खराब कर्मचारी उतना ही महंगा पड़ते हैं जितना कि आप सोचते हैं: वे अदृश्य प्रभाव जो कंपनियों को कमजोर करते हैं

एक खराब कर्मचारी को टीम में बनाए रखना महंगा पड़ता है – और केवल मासिक वेतन के लिए नहीं जो दिया जाता है. कंपनियां जो परिणाम वितरित नहीं करने वाले कर्मचारियों को बर्दाश्त करती हैं नुकसान के एक झरने के प्रभाव का सामना करती हैं जो संचित श्रम लागत से लेकर संगठनात्मक संस्कृति और ग्राहकों की संतुष्टि में गहरे प्रभावों तक. समस्या केवल निम्न व्यक्तिगत प्रदर्शन में नहीं है, लेकिन अदृश्य नुकसान में जो फैलते हैं व्यवसाय से.

के अनुसार एक विश्लेषण के अनुसारत्वरक समूह, एक CLT सहयोगी की प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों के साथ, एक अक्षम कर्मचारी महीनों के साथ एक विशाल खो निवेश का प्रतिनिधित्व कर सकता है. श्रमिक बोझों के अलावा जैसे INSS, FGTS, छुट्टियां और 13वा वेतन, एक संचयी लागत है उस पेशेवर को बनाए रखने की 3 की अवधि के दौरान, 6, 9 और 12 महीने. परिणाम? एक महत्वपूर्ण व्यय बिना कंपनी के लिए न्यूनतम वापसी.

एक प्रशासनिक सहयोगी के मामले में R$ 4 हजार के आधार वेतन के साथ सिम्पल्स नेशनल के शासन के तहत, कंपनी के लिए कुल मासिक लागत R$ 5 हजार से अधिक है. 12 महीनों के अंत में, यह राशि R$ 61 हजार से अधिक में पहुंच सकती. 

परिदृश्य और भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है जब प्रश्न में पेशेवर एक नेतृत्व की स्थिति रखता है. एक प्रशासनिक प्रबंधक जिसका वेतन R$ 10 हजार के तहत प्रत्याशित लाभ की व्यवस्था कंपनी को R$ 15 हजार से अधिक प्रति माह खर्च कर सकता है, और वार्षिक घाटा इस प्रोफाइल के साथ R$ 185 हजार से अधिक हो सकता. यह अदृश्य लागतों को ध्यान में रखे बिना जो इस वित्तीय प्रभाव को और भी बढ़ाते हैं.

एक बुरे सहयोगी की अदृश्य लागतें

वित्तीय प्रभाव के अलावा, वहाँ एक श्रृंखला के चुप नुकसान हैं जो कंपनी के विकास को कमज़ोर करते हैं. ⁇ पहला है गलत या खराब निष्पादित चयनित प्रक्रियाओं में बिताए समय में, इसके अलावा प्रशिक्षणों जो उत्पादकता में परिणाम नहीं देते हैं, एक बार कि गलत भर्ती करना, शायद नहीं चलेगा काम. प्रत्येक अक्षम कर्मचारी को अधिक अनुगमन की आवश्यकता होती, corrections और समर्थन, टीम और प्रबंधकों का ध्यान विचलित करते ⁇, उजागर करेंमार्कस मारक्वेस, व्यवसाय प्रबंधन के विशेषज्ञ और ग्रुप एक्सेलेरेटर के संस्थापक.

एक और महत्वपूर्ण कारक आंतरिक वातावरण का प्रदूषण है. अनुप्रेरित या कंपनी की संस्कृति के साथ असंगत कर्मचारी टीम की ऊर्जा को कम करते हैं, सहकर्मियों की सगाई कम करते हैं और असंतोष का एक चक्र बनाते हैं जो प्रतिभा के नुकसान की ओर ले जा सकता है. ⁇ बुरे कर्मचारी न केवल व्यापार के लिए मूल्य उत्पन्न नहीं करते हैं, लेकिन अंत में उन को नुकसान पहुंचाते हैं जो वास्तव में परिणाम वितरित करते हैं. यह सीधे प्रभाव डालता उत्पादकता को, कार्य वातावरण और कंपनी के वित्तीय परिणाम ⁇, पॉइंट करें.

