा जाएगा, 50 अमेरिकी डॉलर से कम की खरीदारी के लिए शुल्क से छूट शामिल है

साझेदारी की घोषणा को वित्तीय बाजार ने अच्छी तरह से स्वीकार किया, जिससे मैगज़ीन लुइज़ा के शेयरों में 10% से अधिक की वृद्धि हुई, जो साल में लगभग 50% की गिरावट का सामना कर रहे थे

यह सहयोग ब्राज़ीलियाई और अंतरराष्ट्रीय ई-कॉमर्स के परिदृश्य में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है, उपभोक्ताओं के लिए खरीदारी के विकल्पों को बढ़ाने और दोनों कंपनियों की बाजार में स्थिति को मजबूत करने का वादा करना

डिलिवरी और कीमतें: ई-कॉमर्स में ग्राहकों को वफादार कैसे बनाएं

फिलिप कोटलर, आपकी किताब "मार्केटिंग प्रबंधन, यह दावा किया गया है कि एक नए ग्राहक को जीतना मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखने की तुलना में पांच से सात गुना अधिक महंगा है. आखिरकार, नियमित ग्राहक के लिए ब्रांड को प्रस्तुत करने और विश्वास प्राप्त करने के लिए मार्केटिंग में प्रयास करने की आवश्यकता नहीं है. यह उपभोक्ता पहले से ही कंपनी को जानता है, सेवा और उत्पाद

ऑनलाइन वातावरण में, यह कार्य अनुभव की कमी के कारण अधिक रणनीतिक हैसामने सामने. ग्राहकों को ई-कॉमर्स में बनाए रखना उपभोक्ता को संतुष्ट करने के लिए कुछ विशिष्ट कार्रवाइयों की मांग करता है, रिश्ते को मजबूत करना और उसे अधिक बार खरीदारी करने के लिए प्रेरित करना

यह निष्कर्ष स्पष्ट लग सकता है, लेकिन केवल उन खरीदारों को वफादार बनाया जा सकता है जो अपने अनुभव से संतुष्ट थे. यदि वे भुगतान प्रक्रिया में या देर से डिलीवरी के कारण असंतुष्ट होते हैं, उदाहरण के लिए, वे वापस नहीं आ सकते और फिर भी ब्रांड के बारे में बुरा बोल सकते हैं

दूसरी ओर, ग्राहक के लिए वफादारी भी फायदेमंद है. एक विश्वसनीय ई-कॉमर्स खोजने पर, गुणवत्ता वाले उत्पादों और उचित मूल्य के साथ, अच्छी सेवा और समय पर डिलीवरी, वह थकता नहीं है और उस दुकान को संदर्भ के रूप में देखने लगता है. यह विश्वास और विश्वसनीयता पैदा करता है कि कंपनी आपकी सबसे अच्छी तरह से सेवा करती है

इस परिदृश्य में, दो तत्व वफादारी प्रक्रिया को सुनिश्चित करने के लिए मौलिक हैं: डिलीवरी और कीमतें. कुछ आवश्यक रणनीतियों को जानना दिलचस्प है जो इन संचालन को मजबूत करने के लिए हैं, विशेष रूप से आभासी वातावरण में

निवेश मेंअंतिम मील 

उपभोक्ता को डिलीवरी का अंतिम चरण एक अच्छी अनुभव सुनिश्चित करने की कुंजी में से एक है. एक ऐसी कंपनी में जो राष्ट्रीय स्तर पर फैली हुई है, उदाहरण के लिए, स्थानीय संगठनों के साथ साझेदारियों को बनाना महत्वपूर्ण है, जो डिलीवरी को अधिक व्यक्तिगत तरीके से संभाल सकें. इसके अलावा, एक सुझाव है कि क्षेत्रीय डिलीवरी करने वालों के साथ आदान-प्रदान और प्रशिक्षण को बढ़ावा दिया जाए ताकि आदेश सही स्थिति में और ब्रांड के अनुसार पहुंचे. अंत में, यह रणनीति अभी भी लागत को कम करती है और उपभोक्ता के लिए माल ढुलाई को घटाती है, ऑनलाइन बिक्री के बाजार में आजकल की एक प्रमुख समस्या का समाधान लाना

