अधिक

    डोमिनोज़ सीमित समय के लिए डबल अम्स्टेल पेश करता है

    डोमिनोज़ पिज़्ज़ा और बियर के प्रशंसकों के अनुभव को और भी बेहतर बनाने जा रहा है: 21 से 27 अप्रैल के बीच, जो कोई एक एम्स्टेल (350 मिलीलीटर) की कैन मांगेगा, उसे एक और मुफ्त में मिलेगी. यह कार्रवाई ब्रांड के अपने चैनलों पर किए गए आदेशों के लिए मान्य है और इसे सप्ताह की प्रमुख पेशकशों के साथ जोड़ा जा सकता है

    यानी: मंगलवार का डबल लाभ उठाया जा सकता है, जब आप दो मीडियम या बड़े पिज्जा खरीदते हैं, तो सबसे कम मूल्य वाली पिज्जा मुफ्त मिलती है, और फिर डबल अम्स्टेल सुनिश्चित करना. पैन के बुधवार, ब्रांड किसी भी स्वाद की दो पिज्जा पैन पर 40% की छूट प्रदान करता है — और बीयर भी हिसाब में आती है. जो लोग श्रेणी के स्वादों का चयन करेंगेपसंदीदाआप केवल R$32 में दो मध्यम पिज्जा की दैनिक पेशकश का लाभ उठा सकते हैं,90 प्रत्येक, सब कुछ दो गुना जश्न मनाने की संभावना के साथ

    अप्रैल का महीना हमारे ग्राहकों के लिए अच्छे अवसरों से भरा हुआ है. इसके अलावा यह उन लोगों की सराहना करने का एक तरीका है जो अच्छी बीयर से समझौता नहीं करते, अम्स्टेल के साथ अभियान, एक ब्रांड जिसके साथ हमारी मजबूत साझेदारी है, यह बहुत आकर्षक प्रमोशन कैलेंडर में जोड़ने के लिए है, जो पहले से ही उन लोगों की दिनचर्या का हिस्सा हैं जो हमारी पिज्जा से प्यार करते हैं.पिज़्ज़ा और बियर फुटबॉल देखने के लिए आदर्श है, दोस्तों को इकट्ठा करना या आराम के एक पल का आनंद लेना, गैब्रियल फेरारी की कहानी, डोमिनोज़ पिज़्ज़ा ब्राज़ील का सीएमओ

    सभी विशेष ऑफ़र डोमिनोज़ पिज़्ज़ा ब्राज़ील के आधिकारिक चैनलों के माध्यम से किए गए ऑर्डर के लिए विशेष हैं: काउंटर, टेलीफोन, साइट और ऐप

    ब्राजील में व्हाट्सएप: वाणिज्य में ऐप का उपयोग 30 बढ़ा,47%

    व्हाट्सएप ने 30 का विकास दर्ज किया,47% ब्राज़ील में जब ग्राहकों और कंपनियों के बीच संदेशों के आदान-प्रदान के लिए उपयोग किया जाता है. डेटा रिपोर्ट का हिस्सा हैसंदेश भेजने के रुझान 2025, इन्फोबिप द्वारा वार्षिक रूप से आयोजित किया जाता है, क्लाउड संचार प्लेटफ़ॉर्म. वैश्विक रूप से, ऐप्लिकेशन का उपयोग खरीदारी के लिए करने की प्रवृत्ति, बिक्री और उपभोक्ता के साथ संबंध और भी मजबूत होते जा रहे हैं, 53 का वृद्धि,8%

    अध्ययन, जो दुनिया भर में इन्फोबिप के प्लेटफॉर्म पर मोबाइल चैनलों के 530 बिलियन से अधिक इंटरैक्शन पर आधारित है, यह बताया गया कि ब्राज़ील उन देशों में शामिल है जिन्होंने लैटिन अमेरिका में सभी प्रकार के प्लेटफार्मों पर संदेशों के आदान-प्रदान में सबसे अधिक वृद्धि दर्ज की. ग्राहकों के साथ संवाद के लिए डिजिटल चैनलों का उपयोग टेलीकम्युनिकेशन जैसे क्षेत्रों द्वारा प्रेरित किया गया था, 76% की वृद्धि के साथ, मीडिया और मनोरंजन, जो 14 गुना बढ़ गया, वित्त और फिनटेक्स का, जो 22% बढ़ा

    एक उदाहरण ब्राजील में व्हाट्सएप के व्यावसायिक उपयोग की प्रभावशीलता और व्यावहारिकता का कंपनी Vai de Bus है, जो विभिन्न शहरों में परिवहन रिचार्ज बेचता है. व्हाट्सएप पेमेंट्स के माध्यम से, मेटा का संसाधन जिसने इन्फोबिप को देश में तकनीकी एकीकरण और संसाधन के विस्तार के लिए पहली कंपनी बनाया, Vai de Bus ने WhatsApp के माध्यम से PIX भुगतान का अनुभव बनाया. इस नई सुविधा के साथ, 98% यात्रियों ने इस भुगतान विधि को चुना, ऐप के माध्यम से खरीदारी के लिए भुगतान करने की रूपांतरण दर 85% है. 

    ब्राजील व्हाट्सएप पर काम करने वाले उपकरणों के मामले में सफलता का एक उदाहरण है क्योंकि देश में इस ऐप की लोकप्रियता है. ब्राज़ीलियाई जनसंख्या आमतौर पर नई तकनीकों को तेजी से अपनाती है और यह इसे नवाचारों के लिए एक दिलचस्प स्थान बनाता है. इसके अलावा, इन्फोबिप का मिशन कंपनियों को उनके उपभोक्ताओं के अनुभव को बेहतर बनाने में मदद करना है. लेनदेन को अधिक तेज़ बनाना, सुरक्षित और व्यावहारिक होना इस लक्ष्य के साथ मेल खाता है और इससे जनसंख्या अधिक संतोष के साथ अधिक खरीदारी करती है और व्यवसाय बढ़ते हैं और अपने टीमों के साथ प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं, एक बार जब चैटबॉट्स इस सेवा बिक्री प्रक्रिया में 100% बातचीत कर सकते हैं व्हाट्सएप के माध्यम से, कैओ बोरजेस का विवरण, इन्फोबिप का देश प्रबंधक

    बातचीत के ऐप के अलावा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता एक और उभरती हुई तकनीक है जो पिछले कुछ वर्षों में प्रमुखता प्राप्त कर रही है. “इस संसाधन के सुधार के लिए धन्यवाद, चुनौती अब इसका उपयोग न करना है, चूंकि कई कंपनियों ने उन चैटबॉट्स को अपनाया है जो एआई का उपयोग करते हैं, उदाहरण के लिए, लेकिन इसे विभिन्न संचार चैनलों पर एकीकृत तरीके से लागू करना है ताकि एक सुसंगत खरीदारी यात्रा बनाई जा सके, बोर्जेस को समझाएं

