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    डिलीवरी में आंदोलन बाजार को उत्साहित करते हैं, बोलो अब्रासेल

    अब्रासेल ब्राजील के डिलीवरी बाजार में 99फूड की वापसी को सकारात्मक दृष्टिकोण से देखता है, इस सप्ताह जारी किया गया. प्लेटफॉर्म की वापसी बाहरी भोजन क्षेत्र के लिए एक महत्वपूर्ण कदम का प्रतिनिधित्व करती है, जो प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने और भोजन वितरण में एकाग्रता को कम करने का प्रयास कर रहा है. 

    यह गतिविधि उस समय होती है जब अन्य कंपनियाँ भी इस क्षेत्र में रुचि दिखा रही हैं, जैसे कि चीनी कंपनी Meituan का मामला है, चीन में डिलीवरी में नेता. उम्मीद है कि यह नया परिदृश्य एक अधिक संतुलित वातावरण के लिए दबाव डालेगा, सर्विसेज़ और व्यापार मॉडल की अधिक विविधता के साथ

    पिछले वर्षों में, डिलीवरी बार और रेस्तरां के लिए एक रणनीतिक चैनल के रूप में स्थापित हो गया है. एब्रासेल के अनुसार शोध, 71% के प्रतिष्ठान डिलीवरी करते हैं, यह देखते हुए कि इनमें से 78% ऐप सेवाओं का उपयोग करते हैं, जैसे iFood

    इस संदर्भ में एक कंपनी द्वारा बाजार पर व्यापक नियंत्रण, नए एजेंटों की आगमन या वापसी व्यवसायियों और उपभोक्ताओं दोनों के लिए फायदेमंद हो सकती है, विकल्पों को बढ़ाने पर, नवाचार को प्रोत्साहित करना और बेहतर व्यापारिक परिस्थितियों को बढ़ावा देना

    बाजार को अधिक विविधता और अधिक न्यायसंगत परिस्थितियों की आवश्यकता है. पूर्ण प्रतिस्पर्धा को रोकने वाली बाधाओं को हटाना आवश्यक है, एक स्वस्थ व्यवसायिक वातावरण बनाना और समाज के लिए फायदेमंद, पाउलो सोलमुच्ची का कहना है, अब्रासेल के कार्यकारी अध्यक्ष

    संस्थान प्रतिस्पर्धात्मक डिलीवरी पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत करता है, पारदर्शी और सतत, जो उद्यमिता को प्रोत्साहित करे, सेवाओं की नवाचार और निरंतर सुधार

    85% छोटे और मध्यम उद्यम विकास के लिए ऋण की तलाश कर रहे हैं, कर्ज चुकाने के लिए नहीं, M3 लेंडिंग का अध्ययन दिखाता है

    2025 में 50 मिलियन ब्राज़ीलियाई रियाल का ऋण देने की योजना है, M3 Lending ने अपने डेटा बेस में एक सर्वेक्षण किया है ताकि यह पहचान सके कि कंपनियां वित्तपोषण के लिए क्यों जा रही हैं. एक स्टार्टअप ने पाया कि अधिकांश कारण परिचालन पूंजी की खोज से संबंधित हैं

    कंपनियाँ नए स्टॉक (20%) की खरीद के लिए संसाधनों की प्राप्ति के लिए फिनटेक की तलाश कर रही हैं, नई इकाइयों का उद्घाटन (25%), वर्तमान सुविधाओं का विस्तार (15%) और संचालन का विस्तार (40%). "हैं, इस प्रकार, कंपनियाँ विकास के लिए ऋण की तलाश में,कार्यशील पूंजी के लिए,और कर्ज चुकाने के लिए नहीं, उदाहरण के लिए, M3 के CEO को रेखांकित करें, गैब्रियल सोसा सीज़र

    इस प्रकार, फिनटेक बेहतर ऋण शर्तें प्रदान कर सकती है – परंपरागत बैंकों की तुलना में समावेशी. एक ही मामले के लिए, उपलब्ध राशि एक पारंपरिक वित्तीय संस्थान द्वारा पेश की जाने वाली राशि से 50% से अधिक हो सकती है, सीईओ की गणना करें. M3 का छोटे और मध्यम उद्यमों पर विशेष ध्यान है

    तकनीक के तीव्र उपयोग के कारण, एक फिनटेक ऋण देने के लिए एक अलग विधि लागू करती है, जो सबसे अनुकूल परिस्थितियों को संभव बनाता है. सारा प्रवाह डिजिटल है, ऐप के माध्यम से. यह बिना किसी नौकरशाही के संचालन की अनुमति देता है, इसलिए कम लागत के साथ, कम ब्याज और शून्य बैंक स्प्रेड का क्या मतलब है, सीज़र को उजागर करता है

    क्रेडिट लेने वाली कंपनियों के लिए, पहला कदम आदेश के बारे में जानकारी भेजना है, जो एक क्रेडिट समिति M3 द्वारा विश्लेषित किए जाते हैं. आवेदन और उसकी शर्तें स्वीकृत होने पर, एक स्टार्टअप कंपनी को उन निवेशकों से जोड़ता है जो वित्तपोषण में संसाधन लगाने में रुचि रखते हैं. प्रवेश प्राप्त किए गए, क्रेडिट दिया जाता है

    दूसरी ओर, निवेशक भी चुस्त होते हैं. M3 के ऐप के जरिए, वे उपलब्ध अवसरों का मूल्यांकन करते हैं और अपनी पसंद करते हैं. जब चुनी गई कंपनी का क्रेडिट स्वीकृत होता है, निवेशक भुगतान प्राप्त करना शुरू करते हैं, कंपनी द्वारा वास्तव में भुगतान की गई किस्तों के आधार पर

    एक डिजिटल सिम्युलेटर, M3 की वेबसाइट या ऐप के माध्यम से, यह कंपनियों को उनके क्रेडिट संभावनाओं को समझने की अनुमति देता है. निवेशकों के बारे में, बड़े संसाधनों की आवश्यकता नहीं है: केवल R$ 250 के साथ निवेश शुरू करना संभव है

    वर्तमान में, अब M3 से जुड़े 2 हजार से अधिक लोग हैं, जितना कि ऋण लेने वाले हैं उतना ही निवेशक भी, सीईओ को सूचित करें. यह एक अधिक समावेशी वित्तपोषण मॉडल है, जोड़ना, एक तरफ, किसे कार्यशील पूंजी की आवश्यकता है, दूसरे, जो निवेश करना चाहता है, कंपनियों की वृद्धि में योगदान देना.”