2) पैकेजिंग

उत्पाद को पैक करने का क्षण महत्वपूर्ण है. हर डिलीवरी को अद्वितीय के रूप में मानें, पैकेजिंग की आवश्यकताओं और प्रत्येक आइटम की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, सही हैंडलिंग सुनिश्चित करने के लिए यह आवश्यक है. इसके अलावा, कस्टमाइज्ड स्पर्शों के साथ डिलीवरी को व्यक्तिगत बनाना फर्क डालता है, जैसे हाथ से लिखे गए कार्ड, परफ्यूम के छिड़काव और उपहारों का वितरण

ओम्निचैनल

डेटा उपकरणों और गहन और सावधानीपूर्वक विश्लेषण पर निर्भर रहना एक उद्यम में इस अनुभव को उपभोक्ता तक पहुँचाने के लिए महत्वपूर्ण है. लाभ अनगिनत हैं. सबसे पहले, एक अधिक स्पष्ट संचार और अधिक बुद्धिमान रणनीतियाँ होती हैं जब हम लागू करते हैंओम्निचैनल, चूंकि उपयोगकर्ता ऑनलाइन और ऑफलाइन में एकीकृत अनुभव का आनंद लेता है. सेवा और भी व्यक्तिगत और सटीक हो जाती है

4) मार्केटप्लेस

एक व्यापक ऑफ़र वातावरण में प्रवेश विभिन्न खरीद विकल्पों की अनुमति देता है. इस प्रकार, यह जनता की विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करना संभव है, सभी स्वादों और शैलियों के लिए विकल्प लाते हुए. आज, यह उपकरण ई-कॉमर्स के लिए अनिवार्य हो गया है. विविध विकल्प प्रदान करना आवश्यक है, सार्वजनिक की मांगों के लिए निश्चित समाधान के साथ, सस्ते दामों के विकल्पों के साथ विभिन्न प्रस्तावों पर ध्यान केंद्रित करना

5) समावेश

अंत में, समावेशी प्लेटफार्मों पर विचार करना लोकतांत्रिक सेवा को संभव बनाता है और एक और भी बड़े दर्शकों तक पहुंचता है. फोन या व्हाट्सएप के जरिए खरीदारी की पेशकश करना, व्यक्तिगत रूप से लोगों की सेवा करना और SAC के माध्यम से सहायता प्रदान करना वर्तमान में बहुत उपयोग की जाने वाली विकल्प हैं

ब्राजील में मार्केटप्लेस 1 दर्ज करते हैं,12 अरब पहुँच मई में, दूसरी रिपोर्ट

महीना मई ने इस वर्ष ब्राजील में मार्केटप्लेस में पहुंचने की दूसरी सबसे बड़ी संख्या दर्ज की, ब्राजील में ई-कॉमर्स क्षेत्रों की रिपोर्ट के अनुसार, Conversion द्वारा निर्मित. महीने के दौरान, ब्राज़ीलियाई लोगों ने 1 तक पहुँच बनाई,12 अरब बार ऐसे साइट्स जैसे मार्केटो लिव्रे, शोपी और अमेज़न, जनवरी के महीने के बाद केवल पीछे रहना, जब हुआ 1,17 अरब पहुंच, माँ के दिन द्वारा प्रेरित

मार्केटो लिव्रे 363 मिलियन पहुंच के साथ नेतृत्व करता है, शोपी और अमेज़न ब्राज़ील द्वारा अनुसरण किया गया