    चैटबॉट सिस्टमों की लोकप्रियता के साथ, आईए और मैसेजिंग ऐप्स में संवादात्मक अनुभवों के बाजार में लगातार वृद्धि हो रही है. तकनीक के अनुप्रयोग越来越复杂 हो रहे हैं, कंपनियाँ उन्हें अपने सभी उपयोग चैनलों में शामिल करने की कोशिश कर रही हैं. ग्राहक के लिए कई चैनल उपलब्ध होना अब कई ब्रांडों के लिए एक वास्तविकता है, लेकिन वे जो सबसे अधिक प्रमुख हैं, वे वास्तव में वे हैं जिनके पास इन चैनलों को रणनीतिक रूप से समन्वयित किया गया है ताकि निरंतर अनुभव प्रदान किया जा सके, संगत और उच्च गुणवत्ता वाले, समाप्त करें. 

    कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनियों के बीच एकीकरण का समय महीनों से दिनों में घटा देती है

    2024 में, ब्राज़िल ने 1 दर्ज किया.247 विलय और अधिग्रहण संचालन, कंसल्टेंसी क्रोल के अनुसार, और विलय के बाद का एकीकरण — जिसे पोस्ट-मर्ज इंटीग्रिटी (PMI) के रूप में जाना जाता है — यह इन लेनदेन की सफलता के लिए एक निर्णायक क्षण है. लौरो टेक, 2024 में फेलिपे पिरेस द्वारा स्थापित, पूर्व XP भागीदार और वर्तमान CEO, इस समस्या को कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को मिलाकर हल किया गया, रीयल-टाइम डेटा समेकन और एक उन्नत सीआरएम, लंबे महीनों से केवल कुछ दिनों में PMI का औसत समय कम करना. वर्तमान में, कंपनी 20 बिलियन रियाल से अधिक की संपत्तियों का प्रबंधन करती है और 2025 के अंत तक 100 बिलियन रियाल तक पहुंचने का अनुमान है

    पीएमआई के दौरान, कई बाधाएँ हैं जिनका सामना कंपनियों को करना पड़ता है. हर मिनट मायने रखता है. विभिन्न प्रणालियों को एकीकृत करना केवल एक तकनीकी मुद्दा नहीं है – यह एक परिचालन जोखिम है जो टीमों के बीच सांस्कृतिक झटकों को बढ़ाता है. जब आवश्यक जानकारी संक्रमण में खो जाती है, जो साइनर्ज़ होना था वह एक समस्या बन जाता है, व्याख्या पायरेस.विशेषज्ञ उदाहरण के रूप में उद्धृत करता है, दो कंपनियों के बीच लूरो टेक द्वारा किए गए डेटा का एकीकरण. दोनों कंपनियों के व्यावसायिक प्रबंधन के ऐतिहासिक डेटा को एकीकृत करना ताकि सहयोग की संभावनाओं को बढ़ाया जा सके, उदाहरण के लिए, कम से कम दो महीने लगेंगे. हमने इस समय को तीन दिनों तक कम कर दिया है, एक भी डेटा खोए बिना विलय करना, सीईओ पर टिप्पणी करें. 

    एक अन्य साधन संगठनों द्वारा अपने डेटा का विश्लेषण और प्रबंधन करने के लिए उपयोग की जाने वाली उपकरण हो सकता है. यदि प्रक्रिया में शामिल कंपनियाँ पूर्व में वही उपकरण का उपयोग करती हैं, विलय के बाद का संक्रमण बहुत अधिक सहज हो जाता है. "एक ही डेटा संरचना का उपयोग करना PMI में बहुत आसान बनाता है". और चूंकि उपकरण की स्थापना और कार्यान्वयन बहुत तेज है – हम एक सप्ताह के भीतर कॉन्फ़िगर और कार्यान्वित करते हैं –, हम डेटा प्रबंधन के मामले में कंपनियों का विलय अधिक कुशलता से करने में सक्षम हैं, सीईओ की प्रशंसा करें

    अध्ययनों से पता चलता है कि 41% विलय और अधिग्रहण एकीकृत करने में विफलताओं के कारण असफल होते हैं, महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान का कारण बनते हुए. रणनीतिक जानकारी को तेजी से समेकित करने में असमर्थता ग्राहकों की हानि का परिणाम बन सकती है, टीमों के बीच असंगति और नए संचालन प्रक्रियाओं के अनुकूलन में कठिनाइयाँ. विशेषज्ञ बताते हैं कि एक कार्यालय जो 500 मिलियन ब्राज़ीलियाई रियाल के संपत्तियों का प्रबंधन करता है, उदाहरण के लिए, संबंधहीन स्प्रेडशीट्स के बीच त्रुटियों को सुधारने में औसतन 16 घंटे प्रति सप्ताह खर्च हो सकते हैं — नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए समर्पित किया जा सकने वाला समय

    डेटा का कुशल एकीकरण न केवल परिचालन संक्रमण को तेज करता है, यह कंपनियों को नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने और कानूनी जोखिमों को कम करने की अनुमति भी देता है. वित्तीय दस्तावेज़ और अनिवार्य रिपोर्ट स्वचालित रूप से उत्पन्न की जा सकती हैं, त्रुटियों को कम करना और ऑडिट और नियामक निकायों के लिए पारदर्शिता सुनिश्चित करना. यह केवल डेटा को संकलित करने के बारे में नहीं है, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूरी प्रक्रिया बिना किसी विफलता के चले, नियामक प्रतिबंधों से बचते हुए और समय का अनुकूलन करते हुए, पूरक पिरेस

    यह दक्षता सीधे उन कंपनियों के भीतर प्रतिभाओं की रोकथाम पर प्रभाव डालती है जो विलय में शामिल हैं. एक तेज और अच्छी तरह से संरचित प्रक्रिया अनिश्चितताओं को कम करती है, महत्वपूर्ण पेशेवरों की टर्नओवर दर को कम करना. कंपनियाँ जो लंबे और अव्यवस्थित संक्रमणों का सामना करती हैं, अक्सर प्रतिस्पर्धियों के लिए रणनीतिक प्रतिभाओं को खो देती हैं, व्यवसाय की निरंतरता को खतरे में डालना. लौरो टेक की तकनीक टीमों के अनुकूलन को आसान बनाती है, सुनिश्चित करना कि विलय अपने विकास और परिचालन समन्वय के लक्ष्यों को प्राप्त करे

    मोबिस ने परिवहन कंपनियों और शिपर्स को जोड़ने के लिए फ्रेट मार्केटप्लेस लॉन्च करने की घोषणा की