नकारात्मक प्रभाव ग्राहकों को भी पहुंचता. अवसंरचित और कम कुशल टीमें अपेक्षित से नीचे की सेवा या गुणवत्ता प्रदान करती हैं, जो बाजार में कंपनी की प्रतिष्ठा को compromise कर सकता है. इसके अलावा, बनाए रखना एक निम्न प्रदर्शन कर्मचारी एक रिक्ति लेता है जो एक अधिक सक्षम और प्रतिबद्ध पेशेवर द्वारा भरी जा सकती है, बनते हुए व्यवसाय के विकास के लिए एक ब्लॉक.

इस समस्या से कैसे बचा जाए?

एक कर्मचारी का पता लगाना जो अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा है चुनौतीपूर्ण हो सकता है, लेकिन कुछ स्पष्ट संकेत हैं जो आपको मदद कर सकते हैंः देर होने की लगातार, पुनरावर्ती त्रुटियाँ, प्रतिरोध से फीडबैक, बहुत समानांतर वार्तालाप और पहल की कमी कुछ प्रमुख संकेत हैं. प्रदर्शन को मॉनिटर करना नियमित मूल्यांकनों के माध्यम से (निर्मित डिलीवरी और प्रदर्शन पर) इन व्यवहारों की पहचान करने में मदद करता है इससे पहले कि नुकसान अपरिवर्तनीय हो जाए.

एक बार समस्या की पहचान हो गई, कंपनी को रणनीतिक समाधान तलाशना चाहिए. ट्रेनिंग और मेंटरिंग कम प्रदर्शन को उलटने की कोशिश करने के विकल्प हो सकते हैं, लेकिन, जब कोई प्रगति नहीं है, निर्णय शटडाउन हो सकता है. 

⁇ बहुत कंपनियां कर्मचारियों को बर्खास्तगी की लागत के डर से रखने पर जोर देती हैं, लेकिन भूल जाते हैं गणना करने अदृश्य लागत उन्हें बनाए रखने का. जब एक कर्मचारी कंपनी के परिणामों में योगदान नहीं दे रहा है, वह अपनी लाभप्रदता को compromise कर रहा है. है जैसे कहता, भर्ती करने में देरी (भरती की प्रक्रिया में सावधानी रखते हुए) और जल्दी हो बर्खास्त करने के लिए, एक बार जब से पहले 3 feedbacks लागू किया है बिना परिवर्तन की पहचान ⁇, स्कोर करता मार्क्स.

प्रत्यक्ष संख्याओं के अलावा, ध्यान देना होगा अदृश्य साइड इफेक्ट्स जो जमा होते हैं: समय के आरएच, आंतरिक संसाधनों का उपयोग, टीम का डिमोटिवेशन, ग्राहक अनुभव पर प्रभाव और एक अप्रभावी नेतृत्व बनाए रखने का जोखिम जो पूरे ऑपरेशन को compromise करता है. ⁇ जब अनलाइनड पेशेवर एक रणनीतिक पद पर रखता है, नुकसान परिचालन को एक्सट्रॉप्लेट करते हैं और सीधे व्यवसाय के भविष्य को प्रभावित करते हैं ⁇, घोषणा.

एक उच्च प्रदर्शन टीम के महत्व

कंपनियां जो प्रतिभा के कौशल और प्रतिधारण में निवेश करती हैं दीर्घकालिक लाभ प्राप्त करती हैं. एक वातावरण बनाना जो प्रदर्शन को महत्व देता है और विकास के अवसर प्रदान करता है इससे सबसे अच्छे पेशेवर लगे रहते हैं, लगातार प्रतिस्थापनों की आवश्यकता को कम करते हुए और संसाधनों की बर्बादी से बचते हुए.

रहस्य एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति बनाने में है, जहां प्रदर्शन को मूल्यवान किया जाए और सही पेशेवर सही स्थानों पर हों. ⁇ एक कंपनी की सफलता सीधे अपने टीम की गुणवत्ता से जुड़ी है. अच्छे कर्मचारी वृद्धि को चलाते हैं, जबकि असंगत पेशेवर समय ड्रेन करते, पैसा और ऊर्जा व्यवसाय के. आंतरिक समस्याओं के सामने पहचान और कार्रवाई करने में सक्षम होना एक उत्पादक और स्वस्थ वातावरण सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है ⁇, समाप्त करता मार्केस.