मार्केटो लिव्रे सबसे अधिक एक्सेस किए जाने वाले मार्केटप्लेस में नेतृत्व बनाए रखता है, मई में 363 मिलियन पहुंचों का पंजीकरण, 6 का एक वृद्धि,6% के मुकाबले अप्रैल. शोपी दूसरे स्थान पर रही, 201 मिलियन विज़िट के साथ, 10 की वृद्धि दिखाते हुए,पिछले महीने की तुलना में 8%. पहली बार, शोपी ने ब्राजील में एक्सेस की मात्रा में अमेज़न को पार कर लिया, जो तीसरे स्थान पर रहा 195 मिलियन पहुंचों के साथ, 3 का एक वृद्धि,4% अप्रैल के मुकाबले

ई-कॉमर्स की बिक्री मई में वृद्धि की प्रवृत्ति बनाए रखती है

इसके अलावा पहुँच डेटा, रिपोर्ट में ई-कॉमर्स की बिक्री के बारे में भी जानकारी दी गई है, Conversion द्वारा वैध बिक्री के डेटा से प्राप्त किए गए. मई में, राजस्व ने वृद्धि की प्रवृत्ति का पालन किया, जैसे कि पहुंचों की संख्या, 7 की वृद्धि दर्ज करते हुए,2% और मार्च में शुरू हुई प्रवृत्ति को बनाए रखना, महिला दिवस द्वारा प्रेरित

जून और जुलाई के लिए सकारात्मक दृष्टिकोण, प्रेमी दिवस और सर्दियों की छुट्टियों के साथ

उम्मीद है कि यह वृद्धि की प्रवृत्ति जून में जारी रहेगी, प्रेमियों के दिन के साथ, और संभवतः जुलाई तक बढ़ सकता है, सर्दियों की छुट्टियों के लिए बिक्री देश के बड़े हिस्से में. ब्राज़ीलियाई मार्केटप्लेस एक ठोस और स्थिर प्रदर्शन दिखाते हैं, उपभोक्ताओं द्वारा ई-कॉमर्स की बढ़ती अपनाने को दर्शाते हुए

Betminds ने "Digital Commerce" का पहला सीजन लॉन्च किया – पॉडकास्ट

एक बेटमाइंड्स, मार्केटिंग एजेंसी और डिजिटल व्यवसायों की त्वरक जो ई-कॉमर्स पर केंद्रित है, ने "डिजिटल कॉमर्स" के पहले सीजन की घोषणा की – पॉडकास्ट. नया प्रोजेक्ट कुरीतिबा के प्रमुख ब्रांडों के पेशेवरों को एकत्र करेगा चर्चा करने के लिए, आराम से, ई-कॉमर्स की दुनिया के प्रासंगिक विषय, परफॉर्मेंस मार्केटिंग के रूप में, प्रबंधन, लॉजिस्टिक्स, उद्योग और खुदरा, क्षेत्र की मुख्य प्रवृत्तियों के अलावा

उद्देश्य संबंधों को बढ़ावा देना और अंतर्दृष्टि साझा करना है

टीके सैंटोस, बेटमाइंड्स की सीएमओ और पॉडकास्ट की मेज़बान, उन्होंने यह बताया कि परियोजना का मुख्य उद्देश्य "कुरितिबा में ई-कॉमर्स के साथ काम करने वालों के बीच संबंधों को बढ़ावा देना" है, शहर के बड़े मामलों को दिखाते हुए. इसके अलावा, पॉडकास्ट का उद्देश्य "प्रबंधकों के लिए अंतर्दृष्टि और प्रवृत्तियों को लाना है ताकि वे अपनी संचालन को अधिक कुशल बना सकें"

राफेल डिट्रिच, Betminds के CEO और पॉडकास्ट के मेज़बान, पूरक: "ई-कॉमर्स के दैनिक जीवन में हम केवल संचालन में रह जाते हैं और पॉडकास्ट का विचार यह है कि प्रबंधक अपनी दिनचर्या में क्या कर रहे हैं और जो अन्य व्यवसायों के लिए एक समाधान हो सकता है"