    M3 की स्थापना 2021 में हुई थी, मिनस गेरैस (बेलो होरिज़ोंटे). 2029 तक, लक्ष्य 600 मिलियन ब्राज़ीलियाई रियाल के लेनदेन तक पहुँचने का है

    ईस्टर पर, काकाओ शो ने 2024 में हासिल किए गए रिकॉर्ड के बाद अपने स्वयं के ऐप को बिक्री इंजन में बदल दिया

    ईस्टर पर, चॉकलेट की इच्छा खुदरा व्यापार को गर्म करती है, और काकाओ शो इस उच्च मांग को डिजिटल विकास में बदल रहा है. आपका अपना ऐप ब्रांड की बिक्री के प्रमुख इंजनों में से एक के रूप में स्थापित हो गया है, एक साधारण खरीद चैनल से आगे बढ़कर एक संबंध और वफादारी पारिस्थितिकी तंत्र बनना. 2024 में, ऐप ने ब्लैक फ्राइडे की छुट्टी के दौरान गूगल प्ले स्टोर में डाउनलोड के रैंकिंग में पहला स्थान हासिल किया, आपकी ताकत और बाजार में प्रासंगिकता को साबित करना

    "हमारा ऐप बिक्री का एक उपकरण से अधिक है". वह हमारे ग्राहकों के लिए एक महत्वपूर्ण संपर्क बिंदु है, हम कहाँ काकाओ लवर्स के अनुभव को एकीकृत कर सकते हैं और संचार और जुड़ाव के लिए व्यक्तिगत यात्रा प्रदान कर सकते हैं, एंडरसन नाकंदाकारे को समझाएं, कैका शो के नए चैनल के सीनियर मैनेजर

    इसके लॉन्च के बाद, ऐप काकाओ शो की डिजिटल बिक्री का +20% प्रतिनिधित्व करता है, त्योहारों जैसे ईस्टर के दौरान और भी अधिक प्रभावशाली वृद्धि के साथ. ब्रांड, अले कोस्टा द्वारा संचालित, इस प्रदर्शन को काकाओ प्रेमियों के लिए विशेष अभियानों के साथ बढ़ावा दें और, एकीकृत विपणन रणनीतियाँ, इसके अलावा डिजिटल चैनलों के पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़ना, जैसे साइट, व्हाट्सएप और काकाओ शो डिलीवरी

    इस प्रकार, हम अपने ग्राहकों के दैनिक जीवन में अधिक उपस्थित हो सकेंगे, विशेष क्षण साझा करते हुए" कैकाउ शो के प्रवक्ता ने कहा

    आने वाले महीनों में, ब्रांड नई चीजों का वादा करता है ताकि मजबूत किया जा सकेकोको प्रेमी, ब्रांड की वफादारी कार्यक्रम, ऐप के भीतर और भी प्रासंगिक, नई खरीदारी के तरीकों और विशेष लाभों को शामिल करना. एककोबे ऐप्स प्लेटफॉर्म, ऐप्लिकेशन के निर्माण और प्रबंधन के लिए जिम्मेदार, ब्रांड के साथ साझेदारी को मजबूत करता है, खुद के ऐप्स की वृद्धि को एक बढ़ती हुई प्रवृत्ति के रूप में रेखांकित करता है: डिजिटलाइजेशन को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में

    "ईस्टर पर", जब चॉकलेट की मांग अपने चरम पर होती है, एक विशेष ऐप ग्राहकों के एक वफादार आधार को Cacau Show के उत्पादों के प्रति सक्रिय करने में पूरी तरह से फर्क डालता है, ब्रूनो बुलसो अंकित करें, कोब एप्स के सीओओ और सह-संस्थापक
     

    जबकि कई खुदरा विक्रेता अभी भी भौतिक और डिजिटल बिक्री के बीच संतुलन बनाने की कोशिश कर रहे हैं, Cacau Show ने अपने ऐप को ओम्निचैनल के लिए एक रणनीतिक स्तंभ के रूप में स्थापित किया है. सीआरएम और वफादारी कार्यक्रम के साथ एकीकरण, कंपनी उपभोक्ता के व्यवहार को बेहतर समझने और अनुभवों को व्यक्तिगत बनाने के लिए डेटा प्राप्त करती है, प्रत्येक चरण के लिए लक्षित पुश सूचनाओं का उपयोग करना. इसके अलावा, सफलता, ताकि चैनलों में प्रवाह और संबंध हो, यह एक मजबूत लॉजिस्टिक ढांचे में निहित है, बढ़ती हुई मांग को समर्थन देने में सक्षम. इस परिदृश्य में, एकसेलिया फुलकॉमर्स, ब्रांड और कोबे ऐप्स की रणनीतिक साझेदार, एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक आदेश अपने गंतव्य पर कुशलता से पहुंचे, चुस्ती और गुणवत्ता


    "ईस्टर हमारे ग्राहकों के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है और", हमारे लिए, यह हमारे पारिस्थितिकी तंत्र की पूरी मजबूती को लागू करने का अवसर है. हम काम करते हैं ताकि हर बिक्री एक सहज अनुभव का प्रतिनिधित्व करे, व्यक्तिगत और स्केलेबल. इस वर्ष, हम अपेक्षित परिणामों के प्रति बहुत आश्वस्त हैं और उच्चतम स्तर की संचालन प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, एंगेलो विंसेंट का कहना है, सेलिया फुलकॉमर्स के सीईओ

    इस रणनीतिक साझेदारी के पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, कैकाओ शो अपने सबसे अच्छे काम पर ध्यान केंद्रित कर सकता है: अद्भुत चॉकलेट बनाना और अपने उपभोक्ताओं के लिए विशेष क्षण प्रदान करना

    कंप्रा रैपिडा द्वारा बनाई गई एआई टूल ने वेबसाइट पर पहुंच को 52% बढ़ा दिया और इंक्लो को 19 की वसूली में मदद की,7% की छोड़ी गई गाड़ियों

    एकत्वरित खरीदारी, ई-कॉमर्स पर केंद्रित स्टार्टअप, इंसीक्लो के लिए एक व्यक्तिगत कृत्रिम बुद्धिमत्ता समाधान विकसित किया — सतत íntima स्वास्थ्य उत्पादों में संदर्भ ब्रांड — और महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए19,7% की छोड़ी गई गाड़ियों को पुनः प्राप्त किया गया, और52,3% उपयोगकर्ताओं ने जो सहायक के साथ बातचीत की, वे साइट पर लौट आए.