    एकमोबिस, एक पारिस्थितिकी तंत्र जो परिवर्तन के लिए SaaS समाधानों को जोड़ता है, ब्राजील में लॉजिस्टिक चेन की दक्षता और नवाचार, अपने फ्रेट मार्केटप्लेस की लॉन्चिंग की घोषणा करें, तेज़ी से परिवहन कंपनियों और शिपर्स को जोड़ने के उद्देश्य से, कुशल और सुरक्षित. लॉजिस्टिक क्षेत्र को बढ़ावा देने के लिए विकसित किया गया, विशेष उपकरण में तीन हजार से अधिक मान्यता प्राप्त परिवहन कंपनियाँ और सभी संचालन के लिए एक केंद्रीकृत मंच है, सुनिश्चित करना अधिक पूर्वानुमान और संचालन नियंत्रण

    कंपनियों के लिए आदर्श जो अपने प्रोफ़ाइल के अनुसार नए लदान की तलाश में हैं या जो अपने ग्राहक नेटवर्क का विस्तार करना चाहते हैं, प्लेटफ़ॉर्म वास्तविक व्यापार के अवसर प्रदान करता है. यह समाधान तेजी से और प्रभावी ढंग से उन परिवहन कंपनियों को जोड़ता है जो उन चुनौतियों का सामना कर रही हैं जो उन शिपर्स के साथ संगत लदान खोजने में हैं जो उन्हें रणनीतिक रूप से वितरित करना चाहते हैं, प्रतिस्पर्धात्मक बजट और समयसीमा सुनिश्चित करना

    इस संदर्भ में, Mobiis का फ्रेट मार्केटप्लेस एक सेवा स्तर समझौता प्रदान करता है, जिसे SLA के रूप में जाना जाता है, और मूल्यों को एक ही सुरक्षित वातावरण में परिभाषित किया गया. "नौकाएँ अपनी cargas उन कंपनियों को पेश करेंगी जिनका प्रोफ़ाइल अनुरूप है और", विशेषकर, जो पहले से ही माल के मूल और गंतव्य क्षेत्र में कार्यरत हैं. यह पारदर्शिता और दक्षता के साथ व्यापार के अवसरों को बढ़ाता है, जबकि पूरी कनेक्शन एक घंटे से कम समय में की जाती है, पॉंटुआ अद्रियानो कागिनी, मोबिस के संचालन निदेशक

    एड्रियानो कागिनी, मोबिस के संचालन निदेशक (प्रसार)

    Mobiis इस सुविधा का आधिकारिक लॉन्च इंटरमोडल साउथ अमेरिका में अपनी भागीदारी के दौरान करेगी, अमेरिकाओं का सबसे बड़ा और सबसे पूर्ण लॉजिस्टिक समाधान कार्यक्रम. राष्ट्रीय लॉजिस्टिक क्षेत्र को नवाचार और प्रभावशीलता के माध्यम से बदलने के उद्देश्य से, लॉजटेक का विकास पैथफाइंड और फ्रेटेफाई कंपनियों के विलय से हुआ था
     

    पांच हजार से अधिक प्रसिद्ध ब्रांडों के पोर्टफोलियो के साथ जो उनके मजबूत और विशेषीकृत समाधानों का उपयोग करते हैं, जैसे हाइनकेन, कार्फूर, फेडएक्स, रियाचुएलो, नेस्ले, अल्गर टेलीकॉम, वोटोरांटिम, गेरडौ, एएके, अजिनोमोटो और कंसिगाज़, Mobiis 2025 के अंत तक 300% की वृद्धि की योजना बना रहा है

    RecargaPay ईस्टर की खरीदारी में अधिक बचत की गारंटी देता है

    ईस्टर के आगमन और कीमतों में वृद्धि के साथ, RecargaPay एक अधिक फायदेमंद विकल्प है उन उपभोक्ताओं के लिए जो खरीदारी किए बिना बचत करना चाहते हैं. क्रेडिट कार्ड रिचार्जपे का उपयोग करते समय, ग्राहक 1 प्राप्त करते हैं,5% काकैशबैकसभी लेनदेन में और शेष राशि सीधे ऐप के डिजिटल वॉलेट में जमा की जाती है – जो अभी भी CDI के समकक्ष 110% का लाभ देता है. कार्ड से भुगतान करना, खरीद को अभी भी 18 किस्तों में बांटा जा सकता है, बिना किसी नौकरशाही
     

    लगभग 102,6 मिलियन लोग इस साल ईस्टर के सामान खरीदने की योजना बना रहे हैं, एक सर्वेक्षण के अनुसार जो राष्ट्रीय व्यापारिक नेताओं की महासंघ (CNDL) और क्रेडिट प्रोटेक्शन सर्विस (SPC Brasil) द्वारा किया गया. इस मांग को पूरा करते हुए, RecargaPay उपहार देने के समय उपभोक्ताओं के लिए फायदेमंद भुगतान समाधान प्रदान करता है, चाहे वह एक क्रेडिट कार्ड के साथ हो जो खर्च किए गए राशि का कुछ हिस्सा वापस करता है या पिक्स के माध्यम से किस्तों में भुगतान करने की संभावना हो, बाजार में सबसे कम दर के साथ, केवल 3,99%
     

    हम जानते हैं कि ईस्टर राष्ट्रीय खुदरा के लिए सबसे महत्वपूर्ण तिथियों में से एक है, लेकिन हम यह भी मानते हैं कि देश में कीमतों की वर्तमान वृद्धि का परिदृश्य वित्तीय नियंत्रण पर और अधिक ध्यान देने की मांग करता है. इसलिए, इस क्षण में हम अपने भूमिका को एक भुगतान उपकरण के रूप में दोहराते हैं जो ब्राजीलियाई लोगों की खरीदारी के समय सुविधा और बचत को जोड़ता है, सॉल्यूशंस के साथ जो आपके वित्तीय जीवन के लिए अधिक लाभ सुनिश्चित करते हैं, नेल्सन लाइट का मूल्यांकन करें, रिकार्गापे के भुगतान के उपाध्यक्ष. हमारा ध्यान हमेशा सचेत उपभोग को संभव बनाना है, ज्यादा खर्चों पर नियंत्रण और हमारे 10 मिलियन से अधिक ग्राहकों को अधिक लाभदायक रिटर्न प्रदान करना
     

