एक साल से कम समय बचा है कंपनियों के लिए कर सुधार के अनुसार ढलने के लिए. पिछले जनवरी में विनियमित किया गया, नई नियम जनवरी 2026 से लागू होंगे. कार्यान्वयन क्रमिक होगा, और इसे 2033 में पूरा किया जाना चाहिए. यह एक अतिरिक्त जटिलता का प्रतिनिधित्व करता है: तब तक, दोनों प्रचलित मॉडलों के साथ सह-अस्तित्व करना आवश्यक होगा – वर्तमान और नया. जो तैयारी की भी मांग करता है.
"समय तेजी से बीत रहा है", और ब्राजील में एक नए कर युग की शुरुआत उन लोगों के लिए अधिक निकट है जितना कि कई लोग सोचते हैं, सूचना करदाता विशेषज्ञ लुकास रिबेरो, ROIT का CEO, लेखांकन प्रबंधन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनी, संस्थाओं की वित्तीय और आर्थिक स्थिति. रिबेरो 2019 से सीधे कर सुधार के बहसों और निर्माण में भाग ले रहा है. 2023 और 2024 में, संसद में सार्वजनिक सुनवाई में प्रदर्शक के रूप में कार्य किया, संभावनाओं और बाधाओं को इंगित करना, इसके अलावा सीधे तौर पर सांसदों और प्रतिनिधियों को सलाह देना.
"यह ब्राजील की सभी कंपनियों में उलटी गिनती कर रहा एक विशाल घड़ी की तरह है".एक साल से कम समय में पूर्ण अनुकूलन के लिए, सभी क्षेत्रों की कंपनियों को ब्राजील के इतिहास में सबसे परिवर्तनकारी सुधारों में से एक का सामना करना पड़ता है. और, जैसे हर समय के खिलाफ दौड़ में, तैयार लोग आगे बढ़ते हैं और जीतते हैं, दोहराता है.
कर सुधार के अनुमोदन ने कर प्रणाली में गहरे बदलाव लाए हैं, करों का समेकन, दरों में बदलाव करते हुए और नए सिद्धांतों जैसे डुअल वैट और स्प्लिट पेमेंट को पेश करते हुए. वैट – मूल्य वर्धित कर – यह दो करों से मिलकर बना है: वस्तुओं और सेवाओं पर कर (IBS) और वस्तुओं और सेवाओं पर योगदान (CBS). स्प्लिट पेमेंट एक उपकरण होगा जो वित्तीय निपटान के समय करों की वसूली के लिए होगा, बिल की कुंजी को भुगतान की कुंजी से जोड़ना, और इसके विपरीत.
लेकिन संक्रमण केवल एक गणना का मामला नहीं है, कराधान विशेषज्ञ लुकास रिबेरो को सूचित करें, ROIT का CEO, लेखांकन प्रबंधन के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनी, वित्तीय और आर्थिक. रिबेरो 2019 से कर सुधार पर सार्वजनिक बहसों में भाग लेता और भागीदारी करता है. नई कर युग में संक्रमण एक बहुआयामी चुनौती है जो प्रक्रियाओं के पुनर्गठन की मांग करता है, सिस्टमों में समायोजन और, मुख्यतः, एक रणनीतिक दृष्टिकोण व्यापारों पर प्रभाव.
विशेषज्ञ जोड़ते हैं: "जो कंपनियाँ समय पर नहीं चलेंगी, वे प्रतिस्पर्धात्मकता खोने और गंभीर वित्तीय नुकसान का सामना करने के जोखिम में हैं". यह एक ऐसा क्षण है जब ज्ञान और प्रौद्योगिकी अनिवार्य हथियार बन जाते हैं, अलर्ट लुकास रिबेरो, करदाता और ROIT के CEO.
सुधार के लिए अनुकूलन कई महत्वपूर्ण मोर्चों से गुजरता है, रिबेरो को समझाएं. वे हैं:
- अनुबंधों की समीक्षा और आपूर्तिकर्ताओं के साथ पुनः बातचीतकैसे लागत को स्थानांतरित किया जाएगा?
- कीमतों और लाभ मार्जिन की समीक्षानई कराधान सीधे उत्पादों और सेवाओं की मूल्य निर्धारण पर प्रभाव डालता है.
- नियंत्रण प्रणालियों का सुधारकंपनियों को ऐसे उपकरणों की आवश्यकता है जो कर डेटा को एकीकृत करें, वित्तीय और लॉजिस्टिक को सटीक और स्वचालित तरीके से.
- टीमों का प्रशिक्षणएक अच्छी तरह से सूचित और तैयार टीम नए मॉडल में संक्रमण में पूरी तरह से अंतर ला सकती है.
क्यों समय सीमा इतनी महत्वपूर्ण है?
समय कम लगता है क्योंकि यह है. हालांकि सुधार 2026 में पूरी तरह से लागू होगा, संक्रमण चरण में 2025 में ही अनुकूलन की आवश्यकता है. "कंपनियों के पास हैं", व्यवहार में, 2025 में अपने संचालन को सही करने और नियमों के समेकन के लिए तैयार होने के लिए. यह केवल कानून का पालन करने की बात नहीं है, लेकिन इस नए वातावरण में जीवित रहने के लिए रणनीतियों को समायोजित करने के बारे में, रिबेरो को मजबूत करता है.
और यहाँ सबसे बड़ा गलती है जो कई लोग कर रहे हैंविवरणों की अनदेखी करें.यह सामान्य है कि कंपनियाँ मानती हैं कि उन्हें केवल अपने लेखा प्रणालियों को अनुकूलित करने या प्रतिस्पर्धियों के द्वारा किए जा रहे कार्यों का पालन करने की आवश्यकता है. लेकिन, हर क्षेत्र, हर व्यवसाय मॉडल की विशेषताएँ होती हैं जो विस्तृत विश्लेषण और अनुकूलित कार्रवाई की मांग करती हैं.
प्रौद्योगिकी एक सहयोगी के रूप में
परिवर्तनों की जटिलता के साथ, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर आधारित प्रौद्योगिकियाँ, जैसे कि ROIT द्वारा विकसित किए गए, प्रमुखता प्राप्त करते हैं. कराधान सुधार कैलकुलेटर जैसी उपकरण सटीक सिमुलेशन की अनुमति देते हैं, वास्तविक समय में प्रभाव विश्लेषण और बाजार की सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए सुझाव.
रिबेरो के अनुसार, "अंतर केवल नई दर की गणना करने में नहीं है", लेकिन कंपनियों को डेटा की व्याख्या में मार्गदर्शन करने के लिए रणनीतिक निर्णय लेने के लिए. सुधार केवल एक चुनौती नहीं है; यह व्यवसाय को बढ़ाने का एक अवसर हो सकता है.”
और भविष्य?
विशेषज्ञ के लिए, साल 2025 "निर्णायक" होगा "नई कर युग में विजेताओं और हारने वालों को परिभाषित करने" के लिए. जो कंपनियां पहले से तैयारी करेंगी और संख्याओं में महारत हासिल करेंगी, वे परिवर्तनों का सामना करने के लिए अधिक तैयार होंगी, फ्रिसा. जो लोग आखिरी समय तक इंतजार करेंगे, यह मानते हुए कि अनुकूलन सरल होंगे, वे हानि और प्रतिस्पर्धा की कमी का एक परिदृश्य पा सकते हैं. इसलिए, अगर आपकी कंपनी ने अभी तक तैयारी करना शुरू नहीं किया है, अब का समय है. घड़ी चल रही है, और आपके संगठन का भविष्य आज लिए गए निर्णयों पर निर्भर कर सकता है.