    कৌশल की नायिका हैलुआ, Compra Rápida द्वारा Inciclo के लिए विशेष रूप से बनाई गई IA विक्रेता. व्हाट्सएप के माध्यम से कार्यरत, लूआ सहानुभूतिपूर्ण और सूचनात्मक सेवा प्रदान करता है, महिलाओं को मासिक धर्म संग्रहकर्ताओं और अन्य íntimos उत्पादों के बारे में सवालों में मदद करना — वस्तुएं जो, हालांकि बाजार में विस्तार कर रहा है, अभी भी अज्ञानता या असुरक्षा के कारण प्रतिरोध का सामना कर रहे हैं

    "हालांकि मासिक धर्म संग्रहकर्ताओं और डिस्कों का बाजार काफी बढ़ रहा है", यह अभी भी कई महिलाओं के लिए एक वर्जना है. बहुत जिज्ञासा है, लेकिन कई सवाल भी हैं: क्या यह सच में काम करता है? लीक होगा? कैसे उपयोग करें? कैसे स्वच्छ करें? हमने इंकिक्लो के साथ मिलकर एक एआई विकसित की जो इन सभी सवालों का संवेदनशीलता और ज्ञान के साथ उत्तर दे सके, कहता हैकोंराड डोर्न, कंपनी Compra Rápida का राजस्व प्रमुख.

    द्वारा डोर्न, चाँद का निर्माण दो कंपनियों की टीमों के बीच एक संयुक्त प्रयास का परिणाम था. सहायक उन ग्राहकों से संपर्क करता है जिन्होंने कार्ट छोड़ दिया, स्वयं को प्रस्तुत करता है और सक्रिय और व्यक्तिगत तरीके से मदद प्रदान करता है. प्रभाव केवल रूपांतरण से परे है: एआई ब्रांड के साथ संबंध को मजबूत करता है और पहली खरीदारी करने वाले लोगों के अनुभव को बेहतर बनाता है

    19 की वसूली दर के अलावा,7%, 46% की पुनर्प्राप्त बिक्री बिना छूट लागू किए हुई, क्या कंपनी के किनारों के संरक्षण में योगदान दिया. यह पहल पुनः संलग्न करने की उच्च क्षमता के लिए भी destacada हुई है32% उपयोगकर्ताओं ने खरीदारी छोड़ने के बाद IA के साथ बातचीत की, ई, इनमें से, 52,3% ने खरीदारी जारी रखने के लिए साइट पर वापस आए

    "यह वास्तव में एक सफलता थी", लूआ और ग्राहकों के बीच कई समृद्ध बातचीत के साथ. वित्तीय परिणामों के अलावा, हमने उन लोगों के लिए एक बहुत बेहतर और सुरक्षित अनुभव प्रदान करने में सफलता हासिल की जो ब्रांड के साथ पहला कदम उठा रहे थे, पूर्ण करें Doern

    सिर्फ 9% प्रभावितों के पास इंटरनेट एकमात्र आय का स्रोत है, सर्वेक्षण इंगित करें

    ब्राजील 2025 के 'सामग्री निर्माताओं की जनगणना' ने दिखाया कि इंटरनेट से जीने का सपना अभी भी अधिकांश लोगों के लिए वास्तविकता बनने से दूर है. वेक क्रिएटर्स द्वारा किया गया, अनुसंधान से पता चला है कि केवल 9% प्रभावित करने वालों के पास 'क्रिएटर' पेशा एकमात्र आय का स्रोत है, यह बताते हुए कि डिजिटल सामग्री का मुद्रीकरण अभी भी एक चुनौती है, हालांकि प्रभावशाली विपणन का बाजार बढ़ता नहीं रुकता

    सर्वेक्षण ने यह विस्तृत किया कि साक्षात्कार किए गए प्रभावितों की मासिक आय का कितना हिस्सा उनके इंटरनेट पर काम से बना है. 26% ने उत्तर दिया कि उनके पास न तो मासिक आय है और न ही उन्होंने केवल विशिष्ट अभियानों का आयोजन किया. लगभग एक पांचवां (19%) ने कभी भी भुगतान वाले काम को समाप्त नहीं किया. 15% उत्तरदाताओं के लिए, इंटरनेट 5% से 20% तक की आय के लिए जिम्मेदार है. अब 11% निर्माताओं के लिए, इन्फ्लुएंसर के रूप में काम करना आय का 5% बनाता है और अन्य के लिए 11% वेब से मिलने वाला पैसा आय का 21% से 50% के बीच होता है. केवल 17% के पास इंटरनेट द्वारा सुनिश्चित किए गए कम से कम आधे आय हैं — केवल 9% लोग ही सोशल मीडिया से पूरी तरह जीवित रहते हैं

    वायरल नेशन के अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा निदेशक और दस से अधिक वर्षों से प्रभावशाली विपणन बाजार के विशेषज्ञ, फैबियो गोंसाल्वेस बताते हैं कि क्रिएटर्स के क्षेत्र की वृद्धि का मतलब यह नहीं है कि वे सभी केवल इंटरनेट से जीने के लिए तैयार या स्थित हैं: "सामग्री को मुद्रीकृत करने के लिए रणनीति की आवश्यकता होती है", स्थिरता, पेशेवरकरण और, मुख्यतः, संरचना. कई निर्माता अभी भी एक टीम तक पहुँच नहीं रखते जो उन्हें व्यावसायिक रूप से व्यवस्थित करने में मदद करे, आप खुद भी नहीं जानते कि जुड़ाव को राजस्व में कैसे बदलना है. इसके अलावा, अप्रतिबद्धता इस समीकरण में एक प्रमुख कारक है, चूंकि अंत में इस व्यक्ति को अपनी सबसे बड़ी आजीविका को प्राथमिकता देनी होगी, कि कई बार यह इंटरनेट नहीं है