    कैसे RecargaPay क्रेडिट कार्ड के लिए आवेदन करें

    ऐप के मुख्य स्क्रीन पर, "क्रेडिट कार्ड" विकल्प चुनें और "अब मांगें" पर टैप करें. इसके बाद, अपनी पहचान सत्यापित करें, जानकारियों की पुष्टि करें और शर्तों और नियमों को स्वीकार करें. क्रेडिट की सीमा उस राशि के आधार पर निर्धारित की जाएगी जो पोर्टफोलियो में आरक्षित है, इसलिए, कार्ड पर एक बैलेंस डालें ताकि रिलीज़ सुनिश्चित हो सके. अंत में, बस डेटा की समीक्षा करना और आदेश को पूरा करना आवश्यक है. स्वीकृति तात्कालिक है, बिना वार्षिक शुल्क के, और पूरा प्रक्रिया सरल तरीके से होती है, तेज़ और सुरक्षित
     

    कार्ड इस श्रेणी में एकमात्र है जो प्रदान करता हैकैशबैकसे 1,5% सभी खरीद पर. सुनिश्चित सीमा मॉडल के साथ, ग्राहक यह निर्धारित करता है कि वह वर्चुअल कार्ड में कितना डालना चाहता है और, इसलिए, आप कितना खर्च कर सकते हैं, अधिक नियंत्रण और वित्तीय संगठन प्रदान करना. इसके अलावा, आरक्षित राशि स्वचालित रूप से ऐप के वॉलेट में बढ़ती रहती है, जिसकी लाभप्रदता 110% CDI के बराबर है

    रचनात्मकता के साथ, ऑनलाइन स्टोर चॉकलेट से आगे बढ़ते हैं और ईस्टर के दौरान 30% राजस्व बढ़ाते हैं

    नुवेमशॉप के अनुसार, लातिन अमेरिका में प्रमुख ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म, छोटे और मध्यम ई-कॉमर्स कंपनियों के राजस्व में 30% की वृद्धि हुई है जिन्होंने ईस्टर में निवेश किया, रु 3 तक पहुँचते हुए,9 मिलियन. लगभग 88 हजार विशेष उत्पादों की बिक्री हुई, 2024 के मुकाबले 28% की वृद्धि

    प्लेटफॉर्म पर "ईस्टर" के रूप में पंजीकृत उत्पादों की बिक्री में 42% की वृद्धि हुई है और राजस्व में 45% की वृद्धि हुई है, 1 रुपये से अधिक का लेन-देन करना,6 मिलियन. चॉकलेट्स, छुट्टी के प्रतीक कई लोगों के लिए, ई-कॉमर्स में बेचे गए कुल उत्पादों में 5% की गिरावट आई

    ईस्टर साल का बड़ा मौका है मिठाई की दुकानों और चॉकलेट की दुकानों के लिए, हालांकि, अन्य क्षेत्रों के खुदरा विक्रेताओं के लिए, छुट्टी उपभोक्ता को विभिन्न उत्पादों की पेशकश करने का एक अतिरिक्त अवसर हो सकती है. वर्तमान में, हमारे पास प्लेटफ़ॉर्म पर 150,000 से अधिक ग्राहक हैं, विभिन्न क्षेत्रों में. सभी उत्सवों की तारीखों पर, हमारे पास सभी प्रकार के उपभोक्ताओं के लिए विकल्प पेश करने के लिए विक्रेता हैं, कैरोलीना लागो को समझाएं, नुवेमशॉप के ब्रांड और सामग्री प्रबंधक. हम उद्यमियों के लिए ई-कॉमर्स तक पहुंच को आसान बनाने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन हम सीधे उपभोक्ता को भी लाभान्वित करते हैं क्योंकि हम साल के किसी भी समय की आवश्यकता के अनुसार उत्पादों की पेशकश को बढ़ाते हैं, समाप्त करें

    अन्य क्षेत्रों के उत्पादों की बिक्री में सफलता का मामला पैराफिनेस है, मोमबत्तियों और सुगंधित उत्पादों का ई-कॉमर्स, जिसने एक वर्तमान प्रवृत्ति पर दांव लगाया और इस अवधि के लिए दो उत्सव की मोमबत्तियाँ बनाई: एक चॉकलेट और संतरे की और दूसरी पिस्ता की, अंडे के आकार के पैकेज में उन्हें खरीदने का विकल्प. नवीनता ने ग्राहकों को खुश किया और उन्होंने, केवल मार्च में, राजस्व में 37% की वृद्धि; मध्यम टिकट, उपभोक्ता द्वारा साइट पर खर्च किया गया मूल्य, यह भी 12% बढ़ा

    "ईस्टर पर", हम चॉकलेट की छवियों और प्रस्तावों से बहुत प्रभावित होते हैं, हालांकि कुछ लोग इसका सेवन नहीं करते हैं. इन लोगों के बारे में सोचते हुए, हम एक ऐसा उत्पाद पेश करना चाहते थे जो उस आराम को दर्शाए जिसे मिठाई से जोड़ा जाता है, बीट्रिज कोस्टाकुर्ता का कहना है, पैराफिनेस की संस्थापक. "सफल रहा: मोमबत्तियों ने इतनी सफलता हासिल की कि हम उन्हें अपने स्थायी कैटलॉग में रखने पर विचार कर रहे हैं", पूरक

    डेटा ब्राज़ील के Nuvemshop के विक्रेताओं के आधार से एकत्र किया गया था, 14 मार्च से 13 अप्रैल 2024 और 2025 के बीच

    डिजिटल समावेश वित्तीय सशक्तिकरण का नया इंजन है

    इंटरनेट की पहुंच और डिजिटल प्लेटफार्मों के उपयोग के विस्तार के साथ, लाखों ब्राज़ीलियाई लोगों ने कौशल विकास के अवसर पाए हैं, उद्यमिता और डिजिटल बाजार में समावेश. 2024 के TIC घरेलू सर्वेक्षण के अनुसार, 84% जनसंख्या जुड़ी हुई है और 74% पेशेवर या शैक्षिक गतिविधियों के लिए नेटवर्क का उपयोग करते हैं, यह दर्शाता है कि कैसे कनेक्टिविटी आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए एक पुल के रूप में मजबूत हो रही है

    यह प्रगति, हालांकि, यह आय उत्पन्न करने तक सीमित नहीं है. यह ऐतिहासिक असमानताओं का सामना करने का एक ठोस अवसर प्रस्तुत करता है, संसाधनों तक पहुंच का विस्तार करना जो पहले नागरिकों के एक हिस्से तक सीमित थे. ताकि ऐसा संभावित पूरी तरह से साकार हो सके, डिजिटल अवसंरचना में निवेश करना आवश्यक है, व्यावसायिक प्रशिक्षण और उन तकनीकों में जो सभी की सक्रिय भागीदारी को जुड़े हुए अर्थव्यवस्था में शामिल करती हैं

