इस तेज़ी से बढ़ते हुए दुनिया में, जहाँ सब कुछ हर क्षण बदलता है, यह आपकी ब्रांड या कंपनी के लिए वार्षिक योजना बनाना संरचना में समझ में नहीं आ सकता. आखिरकार, जानता है कि किस प्रकार की तकनीक, यह लोग अगले कुछ महीनों में किस तरह का ट्रेंड या फैशन का आविष्कार करेंगे, या कौन जानता है, सप्ताहों में
लेकिन, विनीसियस इज्जो के लिए, संस्थापक कासेल्सपंचऔर ABRADI-PR के निदेशक, स्ट्रैटेजिक प्लानिंग कभी भी कंपनियों के लिए इतनी महत्वपूर्ण नहीं रही, विशेष रूप से छोटे और मध्यम के लिए. स्पष्ट लक्ष्यों और एक स्पष्ट योजना का होना प्रवृत्तियों की पूर्वानुमान लगाने में मदद करता है, जल्दी अनुकूलित होना और दिशा को सही करना बिना मिशन पर ध्यान खोए, कहता Izzo
अनुसारडब्ल्यूजीएसएन (वर्थ ग्लोबल स्टाइल नेटवर्क), वैश्विक प्रवृत्तियों की भविष्यवाणी में प्रमुख प्राधिकरणों में से एक, मार्केटिंग के पारंपरिक 4Ps (उत्पाद, कीमत, बिक्री स्थान और प्रचार) को 4Cs द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है – सामग्री, संस्कृति, व्यापार और समुदाय. योजना बनाना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो गया है. और जो ऐसा नहीं करेगा, आप अपने पूरे व्यवसाय को जोखिम में डाल सकते हैं, मुख्यतः छोटे और मध्यम उद्यम, विनीसियस इज्जो को उजागर करें
विशेषज्ञ के अनुसार, एक अच्छी तरह से संरचित योजना न केवल कंपनियों को प्रवृत्तियों की भविष्यवाणी करने में मदद करती है, जैसे कि आपकी जीवित रहने और विकास की गारंटी भी है. बिक्री और विपणन टीमों के बीच कोई एकीकरण नहीं, कंपनियाँ अवसर खो देती हैं और मूल्यवान संसाधनों का बर्बाद करती हैं. इन क्षेत्रों के बीच सहयोग एक सतत और स्केलेबल विकास के लिए महत्वपूर्ण है.”
मार्केटिंग और बिक्री के बीच की साइनर्जि
डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञ ने जोर दिया कि मार्केटिंग और बिक्री के बीच एकीकरण अब एक विकल्प नहीं है, लेकिन एक आवश्यकता. जब ये क्षेत्र एक साथ काम करते हैं, परिणामों पर प्रभाव गुणात्मक है. मार्केटिंग एक स्मार्ट रडार के रूप में कार्य करती है, लीड्स को आकर्षित करना, जब बिक्री का समय होता है, अपने बाजार ज्ञान के साथ, लगातार रणनीतियों को समायोजित करें, ABRADI-PR के निदेशक को समझाएं
एकीकृत मॉडल छोटे और अधिक कुशल बिक्री चक्रों का परिणाम देता है, परिवर्तन दर में वृद्धि और, इसलिए, एक बेहतर निवेश पर वापसी. इन क्षेत्रों का एकीकरण एक अधिक सुसंगत और संतोषजनक खरीदारी अनुभव उत्पन्न करता है, इसके अलावा एक पूर्वानुमानित और सतत विकास की अनुमति देता है, पूर्ण करें इज्ज़ो
2025 में चुनौतियाँ और अवसर
साल 2025 नए चुनौतियों और अवसरों को लाने का वादा करता है, जनरेटिव एआई के उदय और उत्पादों और सेवाओं के व्यक्तिगतकरण के नए संभावनाओं के साथ. इज़्ज़ो के लिए, परिदृश्य मांग करता है कि कंपनियां अद्वितीय अनुभव बनाएं और डेटा आधारित रणनीतियों में निवेश करें, उपभोक्ता के व्यवहार की अधिक सटीकता से भविष्यवाणी करने में सक्षम
हम एक तकनीकी क्रांति का अनुभव कर रहे हैं. जो कंपनियाँ इन नई प्रवृत्तियों के अनुसार नहीं ढलतीं, कैसे बुद्धिमान प्रक्रिया स्वचालन, पीछे रह सकते हैं. लेकिन, एक ही समय में, एक विशाल अवसरों का क्षेत्र है उन लोगों के लिए जिन्होंने योजना बनाई और तेजी से कार्यान्वित किया, विनीसियस इज्जो का कहना है
योजना को संरचना देना: रणनीति, ताकत और संचालन
विनीसियस इज़्ज़ो निष्कर्ष निकालते हैं कि किसी भी योजना की सफलता लक्ष्यों की स्पष्टता और निर्धारित चरणों के कार्यान्वयन पर निर्भर करती है. योजना को तीन स्तरों में संरचित किया जाना चाहिए: रणनीतिक, ताकत और संचालन. यह जानना जरूरी है कि हम कहाँ जाना चाहते हैं, हम वहां कैसे पहुंचेंगे और, मुख्यतः, हमें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रोज़मर्रा में क्या करना चाहिए, पुनरारंभ
विशेषज्ञ यह भी रेखांकित करते हैं कि सफलता को मापने के लिए स्पष्ट सांख्यिकी का उपयोग करना महत्वपूर्ण है. KPIs को परिभाषित करना और नियमित रूप से प्रगति की निगरानी करना यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि टीम के प्रयास हमेशा कंपनी के लक्ष्यों के साथ संरेखित हों.”
एक越来越 प्रतिस्पर्धात्मक बाजार में, एक प्रभावी योजना, मार्केटिंग और बिक्री के बीच एकीकरण के साथ मिलकर, यह 2025 और उसके बाद prosper करने की इच्छा रखने वाली कंपनियों के लिए एक अंतर हो सकता है