    वह कहता है कि वास्तविकता इंटरनेट के बाहर के लोगों की धारणा से बहुत अलग है: "एक रोमांटिक दृष्टिकोण है कि बस अनुयायी होने से इंटरनेट से जीना संभव है", लेकिन वास्तविकता कहीं अधिक जटिल है. सामग्री निर्माता को अपने निचे को समझना चाहिए, बातचीत करना जानना, मूल्य निर्धारण करना, अनुबंधों का विश्लेषण करना, बिल जारी करना, प्राधिकरण बनाना और ब्रांडों के लिए वास्तविक परिणाम प्रदान करना — यह सिर्फ एक सुंदर पोस्ट बनाने के बारे में नहीं है. पेशेवरता वह है जो प्रभावित करने वाले को एक लाभदायक व्यक्तिगत ब्रांड में बदल देती है. और इसके लिए समय की आवश्यकता है, योजना और, कई बार, एक समर्थन नेटवर्क जो रचनात्मकता से परे जाए. इसलिए, निर्माता जो एजेंटों या संगठित एजेंसियों पर निर्भर करते हैं, आगे निकलने की प्रवृत्ति रखते हैं, क्योंकि वे रणनीति को संरेखित कर सकते हैं, "प्रतिष्ठा और व्यावसायिक अवसरों को अधिक कुशलता से"

    पेशेवर के अनुसार, प्रवृत्ति यह है कि越来越多的创作者能够完全依靠互联网生活, लेकिन यह सीधे तौर पर पूरे बाजार की पेशेवरता के स्तर पर निर्भर करेगा. फाबियो की राय में, बाजार एक ऐसे परिदृश्य की ओर बढ़ रहा है जहां ब्रांड अधिक चयनात्मक हो रहे हैं, वास्तविक परिणाम देने वाले निर्माताओं की तलाश में, जो अपने दर्शकों को जानते हैं और प्रामाणिकता के साथ ब्रांड की कहानियाँ बनाने में सक्षम हैं

    इसलिए मैं कहता हूँ कि जो तैयार होगा — स्ट्रैटेजिक पोजिशनिंग, संरचित डेटा और डिलीवरी में जिम्मेदारी — फलों को इकट्ठा करने जा रहा है. विकास की भविष्यवाणी है, लेकिन प्रभावित करने वालों की ओर से पेशेवर परिपक्वता की एक बड़ी मांग के साथ, कहता है

    यह वह क्षण है जब एजेंसियों की भूमिका शुरू होती है, गोंकाल्वेस के दृष्टिकोण में. उसके लिए, उनका मिशन इन निर्माताओं को व्यवसाय में बदलने में मदद करना है, बिना अपनी प्रामाणिकता खोए: वायरल नेशन, हमारा काम इन प्रतिभाओं को पोस्ट से आगे बढ़ने के लिए तैयार करना है: हम व्यक्तिगत ब्रांडिंग विकसित करने में मदद करते हैं, ब्रांडों के साथ संबंध, अवसरों का प्रबंधन और यहां तक कि वित्तीय शिक्षा. हम मानते हैं कि भविष्य उन प्रभावित करने वालों द्वारा नियंत्रित होगा जिनके पास ढांचा और रणनीति होगी — और यहीं हम काम करते हैं ताकि अधिक निर्माता अपनी जुनून को एक स्थिर और स्केलेबल आय के स्रोत में बदल सकें

    पद्धति

    ब्राजील 2025 के कंटेंट क्रिएटर्स की जनगणना' का सर्वेक्षण वेक क्रिएटर्स द्वारा किया गया था, लातिन अमेरिका के सबसे बड़े प्रभावशाली प्लेटफार्मों में से एक. अध्ययन एक मात्रात्मक अनुसंधान के माध्यम से आयोजित किया गया था, जिसमें 4 से अधिक उत्तर शामिल थे.500 निर्माता और 6 गहन साक्षात्कार, सामग्री निर्माताओं की वास्तविकता को समझने की कोशिश कर रहे हैं. सर्वेक्षण को एक्सेस किया जा सकता हैhttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    शोध से पता चलता है कि ब्राज़ीलियाई लोग ईस्टर अंडों पर 100 ब्राज़ीलियाई रियाल तक खर्च करने का इरादा रखते हैं

    ब्राज़ीलियाई लोग ईस्टर अंडों की कीमतों में वृद्धि को अपने जेब में महसूस कर रहे हैं, लेकिन फिर भी वे खास लोगों को उपहार देना नहीं छोड़ना चाहते. एक शोध जो ज़ूक्स स्मार्ट डेटा द्वारा किया गया है, यह बताता है कि 44,96% ब्राज़ीलियाई इस साल चॉकलेट खरीदने का इरादा रखते हैं, जबकि 29% ने खरीदारी पर न जाने का विकल्प चुना और 26,06% अभी भी अनिश्चित हैं

    के लिए 58,21% के उत्तरदाताओं ने जो अभी तक अंडे नहीं खरीदे हैं या संदेह में हैं, मुख्य कारण इस वर्ष चॉकलेट की कीमतों में वृद्धि है. 66 की मांग,13% ब्राजीलियाई केवल R$ 100 चॉकलेट पर खर्च करते हैं, जब 20,94% लोग R$ 200 और 12 तक खर्च करना चाहते हैं,93% से अधिक R$ 300

    यह बिंदु, कीमत और प्रचार, चॉकलेट खरीदने के समय सबसे अधिक प्रभाव डालने वाले कारणों की रैंकिंग में रहा, के साथ 58,08%, ब्रांड और गुणवत्ता द्वारा अनुसरण किया गया (33,86%) और पैकेजिंग और उपहार (10,05%)

    उच्च मूल्य ने इस वर्ष उपहार प्राप्त करने वाले लोगों की संख्या को कम कर दिया. अनुसंधान के अनुसार, 63,31% लोग दो लोगों को चॉकलेट देने का इरादा रखते हैं, अब 21,62% जनता चार और 15 तक उपहार देने चाहिए,07% अधिक पांच लोगों से