    कैसे डिजिटल समावेश आय के अवसर पैदा करता है

    इंटरनेट ने दरवाजे खोले जो पहले अप्राप्य लगते थे. किसी भी जगह से काम करना, फ्रीलांसर के रूप में अतिरिक्त कमाई करना या यहां तक कि एक शौक को अपने व्यवसाय में बदलना कई लोगों के लिए वास्तविकता बन गया है. जो लोग लचीलापन की आवश्यकता रखते हैं या पारंपरिक बाजार में कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं, वे डिजिटल में एक अधिक लोकतांत्रिक स्थान पाते हैं. ऑनलाइन उद्यम करना भी सरल और सस्ता हो गया है, क्योंकि शुरू करने के लिए बस एक मोबाइल फोन और एक अच्छा विचार चाहिए. सोशल मीडिया जैसे यूट्यूब, टिकटोक और इंस्टाग्राम मुद्रीकरण के प्लेटफार्म बन गए हैं, जबकि ई-कॉमर्स बढ़ता रहता है और नए क्षितिज बनाता है

    लेकिन केवल इंटरनेट तक पहुंच होना पर्याप्त नहीं है, इसका उपयोग अपने लाभ के लिए करना सीखना आवश्यक है. डिजिटल शिक्षण प्लेटफार्म व्यावहारिक पाठ्यक्रम प्रदान करते हैं जो बाजार में मूल्यवान कौशल विकसित करने में मदद करते हैं, करियर बदलना या अतिरिक्त आय का स्रोत खोजने को आसान बनाना. इसके अलावा, स्ट्रेटेजी जैसे एफिलिएट मार्केटिंग और रेफरल प्रोग्राम किसी भी व्यक्ति को उपभोक्ताओं को उत्पादों और सेवाओं से जोड़कर पैसे कमाने की अनुमति देते हैं. अधिक ज्ञान और उपकरणों की पहुंच में, आर्थिक स्वतंत्रता का रास्ता दिन-ब-दिन अधिक सुलभ होता जा रहा है

    और एडटेक्स इस परिवर्तन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं. इसके अलावा प्रशिक्षण उपलब्ध कराने के अलावा, कई कंपनियों के साथ साझेदारी करती हैं ताकि पेशेवरों को वास्तविक दृष्टिकोणों के करीब लाया जा सके. आवश्यक समुदायों के लिए लक्षित परियोजनाएँ उपकरणों और कनेक्टिविटी तक पहुँच सुनिश्चित करती हैं, अधिक लोगों को डिजिटल अर्थव्यवस्था में भाग लेने की अनुमति देना. आखिरकार, डिजिटल समावेश केवल प्रौद्योगिकी के बारे में नहीं है — यह समान अवसर देने के बारे में है ताकि सभी बढ़ सकें, उद्यमिता करना और एक बेहतर जीवन हासिल करना

    चुनौतियाँ और रास्ते

    अभी भी रास्ते में बाधाएँ हैं. बिना उचित बुनियादी ढांचे के, करोड़ों लोग गुणवत्तापूर्ण इंटरनेट तक पहुंच के बिना हैं, काम को क्या सीमित करता है, अधिगम और विकास. 2024 के TIC घरेलू सर्वेक्षण के आंकड़े बताते हैं कि 29 मिलियन ब्राज़ीलियाई अभी भी इंटरनेट तक पहुँच नहीं रखते हैं, जो देश में डिजिटल समावेशन की चुनौतियों को मजबूत करता है. और यहां तक कि उन लोगों के बीच जो नियमित रूप से नेटवर्क का उपयोग करते हैं, केवल 22% में "महत्वपूर्ण कनेक्टिविटी" है, जो उपयोग की आवृत्ति जैसे कारकों पर विचार करता है, कनेक्शन की गुणवत्ता, उपयुक्त उपकरणों और डिजिटल कौशलों तक पहुंच

    यानी, अवसर की कमी भी कई लोगों को तकनीक के द्वारा प्रदान की जाने वाली सुविधाओं का लाभ उठाने से रोकती है. एक ही समय में, वर्चुअल लेनदेन में वृद्धि नए जोखिम लाती है, कैसे वित्तीय धोखाधड़ी, डिजिटल सुरक्षा को प्राथमिकता बनाना. बिना प्रभावी सार्वजनिक नीतियों के, डिजिटल असमानताएँ गहराने की प्रवृत्ति रखती हैं

    दूसरी ओर, तकनीकी प्रगति हमारे लिए रास्ते तैयार करती रहती है. कृत्रिम बुद्धिमत्ता पहले से ही लोगों और कंपनियों को अधिक रणनीतिक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, जबकि डिजिटल व्यवसाय डेटा और स्वचालन के आधार पर संरचित होते हैं. ऑनलाइन शिक्षा भौगोलिक बाधाओं को तोड़ती है और ज्ञान तक पहुंच को बढ़ाती है, और नए मुद्रीकरण के तरीके, कैसे रचनात्मक अर्थव्यवस्था और एनएफटी, वे आय उत्पन्न करने के लिए रास्ते खोल रहे हैं

    ई-कॉमर्स एक और है जो मजबूत हो रहा है, डिजिटल उद्यमिता का लोकतंत्रीकरण. ड्रॉपशिपिंग और एफिलिएट मार्केटिंग जैसे मॉडल उद्यमियों के लिए बाजार में प्रवेश को आसान बनाते हैं. फ्रीलांस काम बढ़ रहा है, व्यवसायियों को दुनिया के किसी भी कोने में अवसरों से जोड़ना

    जब कनेक्टिविटी, क्षमता और सुरक्षा साथ-साथ चलते हैं, डिजिटल एक विशेषाधिकार नहीं रह जाता है और परिवर्तन का एक वेक्टर बन जाता है. भविष्य की अर्थव्यवस्था सभी की इस वातावरण में सक्रिय भागीदारी पर निर्भर करती है, और असली वित्तीय सशक्तिकरण तब जन्म लेता है जब प्रौद्योगिकी समानता की सेवा में लगाई जाती है

    ईस्टर 2025: 70% उपभोक्ता खरीदारी की योजना बना रहे हैं, योजना ब्रांडों का अंतर होगा

    ईस्टर हमेशा उपभोक्ता के व्यवहार के बारे में एक विश्वसनीय थर्मामीटर रहा है, लेकिन 2025 में, वह और भी अधिक महत्वपूर्ण होने का वादा करती है. एक हालियाग्लोबो द्वारा किए गए शोधप्रकट किया कि83% ब्राजीलियाई इस साल तारीख मनाने का इरादा रखते हैं – एक महत्वपूर्ण वृद्धि के संबंध में68% जिन्होंने 2024 में जश्न मनाया. यह बदलाव ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं के लिए अवसरों की एक खिड़की को दर्शाता है. इसलिए, पूर्व में उपभोक्ता को समझना पूरी तरह से फर्क करेगा