पहला एपिसोड ई-कॉमर्स और मार्केटप्लेस की हाइब्रिड रणनीति पर चर्चा करता है

“डिजिटल कॉमर्स” का प्रीमियर एपिसोड – पॉडकास्ट में रिकार्डो डी एंटोनियो की विशेष भागीदारी थी, मेडीरा मेडिरा के मार्केटिंग और परफॉर्मेंस के समन्वयक, और मौरिसियो ग्राबोव्स्की, बालारोटी के ई-कॉमर्स प्रबंधक. विषय था "ई-कॉमर्स और मार्केटप्लेस का हाइब्रिड दांव", जहां मेहमानों ने एक पारंपरिक ऑनलाइन स्टोर के साथ अपने खुद के मार्केटप्लेस को संचालित करने की मुख्य चुनौतियों पर चर्चा की, साथ ही इस व्यापार मॉडल में बदलाव करने के लिए आदर्श क्षण

आगामी एपिसोड में क्षेत्र के विशेषज्ञों की भागीदारी होगी

अगले एपिसोड के लिए, लुसियानो ज़ेवियर डी मिरांडा की भागीदारी पहले से ही पुष्टि हो चुकी है, ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स के निदेशक ग्रुप बोटिकारी, एवंडर कास्सियो, बालारोटी के लॉजिस्टिक्स के सामान्य प्रबंधक, राफेल होर्ट्ज, विटाओ खाद्य के ई-कॉमर्स प्रबंधक, और लिज़ा रिवाट्टो शेफर, वैक्यूम पैक्ड खाद्य पदार्थों के लिए वप्ज़ा अलिमेंटोस के मार्केटिंग और नवाचार प्रमुख

रुचि रखने वाले “डिजिटल कॉमर्स” का पहला एपिसोड देख सकते हैं – "पॉडकास्ट" स्पॉटिफाई और यूट्यूब पर

ऑनलाइन स्टोर्स को ERP में निवेश करना चाहिए, विशेषज्ञ कहते हैं

ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स एसोसिएशन (ABComm) के एक विश्लेषण के अनुसार, ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स की आय 91 ब्राज़ीलियाई रियाल तक पहुँचने की उम्मीद है,5 अरब 2023 के दूसरी छमाही में. बैलेंस यह भी बताता है कि इस क्षेत्र की बिक्री 2025 तक 95% बढ़ने की उम्मीद है. वैश्विक स्तर पर, वैश्विक भुगतान रिपोर्ट, Worldpay द्वारा FIS द्वारा जारी किया गया, 55 की वृद्धि की योजना बनाता है,3% अगले तीन वर्षों में इस क्षेत्र के लिए

मातियस टोलेडो, MT सॉल्यूशंस के सीईओ, ई-कॉमर्स के लिए समाधान प्रदान करने वाली कंपनी, क्या आपको विश्वास है कि ब्राजीलियाई लोगों की ऑनलाइन खरीदारी की बढ़ती प्रवृत्ति इस क्षेत्र के व्यवसायों को बढ़ावा देगी. इस संदर्भ में, तोलेडो के अनुसार, एक ERP (एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग, अंग्रेजी में संक्षेप में – एकीकृत प्रबंधन प्रणाली, पुर्तगाली में) ई-कॉमर्स प्रथाओं में सहायता करने वाले तत्वों में से एक है

एक अच्छा ERP व्यवसाय के पूरे प्रबंधन में मदद कर सकता है, जानकारी और डेटा को व्यवस्थित करना जो एक प्रबंधक के कार्य दिनचर्या के भीतर आवश्यक हैं, तोलेडो का दावा. "ईआरपी दुकान के स्टॉक के नियंत्रण में मदद करता है", वित्तीय नियंत्रण, इनवॉइस और बिल जारी करना, ग्राहकों और उत्पादों का पंजीकरण, अन्य के बीच, पूर्ण करें