    हालांकि कई ब्राज़ीलियाई अन्य प्रकार के चॉकलेट को चुनते हैं, जैसे चॉकलेट के डिब्बे और बार, ईस्टर अंडे जनता की पसंद में अग्रणी बने हुए हैं, 64 की मुख्य खरीद विकल्प होना,93% उत्तरदाताओं, चॉकलेट की बार (20,32%) और चॉकलेट का डिब्बा (14.75%)

    यहां तक कि ई-कॉमर्स के रूप में, सुपरमार्केट चॉकलेट खरीदने के लिए मुख्य स्थान बना हुआ है, 51 का विकल्प होना,82% ब्राज़ीलियाई, जब 33,17% विशेष दुकानों और चॉकलेट की दुकानों को चुनते हैं, हस्तशिल्प विक्रेता (8,70%) और इंटरनेट (6,31%)

    यह सर्वेक्षण 12 से 15 अप्रैल के बीच किया गया था और इसमें 3.596 प्रतिभागी

    व्हाट्सएप की एआई का सुरक्षित और जिम्मेदारी से कैसे उपयोग करें

    किशोरावस्था एक ऐसा चरण है जो खोजों से भरा होता है, पहचान का निर्माण और भावनात्मक कमजोरियाँ, विशेष रूप से सोशल मीडिया की निरंतर निगरानी के तहत. किशोरावस्था श्रृंखला, नेटफ्लिक्स से, यह चित्र युवा लोगों द्वारा अत्यधिक प्रदर्शन और डिजिटल दबाव के सामने आने वाली चुनौतियों को संवेदनशीलता के साथ दिखाता है

    सोशल मीडिया इतनी चर्चा में है, एक विशेष ध्यान देने योग्य है: व्हाट्सएप, ब्राजील में संचार का मुख्य उपकरण के रूप में मजबूत हुआ, लगभग 169 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ. पिछले साल, जब मेटा की एआई मैसेंजर में आई, एक नया अलर्ट भी आया: एक इतने संवेदनशील वातावरण में प्रौद्योगिकी का सुरक्षित और सचेत उपयोग कैसे सुनिश्चित करें, विशेष रूप से बच्चों और किशोरों के लिए

    "मेटा की एआई सवालों के जवाब देने में सक्षम है", सिफारिशें देना, वेब पर हमारे रुचि के विषयों पर समाचार खोजें बिना ऐप छोड़े और साझा करने के लिए चित्र और छोटे जीफ बनाएं, पीयर डॉस सैंटोस को समझाएं, आईए विश्लेषकपूर्व.

    डिजिटल अवसंरचना के दृष्टिकोण से, लुकास रोड्रिग्स, पूर्वी के संचार प्रबंधक, चेतावनी कि किशोरों की अत्यधिक प्रदर्शनी सोशल मीडिया पर खुले प्रोफाइल और गोपनीयता सेटिंग्स की कमी से बढ़ जाती है. खुले प्रोफाइल, बिना फ़िल्टर या गोपनीयता सेटिंग्स के, इन युवाओं को अवांछित संपर्कों के प्रति अधिक उजागर करते हैं, घात, असामान्य सामग्री और यहां तक कि भावनात्मक हेरफेर के अभ्यास, कहता है वह

    वह यह जोर देते हैं कि देखभाल ऐप्लिकेशन खोलने से पहले ही शुरू होती है: "बच्चों और किशोरों के पास अभी भी इंटरनेट द्वारा पेश की जाने वाली सभी चीजों से निपटने के लिए आवश्यक ज्ञान नहीं है. इसलिए एक सुरक्षित आधार सुनिश्चित करना आवश्यक है, सही तरीके से कॉन्फ़िगर की गई नेटवर्क के साथ, अपडेटेड डिवाइस और सक्रिय गोपनीयता, यह अतिशयोक्ति नहीं है, यह देखभाल है

    नायिका या खलनायिका? इसका उपयोग पर निर्भर करता है

    हालांकि एआई के पास व्हाट्सएप पर निजी बातचीत तक पहुंच नहीं है और उपयोगकर्ताओं के डेटा को मैसेंजर की एन्क्रिप्शन द्वारा सुरक्षित रखा गया है, आईए के दस्तावेज़ के अनुसार, साझा की गई संदेशों का उपयोग आपके लिए प्रासंगिक उत्तर प्रदान करने या इस तकनीक को सुधारने के लिए किया जा सकता है. इसलिए, ऐसी संदेश न भेजें जिनमें जानकारी हो जिसे आप आईए के साथ साझा नहीं करना चाहते. कम से कम, हम बातचीत में /reset-all-ais टाइप करके आईए को भेजे गए संदेशों को हटा सकते हैं, विश्लेषक को सूचित करें

    पियरे भी कहते हैं कि एआई एक शक्तिशाली उपकरण है जो विभिन्न संदर्भों में उपयोगी हो सकता है. हालांकि, यह जिम्मेदारी और सावधानी के साथ उपयोग करना आवश्यक है, हमेशा व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा और गोपनीयता के बारे में सोचते हुए. इसके लिए, वह कुछ बुनियादी सुझाव साझा करता है, हालांकि मूल्यवान, विशेष रूप से उन बच्चों को सिखाने के लिए जो तकनीक के संपर्क में आना शुरू कर रहे हैं

    • IA का उपयोग एक सहायक उपकरण के रूप में करें, नैतिक सोच के लिए एक विकल्प के रूप में नहीं
    • आईए का उपयोग उन कार्यों के लिए करें जिन्हें आप सुरक्षित और आपकी गोपनीयता के लिए बिना जोखिम के मानते हैं, व्यक्तिगत या गोपनीय जानकारी को बातचीत में एआई के साथ साझा करने से बचें
    • महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए आईए का उपयोग करने से बचें
    • सामान्य रुचि के विषयों पर ही खोजें, संवेदनशील या विवादास्पद विषयों से बचते हुए

    हालांकि कीमतों में वृद्धि हुई है, 87% ब्राज़ीलियाई ईस्टर पर खरीदारी करने का इरादा रखते हैं, सर्वेक्षण इंगित करें