    जब हम खरीदारी के व्यवहार की बात करते हैं, हमने देखा कि कुछ पैटर्नों को मजबूत किया जा रहा है, जबकि अन्य तेजी से विकसित हो रहे हैं. खाद्य और पेय की टोकरी इस समय की एक प्रमुख भूमिका निभा रही है, विशेष रूप से धार्मिक परंपरा के कारण जो देश में मजबूत बनी हुई है65% साक्षात्कारकर्ताओं ने कहा कि वे गुड फ्राइडे पर लाल मांस का सेवन नहीं करते. इसके अलावा, के लिए73% ब्राज़ीलियाई, ईस्टर का भोजन एक साधारण उत्सव से अधिक है – यह दोस्तों और परिवार को इकट्ठा करने का एक क्षण है. यह डेटा एक कुंजी कारक को मजबूत करता है: उपभोक्ता केवल उत्पादों की तलाश नहीं करता, और साझा किए गए अनुभव, यह अवसरों को पैदा करता है ताकि ब्रांड भावनात्मक रूप से स्थिति बना सकें और ग्राहकों की भावनात्मक स्मृति में स्थान प्राप्त कर सकें

    सबसे दिलचस्प शायद चॉकलेट और मिठाइयों की खरीदारी से संबंधित व्यवहार है. कुछ कम नहीं74% ब्राजीलियाई यह कहते हैं कि वे ईस्टर अंडे खरीदने का इरादा रखते हैं, चॉकलेट या मिठाई2025 में. जनसंख्या की सामान्य प्राथमिकताओं के बीच, सुपरमार्केट में बेचे जाने वाले औद्योगिक रूप से निर्मित ईस्टर अंडे प्रमुख हैं47% के उत्तरदाताओं ने इस उत्पाद में रुचि व्यक्त की, पिछले वर्ष की तुलना में 1 प्रतिशत अंक की वृद्धि, विशेषीकृत दुकानों में बेचे जाने वाले हस्तनिर्मित अंडे(49%)और औद्योगिक चॉकलेट(29%). यह आंदोलन औद्योगिक उत्पादों के प्रति एक महत्वपूर्ण प्राथमिकता को दर्शाता है, यह आर्थिक मुद्दों के साथ-साथ प्रचलित और विश्वसनीय ब्रांडों पर भरोसे से भी जुड़ा हो सकता है. ब्रांडों और खुदरा विक्रेताओं के लिए, यह परिदृश्य सुविधा पर केंद्रित रणनीतियों में स्पष्ट अवसरों का सुझाव देता है, ध्यान में रखी गई गुणवत्ता और उपभोक्ता के साथ पहले से स्थापित विश्वास संबंध को मजबूत करना

    लॉजिस्टिक पहलू में, सुपर और हाइपरमार्केट्स आगे बढ़ रहे हैं, 59% के उत्तरदाताओं की पसंद बनते हुए, enquanto lojas especializadas (33%) e atacadistas/atacarejo (23%) dividem o restante das preferências. इसका मतलब है कि, हालांकि डिजिटलीकरण अनिवार्य और आवश्यक है, भौतिक और व्यक्तिगत अनुभव एक महत्वपूर्ण बिंदु बना हुआ है, विशेष रूप से त्योहारों जैसे ईस्टर पर. इस प्रकार, ओम्निचैनल रणनीतियों को दोनों दुनियाओं के सर्वश्रेष्ठ को एकीकृत करने के लिए सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किया जाना चाहिए

    खरीदारी की पूर्वानुमान का प्रभाव

    एक और प्रकट करने वाला बिंदु उपभोक्ताओं का लगातार पहले से व्यवहार है. में 2023, एक अभियान के अनुसार जो किया गया थामोंडेलीज़ ब्राज़ीलRelevanC के साथ साझेदारी में, 40% की खरीदारी ईस्टर से एक महीने और आठ दिन पहले हुई. 2024 में, यह अग्रिम भुगतान53% तक बढ़ गया. अब, 2025 के लिए, प्रवृत्ति मजबूत बनी हुई है, के साथ59% उपभोक्ताओं ने कहा कि वे अपनी खरीदारी पहले से करेंगे – लगभग एक महीने पहले 25% और तारीख से लगभग 15 दिन पहले 34%. यह व्यवहार प्रचारात्मक अभियानों और संचार रणनीतियों को पर्याप्त पूर्वानुमान के साथ शुरू करने के महत्व को मजबूत करता है ताकि उपभोक्ता का ध्यान आकर्षित किया जा सके और उनकी अपेक्षाओं को पूरा किया जा सके

    यह निरंतर विकास ब्रांडों के लिए एक स्पष्ट संदेश लाता है: संचार और व्यावसायिक रणनीतियों को पहले से कहीं अधिक जल्दी शुरू करना चाहिए. उपभोक्ता अब अंतिम क्षण की पेशकशों का इंतजार नहीं कर रहे हैं; इसके विपरीत, वे वित्तीय और भावनात्मक रूप से पहले से योजना बना रहे हैं. यह व्यवहार एक अधिक सतर्क उपभोक्ता का परिणाम हो सकता है, क्या कीमतों की जांच करें, विकल्प और गुणवत्ता पहले से ही, एक सुरक्षित खरीद को आवेगपूर्ण खरीद से अधिक महत्व देना. 

    ब्रांडों के लिए, इस अग्रिम लाभ स्पष्ट है: लंबे अभियान अधिक प्रभावी ब्रांडिंग क्रियाएँ करने की अनुमति देते हैं, एक अधिक स्थायी संबंध उपभोक्ता के साथ और, इसलिए, सर्वश्रेष्ठ परिणाम रूपांतरण और बनाए रखने में, जैसा कि हमने मोंडेलीज के सफल उदाहरण में देखा

    मोंडेलीज़ का मामला एक अच्छा उदाहरण है कि जब एक ब्रांड इस गतिशीलता को समझता है तो क्या होता है. 2024 में अपने ईस्टर अभियान को पूर्वानुमानित करते हुए और कार्यों को विभाजित करने के लिए व्यवहार संबंधी डेटा का उपयोग करते हुए, 53% की बिक्री पहले से की गई थी. इसके अलावा, अभियान ने ब्रांड के लिए नए उपभोक्ता लाए50% नए खरीदार ई-कॉमर्स में थे), यह संभावितता को साबित करता है कि न केवल तात्कालिक बिक्री बढ़ाने के लिए, लेकिन दीर्घकालिक ग्राहक आधार को बढ़ाने के लिए. यह तथ्य कि66% लेनदेन में अतिरिक्त उत्पाद (गोलियाँ) शामिल हैंउपभोक्ता को संकेत करता है, जब पहले प्राप्त किया गया, आप अधिक खरीदने और विभिन्न उत्पादों का अनुभव करने के लिए खुले हैं, जब सही तरीके से उत्तेजित किया जाए

