PMI का अध्ययन दिखाता है कि हर पांच में से एक पेशेवर पहले ही 50% से अधिक परियोजनाओं में GenAI का उपयोग कर रहा है

आर्थिक और श्रम बाजार के लिए एआई की क्षमता के प्रति आशावादी देशों की रैंकिंग, ब्राज़ील इस प्रगति के साथ सबसे उत्साहित लैटिन अमेरिकी देश है. स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के "आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इंडेक्स" के इस वर्ष के शोध के अनुसार, ब्राजील के अधिकांश लोग तकनीक के साथ उत्पादों और सेवाओं को सकारात्मक रूप से देखते हैं. हालांकि, देश अभी भी पेशेवरों के प्रशिक्षण और स्थानीय स्टार्टअप के विकास में कम निवेश कर रहा है, जो जनसंख्या के सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ विपरीत है

वैश्विक परियोजना प्रबंधन में प्रमुख प्राधिकरण के रूप में, प्रोजेक्ट प्रबंधन संस्थान (PMI) की अंतिम रिपोर्ट, “पायनियर्स का लाभ: परियोजना प्रबंधन के लिए जनरेटिव एआई को अपनाने के तात्कालिक लाभ”, संगठनों में जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (GenAI) को उत्पादक और प्रभावी तरीके से लागू करने के लिए प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण के महत्व को सटीक रूप से उजागर करता है. 

रिपोर्ट के अनुसार डेटा, हर पांच पेशेवरों में से एक पहले ही अपने 50% से अधिक परियोजनाओं में जनरेटिव एआई का उपयोग कर चुका है. "GenAI को अपनाना केवल एक नई तकनीक को अपनाने से अधिक है"; यह संगठनात्मक परिवर्तन को उत्प्रेरित करना है, हेलेन आल्मेडा का कहना है, पीएमआई लैटिन अमेरिका के मार्केट्स के प्रमुख. "जेनएआई के व्यक्तिगत प्रदर्शन पर प्रभाव और अपनाने को प्रेरित करने वाले मुख्य कारकों को समझते समय", हम परियोजना प्रबंधन समुदाय में एक व्यापक कार्यान्वयन को बढ़ावा दे सकते हैं, उसने जोड़ा

हालांकि निवेश बढ़ रहे हैं, दूसरी रिपोर्ट, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इंडेक्स द्वारा प्रकाशित, यह इंगित करता है कि वे उत्तरी अमेरिका के उद्योगों पर केंद्रित बने रहते हैं, एशिया और यूरोप. इसके विपरीत, लातिन अमेरिका, ब्राज़ील को छोड़कर, राष्ट्रीय स्तर पर आईए क्षेत्र में स्टार्टअप्स के निर्माण के लिए शोध रैंकिंग में नहीं आता

लैटिन अमेरिका में, टीमों का प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण अब जनएआई को अपनाने के माध्यम से परियोजना प्रबंधन में एक क्रांतिकारी बदलाव के स्तंभ हैं. यह दृष्टिकोण न केवल परिचालन दक्षता को बढ़ाता है, लेकिन यह नवाचार और निरंतर सीखने की संस्कृति को भी बढ़ावा देता है, संगठनों को वैश्विक प्रतिस्पर्धा के अग्रिम मोर्चे पर स्थापित करना. 

ब्राज़ील, आपकी आईए के प्रति स्पष्ट उत्साह के साथ, एक संभावनाओं के दीपस्तंभ के रूप में बना रहता है इस परिदृश्य में. व्यावसायिक प्रशिक्षण और स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में चुनौतियों के बावजूद, एक बेजोड़ अवसर है. संगठनात्मक प्रशिक्षण में रणनीतिक रूप से निवेश करते समय, कंपनियाँ एक शक्तिशाली अंतर को अनलॉक कर सकती हैं जो पारंपरिक परियोजना प्रबंधन के पैमानों को पार करता है

जेनएआई में महारत हासिल करना

हालिया मैकिन्से अनुसंधान जनएआई के परिवर्तन पर महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, उद्यमों के अनुकूलन और पेशेवरों के सुधार की तत्काल आवश्यकता को उजागर करना. 