    ईस्टर के निकटता के साथ, ब्राज़ीलियाई लोग पहले से ही इस तारीख के लिए अपनी खरीदारी को व्यवस्थित करना शुरू कर रहे हैं और उपभोग की उम्मीदें उच्च बनी हुई हैं. एक सर्वेक्षण के अनुसार जो तैयार किया गया हैमिशन ब्राज़ील, देश की सबसे बड़ी पुरस्कार सेवा प्लेटफॉर्म, 87% लोग ईस्टर के लिए खरीदारी करने का इरादा रखते हैं. चॉकलेट के अंडे सबसे अधिक इच्छित वस्तुएं बनी हुई हैं, 63% की खरीदारी की इच्छाओं के साथ. हालांकि, अन्य विकल्पों को स्थान मिल रहा है: 20% उपभोक्ता बार और टेबल्ट को प्राथमिकता देंगे, जब 12,5% को चॉकलेट बॉक्स का चयन करना चाहिए. पहले से ही 3% उत्तरदाताओं ने अन्य मिठाइयों और डेसर्ट को प्राथमिकता देने का दावा किया, जबकि लगभग 1% खिलौनों के साथ उपहार देने की योजना बना रहे हैं. इस शोध में देश के सभी राज्यों और संघीय क्षेत्र से 564 प्रतिभागियों ने भाग लिया. 

    इस वर्ष के लिए, हालांकि, ब्राज़ीलियाई को कोको की महंगाई के बाद अपनी जेब भी तैयार करनी होगी, चॉकलेट के उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चा माल. अभी भी अध्ययन के अनुसार, 96% उपभोक्ताओं ने पिछले वर्ष की तुलना में ईस्टर अंडों की कीमतों में वृद्धि का अनुभव किया

    मूल्य उत्पादों के चयन में भी एक निर्णायक कारक होना चाहिए, एक बार जब 68% दृढ़ता से कहते हैं कि वे वस्तु की लागत के कारण अपने उपहार के चयन को बदल देंगे. इतना है कि, उनमें से जो खरीदारी करने का इरादा नहीं रखते, वित्तीय मुद्दा मुख्य कारक के रूप में सामने आता है, 60% के साथ औचित्य. अन्य उल्लिखित प्रेरणाएँ तारीख के प्रति रुचि की कमी हैं, 25% के साथ, और त्योहार का न मनाना, 14% के साथ. अध्ययन के लिए, सुनने वाला जनता प्राप्त करता है, प्रमुखता से, 1 से 3 न्यूनतम वेतन, 46% के उत्तरों के साथ, और 1 वेतन, 36% के साथ. 3 से 5 वेतन पाने वालों का हिस्सा 12% था, जबकि 5 वेतन से ऊपर 6% हैं. 

    उपभोक्ता उत्पादों की लागत-लाभ पर越来越 ध्यान दे रहा है और इस तिथि की परंपरा को बनाए रखने के लिए व्यावहारिक विकल्पों की तलाश कर रहा है, महंगाई के बावजूद. खरीदने की इच्छा में वृद्धि चॉकलेट बार और बमबोन के लिए बाजार के इस अनुकूलन को दर्शाती है और उन ब्रांडों के लिए दिलचस्प रास्ते दिखाती है जो जनता की सुनने में सक्षम हैं, विश्लेषण थाल्स ज़ानुसी, सीईओ और मिशन ब्राजील के संस्थापक

    बजट योजना के संबंध में, 33% उपभोक्ता R$ 101 से R$ 200 के बीच खर्च करने का लक्ष्य रखते हैं, जबकि 32% R$ 51 से R$ 100 के बीच खर्च करने की योजना बना रहे हैं, 15% R$ 201 और R$ 300 के बीच और 13% एक खर्च का अनुमान लगाते हैं जो R$ 50 तक है. खरीद के समय निर्णायक बिंदुओं को सही ठहराने का समय आ गया है, उत्पाद की गुणवत्ता, 30% के विकल्पों के साथ, कीमत, 26% के साथ, और प्रचार और छूट, 15% के साथ, सबसे अधिक उद्धृत किए गए थे. 

    खरीद के लिए प्रभाव

    मिशन के शोध ने उत्पाद की खरीद के समय उपभोक्ताओं की प्राथमिकताओं और इच्छाओं का भी मूल्यांकन किया. अनुसरन के अनुसार, जब बात खरीदने के तरीके की होती है, फिजिकल स्टोर्स आगे रहे, 79% से अधिक उत्तरों के साथ, आश्चर्यजनक आंकड़ा जो पिछले कुछ वर्षों में ई-कॉमर्स की प्रगति को देखते हुए है

    थालेस ज़ानुसी के लिए, सीईओ और मिशन ब्राजील के संस्थापक, यह चयन चॉकलेट की अखंडता सुनिश्चित करने की आवश्यकता से जुड़ा हुआ है, जो परिवहन के प्रति संवेदनशील है. सामान्य खरीदारी उत्पाद की गुणवत्ता के मामले में अधिक सुरक्षा प्रदान करती है, विशेष रूप से प्रतीकात्मक तिथियों पर जैसे कि ईस्टर, व्याख्या करें

    अनुसंधान ने यह भी पहचाना कि खरीदारी के लिए आकर्षण के कारक क्या हैं. 83% की पसंद के साथ, छूट अभी भी सबसे प्रतिष्ठित रणनीति है. अब 17% लोग कैशबैक को पसंद करते हैं. 

    उत्पाद की प्राथमिकता के संबंध में, 60% लोगों को बड़े ब्रांडों को चुनना चाहिए, जबकि 40% हस्तनिर्मित वस्तुएं खरीदेंगे. भुगतान के समय, प्राथमिकता 74% उत्तरदाताओं के लिए एकमुश्त भुगतान होगी, जबकि 26% खरीदारी को किस्तों में चुकाने की योजना बना रहे हैं. 