    प्रतिस्पर्धात्मक अंतर

    इस संदर्भ में, हम निश्चित रूप से कह सकते हैं कि अग्रिम योजना 2025 के ईस्टर के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होगी. जो ब्रांड समझेंगे कि लगभग70% उपभोक्ता अपनी खरीदारी को पहले से करने के लिए तैयार हैंवे अधिक प्रभावी रणनीतियाँ बना सकेंगे, सेगमेंटेशन से लेकर स्टॉक प्रबंधन और विज्ञापन अभियानों तक

    महान सीख यह है कि उपभोक्ता अधिक योजनाबद्ध हैं, और अधिक सतर्क, सबसे ऊपर, अधिक मांग वाले. इसलिए, ब्रांडों की मांगों का पूर्वानुमान लगाने की क्षमता, ऑफर्स को व्यक्तिगत बनाना और एक सुचारू अनुभव सुनिश्चित करना इस अवसर की खिड़की का अधिकतम लाभ उठाने के लिए महत्वपूर्ण होगा

    ईस्टर 2025 केवल अधिक चॉकलेट बेचने के बारे में नहीं होगा, लेकिन उन लोगों के बारे में जो उपभोक्ता के साथ वास्तविक संबंध स्थापित करने में सक्षम हैं, अपनी अपेक्षाओं से आगे बढ़ते हुए एक संपूर्ण और यादगार अनुभव सुनिश्चित करना

    बुद्धिमानी से प्रतिनिधित्व करना और नेतृत्व विकसित करना व्यावसायिक विकास को मजबूत करता है

    छोटे और मध्यम उद्यमों की वृद्धि के लिए सबसे बड़े बाधाओं में से एक उद्यमी का सभी निर्णयों और प्रक्रियाओं पर पूर्ण नियंत्रण बनाए रखने का प्रयास है. हालांकि संचालन में प्रत्यक्ष भागीदारी प्रतिबद्धता का संकेत लगती है, यह केंद्रीकरण व्यवसाय की स्केलेबिलिटी को प्रभावित करता है और प्रबंधक का समय समाप्त करता है. संगतता के साथ विस्तार करने के लिए, यह आवश्यक है कि नेता चयनात्मक रूप से कार्य सौंपना सीखें और ऐसी टीमों का निर्माण करें जो स्वायत्तता के साथ जिम्मेदारियाँ संभालने के लिए तैयार हों

    दूसरासैमुअल मोडेस्टो, व्यवसाय प्रबंधन के विशेषज्ञ और व्यापार के मेंटर, जानना कि क्या सौंपना है — और कैसे सौंपना है — यह एक रणनीतिक कौशल है. "यह नहीं है कि प्रबंधक नियंत्रण छोड़ रहा है", लेकिन एक बुद्धिमान प्रणाली बनाते हुए जहां हर व्यक्ति अपनी सर्वश्रेष्ठ योगदान देता है. उद्यमी को संचालन से बाहर निकलकर विकास के नेता की अपनी भूमिका निभानी चाहिए, मूल्यांकन

    सौंपना त्यागना नहीं है: यह स्पष्टता के साथ मार्गदर्शन करना है

    पहला कदम एक प्रभावी प्रतिनिधित्व के लिए यह पहचानना है कि कौन से कार्य वास्तव में व्यवसायी की निगरानी की आवश्यकता है और कौन से कार्य सुरक्षित रूप से सौंपे जा सकते हैं. आंतरिक प्रक्रियाओं का प्रबंधन, नियमित सेवा या संचालनात्मक कार्यों का निष्पादन उन गतिविधियों के स्पष्ट उदाहरण हैं जो कर सकते हैं — और उन्हें चाहिए — दूसरों द्वारा किए जाने के लिए. "सबसे सामान्य गलती यह है कि कोई नहीं सोचता कि मालिक की तरह कोई और अच्छा कर सकता है". यह सोच व्यवसाय की वृद्धि को सीमित करती है और अधिक बोझ उत्पन्न करती है, मोडेस्टो पर टिप्पणी करें

    हालांकि, डेलीगेट करना एक कार्य को स्थानांतरित करना और गायब होना नहीं है. निर्देश प्रदान करना आवश्यक है, परिणामों का पालन करना और टीम का समर्थन करने के लिए उपलब्ध रहना. "सौंपने और छोड़ने के बीच का अंतर निरंतर जिम्मेदारी है". नेता को लगातार उपस्थित रहना चाहिए, सूचकांकों की निगरानी करना और फीडबैक प्रदान करना, विशेषज्ञ को अंकित करें

    ऐसे वातावरण जो प्रमुखता को प्रोत्साहित करते हैं, मजबूत व्यवसाय बनाते हैं

    तकनीक के अलावा, पर्यावरण भी अनुकूल होना चाहिए. कंपनियों को जो अधिक स्वायत्त टीमें चाहती हैं, उन्हें विश्वास की संस्कृति बनानी चाहिए, जहां सहयोगी निर्णय लेने के लिए सुरक्षित महसूस करें, समाधान सुझाना और जब आवश्यक हो तो गलती करना. मोदेस्टो के अनुसार, सशक्तिकरण आदेश से नहीं होता, लेकिन यह इस तरह से है कि नेतृत्व दिन-प्रतिदिन को कैसे संचालित करता है

    "कंपनियाँ जो अपनी आंतरिक नेतृत्व को मजबूत करती हैं", स्पष्ट संचार में निवेश करते हैं और टीमों की राय को महत्व देते हैं, एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाते हैं जहाँ सामूहिक विकास अनिवार्य है. जब सहयोगी को एहसास होता है कि उसके पास जगह और समर्थन है, वह अधिक जिम्मेदारी और पहल के साथ कार्य करने लगता है, उजागर करें

    विशेषज्ञ के लिए, उद्यमी को परिचालन कार्यों से मुक्त करना और टीम की भूमिका को मजबूत करना कंपनी को एक ही व्यक्ति पर निर्भरता कम करता है, इसके अलावा गति और नवाचार की क्षमता को अधिकतम करना. "चढ़ाई के लिए तैयार नेता और प्रमुख सहयोगियों की आवश्यकता होती है". बस इसी तरह उद्यमी वास्तव में उस पर ध्यान केंद्रित कर सकेगा जहां वह वास्तव में फर्क डालता है: व्यवसाय के भविष्य में, मोदेस्टो समाप्त करें