अनुसंधान ने जनएआई से प्रभावित चार समूहों की पहचान की

1. निर्माता (2%): वे जो सीधे GenAI उपकरणों और इंटरफेस का निर्माण करते हैं; 
2. भारी उपयोगकर्ता (8%): पेशेवर जैसे डिजाइनर और डेटा वैज्ञानिक जो अधिकांश कार्यों के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग करते हैं
3. हल्के उपयोगकर्ता (18%): प्रबंधकों और शिक्षकों जैसे श्रमिक जो अपनी आधी से कम कार्यों के लिए GenAI का उपयोग करते हैं
4. संभावित उपयोगकर्ता (70%): वे जो अभी तक GenAI का उपयोग नहीं कर रहे हैं, लेकिन जो शायद जल्द ही उपयोगकर्ता बन जाएंगे

जेनएआई के साथ जो 2030 तक सभी पेशों में 30% गतिविधियों को स्वचालित करने के लिए डिज़ाइन की गई है, आपकी अपनाने की प्रक्रिया प्रतिस्पर्धात्मकता और दक्षता बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण होती जा रही है. यह बदलाव "शक्ति कौशल" के बढ़ते महत्व पर भी जोर देता है, जैसे समस्या का समाधान, सक्रिय सुनवाई और भावनात्मक बुद्धिमत्ता, परंपरागत तकनीकी क्षमताओं के नुकसान पर. 

GenAI को अपनाना केवल अद्यतित रहना नहीं है, यह भविष्य के लिए तैयार कंपनियों और करियर के बारे में है, एक ऐसे दुनिया में जो तेजी से एआई द्वारा संचालित हो रही है

आवश्यक कौशल जो GenIA को अपनाने और लागू करने के लिए आवश्यक हैं

तकनीकी परिवर्तन के अग्रिम मोर्चे पर तात्कालिक इंजीनियरिंग है – एक कौशल जो तेजी से जनएआई के प्रभावी कार्यान्वयन का आधार बन गया. 

इस प्रवृत्ति को पहचानते हुए, PMI केवल इस बात पर जोर नहीं देता कि जिन क्षेत्रों में GenAI की कम स्वीकृति है, वहां पेशेवरों को इस कौशल को विकसित करने की तत्काल आवश्यकता है, लेकिन वह उद्योग-विशिष्ट जनरेटिव एआई चेतावनियाँ भी जारी करने की योजना बना रहा है. ये संसाधन परियोजना के पेशेवरों को उच्च गुणवत्ता के उत्तर प्राप्त करने और GenAI में उनके समग्र अनुभव को सुधारने में सहायता करने के लिए हैं. 

तत्काल इंजीनियरिंग केवल शुरुआत है. यह वह प्रवेश कौशल है जो परियोजना प्रबंधन और बहुत कुछ में GenAI की क्षमता को मुक्त करता है. हम एक आकर्षक प्रगति देख रहे हैं कि पेशेवर जनरेटिव एआई के प्रति कैसे दृष्टिकोण अपनाते हैं. जो लोग तकनीक में नए होते हैं वे आमतौर पर सरल कार्यों के स्वचालन पर ध्यान केंद्रित करते हैं – एक पहला मूल्यवान अनुभव हालांकि, जैसे-जैसे समझ गहरी होती है, हम जटिल चुनौतियों के लिए जनरेटिव एआई का लाभ उठाने की दिशा में एक बदलाव देख रहे हैं, कैसे जोखिम प्रबंधन और रणनीतिक निर्णय लेना, हेलन ने साझा किया. 

यह प्रगति परियोजना प्रबंधन कार्यप्रवाह में एआई प्रौद्योगिकियों के एकीकरण में एक व्यापक प्रवृत्ति को दर्शाती है. जैसे-जैसे GenAI उपकरण अधिक परिष्कृत और व्यापक रूप से अपनाए जाते हैं, आवश्यक क्षमताएँ आपके पूरे संभावित लाभ उठाने के लिए समानांतर में विकसित होती हैं. 

भविष्य की ओर देखते हुए, हम एक सामंजस्यपूर्ण संयोजन की भविष्यवाणी करते हैं जिसमें तकनीकी दक्षता और मानव-केंद्रित कौशल शामिल हैं. जैसे-जैसे जनएआई हमारे कार्यप्रवाह का अभिन्न हिस्सा बनता है, सहयोगात्मक नेतृत्व जैसी शक्तिशाली क्षमताएँ, रणनीतिक सोच और प्रभावी संचार अनिवार्य हो जाएंगे. ये क्षमताएँ , GenAI के अनुभव के साथ मिलकर, अगली पीढ़ी की परियोजना प्रबंधन में उत्कृष्टता को परिभाषित करेगा."अल्मेइडा ने निष्कर्ष निकाला"