    इसके अलावा, अध्ययन ने अभी भी सामाजिक नेटवर्क की भूमिका को परिदृश्य में समझने की कोशिश की, लगभग 59% उत्तरदाताओं ने संकेत दिया कि ये मीडिया उनकी खरीद पर प्रभाव डालते हैं. उनके लिए, टिकटोक और इंस्टाग्राम के प्रभावशाली लोग ईस्टर उपहार चुनने के समय में निर्णायक होते हैं. नेटवर्क द्वारा हस्तक्षेप डिजिटल सामग्री की निर्णय लेने में भूमिका को मजबूत करता है, विशेष रूप से मौसमी तिथियों में, जब प्रेरणा और सिफारिश का बड़ा महत्व होता है, मिशन ब्राजील के सीईओ का विश्लेषण करें. "जो ब्रांड इन मीडिया में खुद को अलग दिखाने में सक्षम होंगे, वे निश्चित रूप से एक इतने प्रतिस्पर्धी बाजार में आगे निकल जाएंगे", समाप्त करें

    गलत तरीके से दिया गया फीडबैक टीमों को मजबूत करने के बजाय उन्हें कमजोर कर सकता है

    नेताओं द्वारा कर्मचारियों को फीडबैक देने का तरीका टीमों की संलग्नता के स्तर और कंपनी के परिणामों को निर्धारित कर सकता है. जब गलत तरीके से चलाया जाए, वापसी असुरक्षा पैदा कर सकती है, निराशा और प्रदर्शन में गिरावट. बढ़ने के उपकरण के रूप में कार्य करने के बजाय, पारंपरिक फीडबैक — केवल गलतियों को इंगित करने पर केंद्रित — यह एक पहनने का कारक बन सकता है

    के लिएअलेक्जेंड्रे स्लिवनिक, सेवाओं की उत्कृष्टता के विशेषज्ञ और ब्राज़ीलियन ट्रेनिंग एंड डेवलपमेंट एसोसिएशन (ABTD) के उपाध्यक्ष, यह समय है कि हम इस मॉडल पर पुनर्विचार करें और एक ऐसी संस्कृति अपनाएं जो सकारात्मक व्यवहारों को महत्व दे. वह कहता है कि सबसे सामान्य प्रथा — सिर्फ वही बताएं जो सुधारने की जरूरत है — कर सकता है, वास्तव में, टीम की भागीदारी को प्रभावित करना और कंपनी के परिणामों पर असर डालना. 

    सबसे प्रभावी फीडबैक वह है जो पहले से अच्छे काम को बढ़ाता है. जब नेता स्पष्ट रूप से सकारात्मक व्यवहार को पहचानता है, यह व्यवहार दोबारा होने की संभावनाओं को बढ़ाता है. यह विश्वास पैदा करता है और टीम को मजबूत करता है, प्रकट करें

    स्लिवनिक एक दृष्टिकोण का समर्थन करते हैं जिसे जाना जाता हैफीडफॉरवर्ड , जो अच्छी तरह से किए गए कार्यों को उजागर करने पर केंद्रित है न कि केवल असफलताओं पर. उसके लिए, अच्छी प्रथाओं की मान्यता का प्रभाव अलग-अलग सुधारों से अधिक होता है. यह महत्वपूर्ण है कि हम गलतियों से अधिक सहीियों पर ध्यान दें. और, स्पष्ट, यह नहीं मतलब है कि यह नहीं कहा जाना चाहिए कि क्या सुधारने की आवश्यकता है. लेकिन जब एक संतुलन होता है — सकारात्मक रिटर्न की प्रबलता के साथ — सहयोगी सुझाव सुनने और उनके साथ बढ़ने के लिए अधिक सुरक्षित महसूस करता है, पॉइंट करें

    सकारात्मक पुनर्बलन विकास की रणनीति के रूप में

    एक सामान्य उदाहरण, विशेषज्ञ के अनुसार, यह एक सहयोगी का है जो एक ग्राहक को अच्छी तरह से सेवा देता है, लेकिन, अच्छे प्रदर्शन के लिए प्रशंसा प्राप्त करने के बजाय, तुरंत एक सुझाव सुनो कि मैं क्या बेहतर कर सकता था. इस प्रकार की प्रतिक्रिया उत्साह को कम करती है और प्रयास को कमतर आंकती है. आदर्श यह होगा कि जो सफल हुआ उसे उजागर किया जाए — कैसे संवाद करने का तरीका, ध्यानपूर्वक दृष्टि या स्पष्टीकरण में स्पष्टता. जब प्रशंसा विशिष्ट और सटीक होती है, "बार-बार दोहराया जाता है", घोषणा

    स्लिवनिक ने जोर दिया कि उद्देश्य सुधारात्मक फीडबैक से बचना नहीं है, लेकिन एक ऐसा वातावरण बनाना जहां पहचान प्रारंभिक बिंदु हो. जब सहयोगी लगातार केवल वही सुनता है जिसे उसे सुधारने की आवश्यकता है, प्रवृत्ति यह है कि यह सिकुड़ जाए. लेकिन, यदि सकारात्मक फीडबैक अधिक बार होता है, वह किसी भी सुधार के सुझाव को बेहतर तरीके से स्वीकार करेगा, बयान

    विश्वास और मान्यता की संस्कृति को प्रोत्साहित करना

    गैलप द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के आंकड़े बताते हैं कि जो कर्मचारी नियमित रूप से मान्यता प्राप्त करते हैं, उनके पास अपनी टीम को उत्कृष्ट के रूप में वर्णित करने की दो गुना अधिक संभावना होती है और वे काम में तीन गुना अधिक संलग्न होते हैं. एक ही शोध से पता चलता है कि जो नेता नियमित और सकारात्मक फीडबैक प्रदान करते हैं, वे कंपनियों की लाभप्रदता में 24% तक की वृद्धि में योगदान करते हैं

    स्लिवनिक के लिए, राज़ इस बात में है कि उन व्यवहारों पर ध्यान दें और उन्हें मजबूत करें जो सराहे जाने के योग्य हैं. यह एक सकारात्मक चक्र बनाता है: सकारात्मक व्यवहार संदर्भ बन जाते हैं, और फीडबैक एक जोखिम बनना बंद कर देता है और एक शक्तिशाली विकास उपकरण में बदल जाता है. जब नेतृत्व जागरूकता के साथ फीडबैक का उपयोग करता है, सहानुभूति और रणनीति, वह कंपनी का माहौल बदल देती है. जादू घर के अंदर शुरू होता है, टीम को उसके सर्वश्रेष्ठ कार्य के लिए पहचाने जाने के साथ, समाप्त करें