ईआरपी के उपकरण और रणनीतियाँ लगातार विकसित हो रही हैं

MT सॉल्यूशंस के सीईओ के अनुसार, ईआरपी के उपकरण और रणनीतियाँ पिछले कुछ वर्षों में विकसित हुई हैं, एक एकीकृत प्रबंधन प्रणाली में कंपनी के सभी नियंत्रण को शामिल करने की कोशिश करना. "अगले कदमों में सुधार के लिए", ईआरपी प्लेटफार्मों ने अपनी तकनीकों में सुधार करने और 'जो वास्तव में महत्वपूर्ण है' उसे सुनने की कोशिश की है, क्या हैं व्यापारी, कहते हैं टोलेडो

इसका सबूत यह है कि संगठनों ने इस वर्ष ब्राजील में हुए तीन सबसे बड़े ई-कॉमर्स आयोजनों के लिए अपनी कंपनियों की उत्पाद टीमों को लाया. ब्राज़ीलियाई व्यवसायियों के प्रति खुलापन और सम्मान देखा जाता है ताकि, एक संक्षिप्त अवधि में, "इन प्लेटफार्मों पर नई चीजें और सुधार सामने आएं", विशेषज्ञ ने निष्कर्ष निकाला

कार्ट का abandono हानिकारक है और इसे पलटा जाना चाहिए, विशेषज्ञ कहते हैं

एक सर्वेक्षण जो ओपिनियन बॉक्स द्वारा किया गया, शीर्षक "कार्ट का परित्याग 2022", 2000 से अधिक उपभोक्ताओं के साथ, यह खुलासा हुआ कि 78% उत्तरदाताओं की आदत होती है कि वे अंतिम चरण में पहुंचने पर खरीदारी छोड़ देते हैं, शिपिंग शुल्क इस प्रथा के बड़े प्रेरक के रूप में कार्य करता है जिसे कार्ट छोड़ना कहा जाता है

रिकार्डो नजार, विकास विशेषज्ञ, यह बताता है कि कार्ट छोड़ना व्यवसायी के लिए एक बहुत हानिकारक प्रथा है. इस प्रकार के व्यवहार पर ध्यान देना आवश्यक है ताकि स्पष्ट रणनीतियाँ विकसित की जा सकें, आखिरकार, ग्राहक ने खरीदारी के सभी चरणों को पूरा किया और समाप्त नहीं किया. यह क्या कारण हो सकता है?”, नज़र की व्याख्या करें

अनुसंधान ने उन अन्य कारणों को भी उजागर किया जो कार्ट छोड़ने का कारण बनते हैं, अन्य साइटों पर सस्ते उत्पाद (38%), छूट कूपन जो काम नहीं करता (35%), अनपेक्षित सेवाओं या शुल्कों के लिए चार्ज (32%) और बहुत लंबी डिलीवरी समय (29%)

नज़र का सुझाव है कि ग्राहक को वापस लाने के लिए एक अच्छी तकनीक सीधा संपर्क करना है. "चाहे ईमेल द्वारा", व्हाट्सएप या एसएमएस के माध्यम से छूट या लाभ की पेशकश करने पर संभावित ग्राहक के खरीदारी को पूरा करने की संभावना बहुत बढ़ जाती है, विशेषज्ञ का कहना है. यह रणनीति शोध के आंकड़ों द्वारा समर्थित है, जो दिखाते हैं कि 33% उत्तरदाताओं ने दुकान द्वारा किए गए प्रस्ताव के सामने छोड़ दी गई खरीदारी को पूरा करने की संभावना को "बहुत संभावित" माना

अनुसंधान ने ई-कॉमर्स में खरीद निर्णय के लिए योगदान देने वाले कारकों की भी जांच की. उपभोक्ताओं का सबसे बड़ा डर किसी प्रकार के धोखे का शिकार होना है, 56% के उत्तरदाताओं ने साइट की विश्वसनीयता को प्राथमिकता दी. अन्य महत्वपूर्ण पहलू कम कीमतें (52%) हैं, प्रमोशन्स और ऑफर्स (51%), खरीद का पूर्व अनुभव (21%), नेविगेशन की सुविधा (21%) और भुगतान के तरीकों की विविधता (21%)

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