    छह समाधान ऑनलाइन बिक्री को बुद्धिमानी से बढ़ाने के लिए

    ब्राज़ीलियाई उपभोक्ता की दिनचर्या का एक हिस्सा, ई-कॉमर्स दिन-ब-दिन अधिक से अधिक अनुयायी प्राप्त कर रहा है. इतना, जो ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स संघ (ABComm) के अनुसार, क्षेत्र पहुंचना चाहिए, में 2025, आपके लगातार आठवें वर्ष की वृद्धि पर, कम से कम 10% की वृद्धि के साथ पिछले वर्ष की तुलना में राजस्व में वृद्धि, 234 अरब रुपये से अधिक

    ये अपेक्षाएँ दिलचस्प और पूरी तरह से संभावित हैं, विशेष रूप से यदि ऑनलाइन स्टोर नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अच्छी रणनीतियाँ बना सकें, मध्यम टिकट का विस्तार, पुराने ग्राहकों की वफादारी और, स्पष्ट, यदि वे कार्ट और नेविगेशन जैसे परिदृश्यों को पलटने पर काम करें, जो अक्सर उचित ध्यान प्राप्त करने से चूक जाते हैं, विश्लेषण फेलिपे रोड्रिग्स, संस्थापक और सीईओ काभेजा – विशेषीकृत प्लेटफ़ॉर्म जो ई-कॉमर्स के लिए मार्केटिंग को स्वचालित करने के लिए उपकरणों और समाधानों में विशेषज्ञता रखता है. 

    एक्जीक्यूटिव के अनुसार, वर्तमान में ऐसे उपकरणों और प्लेटफार्मों का उपयोग करना संभव है जो सीधे उन रणनीतियों को लागू करने में मदद करते हैं जो बिक्री को 50% तक बढ़ा सकते हैं. राज़, रोड्रिग्स के दृष्टिकोण में, यह उपलब्ध तकनीकों के उचित और संयोजित उपयोग में है. 

    यदि ई-कॉमर्स टीम सही उपकरणों को संयोजित करना जानती है, कैम्पेन और क्रियाएँ बनाना जो उपभोक्ता जनता के साथ समन्वय में हों और उन तंत्रों को ठोस तरीके से संचालित करना जो उस ग्राहक को पुनः प्राप्त करें जो अपनी खरीद को पूरा नहीं करता, सफलता सुनिश्चित है!”, उजागर करें. 

    फेलिपे रोड्रिग्स इंगित करता है, समावेशी, 6 समाधान जो मार्केटिंग के स्वचालन में मदद करते हैं और ऑनलाइन बिक्री बढ़ाने में सहायक होते हैं. वे हैं:

    ई-मेल मार्केटिंगयह उन उपकरणों में से एक है जो उपभोक्ताओं के लिए उन दुकानों के साथ संबंध बनाने के लिए पसंदीदा हैं जहाँ वे अक्सर अपनी खरीदारी करते हैं, ओपिनियन बॉक्स के अनुसार शोध. इस चैनल के माध्यम से, ग्राहक के लिए व्यक्तिगत सामग्री प्रदान करना संभव है, कम लागत पर, रचनात्मक और प्रभावी तरीके से. पारंपरिक, जब अच्छी तरह से किया जाता है, महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करें. 

    -परित्यक्त गाड़ियों का पुनर्प्राप्तकर्तायह एक और उपकरण है जिसने अपनी क्षमता को पहले ही दिखा दिया है. प्रौद्योगिकी यह पहचानती है जब एक खरीद पूरी नहीं होती है और कार्ट छोड़ दिया जाता है और, स्वचालित रूप से, विशेष संचार उपभोक्ता के लिए जारी करता है, चुनाव के बारे में याद दिलाते हुए और, कुछ मामलों में, छूट कूपन प्रदान करना ताकि खरीद पूरी हो सके. 

    -समझदारी से पुनर्खरीद:यह एक उपकरण है जो विशेष रूप से उन ई-कॉमर्स को सहायता करेगा जो नियमित उपयोग के उत्पादों की बिक्री करते हैं. समाधान एक श्रृंखला की जानकारी के आधार पर कार्य करता है, प्रत्येक उत्पाद के उपभोग के लिए अनुमानित औसत समय कैसे है, एक ही वस्तु की खरीदारी के बीच विभिन्न ग्राहकों के लिए समय का अंतराल, एल्गोरिदम के अलावा. ग्राहक के घर में उस आइटम के खत्म होने से पहले थोड़ी देर, उपकरण एक अनुस्मारक बनाता है कि इसे फिर से खरीदने का समय है. 

    -नौवहन का परित्यागस्वचालित रूप से पहचानता है और ऑनलाइन दुकानों तक पहुँचने वाले ग्राहकों के नेविगेशन प्रवाह का पालन करता है. यदि उपभोक्ता खरीदारी की प्रक्रिया को छोड़ देता है इससे पहले कि वह उत्पादों को खरीदारी की टोकरी में जोड़ सके, उपकरण यह निर्धारित करता है कि किस वस्तु में रुचि थी और एक मार्केटिंग स्वचालन यात्रा की शुरुआत करता है जिसके माध्यम से उत्पादों को ई-मेल द्वारा सुझाया जाने लगता है, एसएमएस, push no navegador e/ou whatsapp. 

    -व्यक्तिगत ट्रिगरग्राहक को पूरी तरह से कस्टमाइज्ड सामग्री भेजने की अनुमति देता है, जब कार्रवाई का मतलब बनेगा, ई-कॉमर्स की संचार रणनीति के अनुसार. जानकारी को, पूरी तरह से व्यक्तिगत, ये भी ग्राहकों को व्हाट्सएप पर भेजी जाती हैं, एसएमएस, ई-मेल या ब्राउज़र में पुश

    -PIX पुनर्प्राप्ति:स्वचालित रूप से काम करने वाला उपकरण, कस्टम ट्रिगर्स के माध्यम से, और उन आदेशों की निगरानी करता है जिनका चयनित भुगतान का तरीका PIX है, उपभोक्ता को कस्टमाइज्ड रिमाइंडर भेजने के लिए, यदि वह उस विशेष उत्पाद या सेवा की खरीद पूरी नहीं करता है, बचते हुए, इस प्रकार, बिक्री की हानि

    ये तकनीकें ऑनलाइन दुकानों की बिक्री के प्रदर्शन में बहुत योगदान कर सकती हैं, ई-कॉमर्स प्रबंधकों और मार्केटिंग टीमों का जीवन आसान बनाना. Enviou का मल्टीचैनल मार्केटिंग ऑटोमेशन प्लेटफॉर्म इन सभी एकीकृत समाधानों की पेशकश करता है, जो दिनचर्या और परिणामों की निगरानी को सरल बनाता है, जो पूर्ण और विस्तृत रिपोर्टों के माध्यम से जांचे जा सकते हैं, फेलिपे रोड्रिग्स समाप्त करता है, संस्थापक और सीईओ एनवियू का

    [elfsight_cookie_consent id="1"]