आईटी पेशेवरों का आउटसोर्सिंग उन कंपनियों के लिए एक आवश्यक रणनीति के रूप में स्थापित हो गया है जो दक्षता की तलाश में हैं, नवाचार और प्रतिस्पर्धात्मकता. यह उन आंकड़ों को दर्शाता है जो एकगार्टनर का हालिया अध्ययन,जो 6 की वृद्धि की उम्मीद करता है,2025 में वैश्विक बाजार में 7%, 470 अरब अमेरिकी डॉलर के अनुमानित मूल्य तक पहुँचते हुए. इसके अलावा,अनुसंधान से यह भी पता चलता है कि सूचना प्रौद्योगिकी पर खर्च 5 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है,74 ट्रिलियन इस साल, 9 का एक वृद्धि का प्रतिनिधित्व करना,2024 के मुकाबले 3%
इसके अलावा, Statista प्लेटफॉर्म की एक रिपोर्ट70% वैश्विक कंपनियों ने संकेत दिया है कि वे तकनीकी सेवा आउटसोर्सिंग में अपने निवेश को बढ़ाने की योजना बना रही हैं. यह इसलिए है क्योंकि आईटी आउटसोर्सिंग को अपनाने से आंतरिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित किया जा सकता है, ऑपरेशनल लागत को कम करना, विशेषज्ञों तक पहुंच और उन्नत तकनीकों तक पहुंच बिना बड़े बुनियादी ढांचे और प्रशिक्षण में निवेश की आवश्यकता के.
हालांकि क्षेत्र में निवेश में वृद्धि का परिदृश्य है, एक और सर्वेक्षण जो ब्राज़ीलियन एसोसिएशन ऑफ़ इंफॉर्मेशन एंड कम्युनिकेशन टेक्नोलॉजी (ब्रास्कॉम) द्वारा किया गया है, यह दर्शाता है कि इन पेशेवरों की आपूर्ति और मांग के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है. एक विचार पाने के लिए, डेटा दिखाते हैं किब्राजील हर साल लगभग 53 हजार आईटी पेशेवरों का निर्माण करता है, जबकि वार्षिक मांग लगभग 159 हजार नौकरियों के आसपास है
सिल्वेस्ट्रे मर्गुल्हाओ, सीईओ काप्रेरणा,लोग टेक जो, 14 साल पहले, यह मध्यम और बड़े उद्यमों की क्षमता और उत्पादकता बढ़ाने के लिए लक्षित है, यह समझाएं कि "आउटसोर्सिंग अब केवल एक विकल्प नहीं है", यह एक अस्तित्व की रणनीति है. कंपनियाँ जो इस मॉडल को अपनाती हैं, उन्हें शीर्ष विशेषज्ञों तक पहुँच मिलती है, आधुनिक अवसंरचना और ऐसी विधियाँ जो वास्तव में काम करती हैं. बड़ा अंतर केवल तकनीक में नहीं है: यह इस पर ध्यान केंद्रित करने में है कि क्या महत्वपूर्ण है और बाकी को उन पर छोड़ देना है जो इसे करना जानते हैं. क्यों समय बर्बाद करें जब आप उन पर भरोसा कर सकते हैं जो पहले से ही खेल में माहिर हैं?”, टिप्पणी करें
एक बाजार में योग्य पेशेवरों की महत्वपूर्ण कमी है, बड़ी विशेषता इस दृष्टिकोण में कृत्रिम बुद्धिमत्ता और एक मजबूत डेटा पद्धति का उपयोग करना है. यह कंपनियों को बेहतर प्रतिभाओं की पहचान करने और उन्हें भर्ती करने की अनुमति देता है जो कंपनी की आवश्यकताओं के अनुरूप हों, गुणवत्ता तकनीकी की ही नहीं सुनिश्चित करना, लेकिन साथ ही सांस्कृतिक अनुकूलन और नवाचार की क्षमता, डिजिटल वातावरण में सफलता के लिए आवश्यक
इसके अलावा, हाइब्रिड समाधान, जो आंतरिक और बाहरी प्रतिभाओं को मिलाते हैं, कंपनियों द्वारा अधिक लचीलापन और प्रक्रियाओं के अनुकूलन की खोज में इन्हें तेजी से अपनाया जा रहा है. 2020 से, लगभग 50% कंपनियों ने हाइब्रिड नीतियों को अपनाया है और इस मोड के लिए समर्थन तकनीकों में निवेश किया है, ISG के अनुसंधानों के अनुसार. उनमें से, 76% ने उत्पादकता में वृद्धि जैसे लाभों की रिपोर्ट की, लागत में कमी और लचीले कार्य मॉडल के साथ कर्मचारियों और ग्राहकों की अधिक संतोषजनकता
आउटसोर्सिंग पूर्ण समाधान उपलब्ध कराने और विकास को उत्प्रेरित करने में सक्षम है. प्रतिभाओं की बेतहाशा दौड़ के साथ, कई कंपनियों ने सही समय पर सही योग्यता वाले पेशेवरों को खोजने की चुनौती को अनुभव किया है. यह सही अनुभव और नवाचार का संयोजन है जो आजकल आउटसोर्सिंग को इतना महत्वपूर्ण बनाता है, मर्गुल्हाओ कहता है
इस प्रकार, आउटसोर्सिंग न केवल अंतर को भरता है, लेकिन यह आवश्यक हो जाता है, ताकि कंपनियाँ अपनी प्राथमिक क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें जबकि वे नवाचार सुनिश्चित करने के लिए सक्षम पेशेवरों और अत्याधुनिक बुनियादी ढांचे पर भरोसा कर सकें, कुशलता और वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा.
"व्यापार की दुनिया जिस तेज़ी से चलती है", कंपनियाँ यह समझने लगी हैं कि आउटसोर्सिंग केवल प्रतिस्पर्धात्मकता की गारंटी नहीं देती, लेकिन यह नवाचार के लिए भी जगह बनाता है, निर्णयों को सरल बनाता है और सही टुकड़ों को जोड़ता है ताकि आगे बढ़ सके, निष्कर्ष
