फरवरी 2024 में, है 1.दुनिया में 233 यूनिकॉर्न स्टार्टअप्स, कुल मूल्य 3,8 ट्रिलियन डॉलर. तकनीकी व्यवसाय नेता हैं, 31% यूनिकॉर्न स्टार्टअप्स के साथ और 1 जोड़ते हुए,1 ट्रिलियन डॉलर. फेसबुक और गूगल जैसी कंपनियाँ पहले इस समूह का हिस्सा रह चुकी हैं. आज, वित्तीय सेवाओं और खुदरा व्यापार के क्षेत्र में प्रत्येक का हिस्सा 17% है. यह देखते हुए कि स्टार्टअप निजी कंपनियाँ हैं और उनका मूल्य आंतरिक शेयर मूल्यांकन से आता है, मानव विशेषताएँ इस मूल्यांकन में कैसे सहायक हो सकती हैं?
के अनुसारबिया नॉब्रेगा, मानव और संगठनात्मक विकास के विशेषज्ञ जिनके पास लगभग 30 वर्षों का अनुभव है, एक ऐसी दुनिया में जहां नवाचार और उद्यमिता सफलता की कुंजी हैं, स्टार्टअप्स को यूनिकॉर्न में बदलने वाले कारकों को समझना आवश्यक है. "चार दिनों की पढ़ाई और इज़राइल में चार दिनों की पर्यटन के बाद", मैंने वहां साबित किया, एक गरीब प्राकृतिक संसाधनों वाली भूमि, पृथ्वी पर सबसे बड़ा धन का स्रोत खोजा गया: मानव पूंजी!”, खाता.
वह सवाल करती है कि एक देश जिसमें केवल 22 हजार वर्ग किलोमीटर हैं, 1948 में स्थापित, प्राकृतिक संसाधनों की बहुत कमी और लगातार सैन्य संघर्ष की स्थिति में, सफलता प्राप्त की कि वह राष्ट्र जो, दुनिया के विभिन्न संकेतकों द्वारा, लेकिन नवाचार और उद्यमिता में अधिक प्रमुख है. "वहाँ रहने वाले लोगों के कारण", पूर्ण करें
विशेषज्ञ इस नुस्खे के विभिन्न सामग्री की पहचान करता है, आपकी यात्रा के दौरान देखे गए, जो वैश्विक स्तर पर स्टार्टअप्स को यूनिकॉर्न में बदलने के लिए लागू किए जा सकते हैं. उनमें से, विविधता को प्रमुखता दी जाती है, उद्यमिता और बहुसंस्कृतिवाद जो प्रवासियों द्वारा लाए गए हैं. जीवित रहने की मानसिकता, एक निरंतर चुनौतियों के माहौल में विकसित किया गया, यह एक और मौलिक कारक है.
"साहस और आत्मविश्वास", जिन्हें हुत्ज़पा के नाम से जाना जाता है, अनुसंधान करने की अनुमति है, नियमों का परीक्षण करना और उन्हें तोड़ना, हमेशा साहसिकता दिखाते हुए!, खाता. राय और अनौपचारिकता प्रमुख विशेषताएँ हैं, एक संस्कृति के साथ जहां सभी की आवाज है और वे चर्चाओं में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं. अ improvisação और इस बात की निश्चितता कि "YIHYEH BESEDER" ("सब कुछ ठीक हो जाएगा") उद्यमियों की लचीलापन को मजबूत करती है
इसके अलावा, संबंध नेटवर्क की संस्कृति आदान-प्रदान को बढ़ावा देती है, मुलाकातें और अवसर, जबकि प्रतिस्पर्धा को शुरू से ही प्रोत्साहित किया जाता है. इज़राइल में, स्टार्ट-अप नेशन के साथ, जो युवा अनिवार्य सैन्य सेवा से गुजरते हैं वे व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण कौशल विकसित करते हैं, जटिल और जोखिम भरे परिदृश्यों में तेजी से निर्णय लेने की क्षमता, और विश्वास और सहयोग के रिश्तों का निर्माण
यदि पलटन का साथी अपनी स्टार्टअप को एक यूनिकॉर्न में बदलने में सफल होता है, क्यों वह या वह नहीं कर सकेगा?”, प्रश्न, विश्वास और टीम भावना के महत्व को उजागर करना. यह व्यापारिक वातावरण सीधे और स्पष्ट संवाद को बढ़ावा देता है, अन्यायपूर्ण अनुशासन, कड़ी मेहनत के साथ मज़ा, असफलता को प्रक्रिया का हिस्सा मानना बिना विनाशकारी आलोचना के और एक निरंतर महत्वाकांक्षा