    GestãoClick को काम करने के लिए सबसे अच्छी कंपनियों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है

    सकारात्मक कार्य वातावरण बनाना केवल एक विकल्प नहीं है, लेकिन एक निर्णायक कारक एक कंपनी की सतत वृद्धि के लिए — और GestãoClick इसका सबूत है. कंपनी ने अभी हाल ही में जीत हासिल की है, दूसरी बार, ग्रेट प्लेस टू वर्क (जीपीटीडब्ल्यू) प्रमाणन, एक मान्यता जो उन कंपनियों को दी जाती है जो अपने कर्मचारियों की सराहना करने और एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति बनाने में उत्कृष्टता प्राप्त करती हैं. दस साल पहले एक छोटे से तहखाने में स्थापित किया गया, गेस्टाओक्लिक का जन्म एक उद्देश्य के साथ हुआ था कि वह एकसुलभ ERPयह माइक्रो के लिए उपयोग में आसान है, छोटे और मध्यम व्यवसाय. आज, 235000 से अधिक ग्राहकों की सेवा करता है और उत्कृष्ट कार्य वातावरण के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत करता है

    गुणवत्ता संस्थान GPTW के अनुसार, प्रमाणित कंपनियाँ प्रतिभाओं की दो गुना अधिक रोकथाम और वित्तीय बाजार में औसत संगठनों की तुलना में लगभग 6% अधिक प्रदर्शन करती हैं. ब्राजील में, केवल कुछ कंपनियाँ इस मान्यता को प्राप्त करने में सफल होती हैं, संस्थानिक प्रबंधन और संस्कृति में संदर्भ के रूप में मजबूत होना

    यह मान्यता पुष्टि करती है कि हम एक ऐसे वातावरण का निर्माण करने के सही रास्ते पर हैं जहाँ लोग मूल्यवान महसूस करते हैं, सम्मानित और कंपनी के साथ बढ़ने के लिए प्रेरित. एक पुरस्कार से अधिक, वह हमारी निरंतर विकास के प्रति प्रतिबद्धता की पुष्टि करता है, हमारी टीम की सुनवाई करते हुए और ऐसी पहलों को बढ़ावा देते हुए जो GestãoClick को काम करने के लिए एक उत्कृष्ट स्थान बनाती हैं, रोनेई मार्कोस सिल्वा मार्केस को उजागर करें, कंपनी का सीईओ

    एक मुख्य कारक जिसने प्रमाणन सुनिश्चित किया वह था संस्कृति कागेस्टाओ क्लिक. कंपनी एक स्वागतयोग्य और सहयोगी वातावरण को बढ़ावा देती है, जहाँ आपसी सम्मान है, पारदर्शिता और ज्ञान का आदान-प्रदान महत्वपूर्ण हैं. इस वर्ष किए गए आंतरिक सर्वेक्षण में 100% कर्मचारियों ने कहा कि GestãoClick काम करने के लिए एक सुरक्षित और स्थिर वातावरण है, 9 के उत्कृष्ट परिणाम पर विचार करते हुए.0 पर जीपीटीडब्ल्यू की मूल्यांकन

    स्वास्थ्य, लचीलापन और लाभ

    कंपनी कई ऐसी पहलों की पेशकश करती है जो पारंपरिक से परे हैं, जैसे कि मुख्यालय में जिम और दिन भर उपलब्ध फल एक संतुलित आहार को संभव बनाने के लिए. इसके अलावा, यात्रा के लाभ प्रदान करें, स्वास्थ्य और कल्याण के लिए कार्यक्रम, खेल चैंपियनशिप, पार्टी, सामाजिक समारोह और घर से काम करने की लचीलापन. हर एक का पेशेवर विकास भी कॉर्पोरेट प्रशिक्षण और प्रत्येक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत विकास योजनाओं के माध्यम से प्रोत्साहित किया जाता है

    हमारा मुख्य मूल्य लोग हैं. हम चाहते हैं कि सभी इसे अपना व्यवसाय मानें, जिम्मेदारियाँ लेते हुए और हम जो अवसर प्रदान करते हैं उनका अधिकतम लाभ उठाते हुए. हमने एक ऐसा वातावरण बनाया है जो परिवर्तन और समर्थन को महत्व देता है, हमारे सहयोगियों के जीवन पर सकारात्मक प्रभाव डालना, ग्राहक और साझेदार, पूरक मार्केस

    क्रियाएँ और भविष्य की संभावनाएँ

    GestãoClick में भी भागीदारी और मान्यता की पहलों हैं, जैसे ClickDay, एक मासिक हैप्पी आवर संबंधों को मजबूत करने के लिए, और ClickWeek, एक सप्ताह की प्रोत्साहन देने वाली डिलीवरी जो काम को एक गतिशील और प्रेरक अनुभव में बदल देती है

    2025 के लिए, कंपनी स्वास्थ्य पर ध्यान कार्यक्रम शुरू करेगी, शारीरिक कल्याण को बढ़ावा देने के लिए, मानसिक, जैविक, कर्मचारियों की आध्यात्मिक और वित्तीय, गतिशील और इंटरैक्टिव गतिविधियों के माध्यम से

    इसके अलावा, GestãoClick लगातार कर्मचारियों की संतोष स्तर की निगरानी करता है आंतरिक सर्वेक्षणों के माध्यम से, सक्रिय सुनवाई की बैठकें और संगठनात्मक जलवायु के संकेतक. संग्रहित सुझावों के परिणामस्वरूप पोर्टल क्लिकआइडियास और सफलता संवर्धक कार्यक्रम जैसी कार्रवाइयाँ हुईं, आंतरिक सुधारों और टीम की मान्यता पर केंद्रित

    हम नैतिक चैनल पर भी भरोसा करते हैं, एक सुरक्षित स्थान शिकायत और रिपोर्टिंग के लिए. पारदर्शिता और सुलभ संचार के कारण, जानकारी नेतृत्व के बीच स्वाभाविक रूप से प्रवाहित होती है, एचआर, आंतरिक शोध और अन्य चैनल, हमारे सहयोगी और विश्वसनीय वातावरण के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत करते हुए, सीईओ पूरा करें

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