मिलेनियल्स, 1981 और 1996 के बीच जन्मे, आज उनकी उम्र 28 से 43 वर्ष के बीच है. अब पीढ़ी Z, 1997 और 2012 के बीच जन्मी, 12 से 27 वर्ष की आयु के बीच है. ये पीढ़ियाँ केवल एक नौकरी से अधिक की तलाश कर रही हैं; वे एक ऐसा अनुभव खोज रही हैं जो व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह से मूल्य जोड़ सके.
एकअनुसंधान “मिलेनियल और जनरल जेड सर्वे 2023”,डेलॉइट से, यह इंगित करता है कि 62% मिलेनियल्स और 49% जनरेशन ज़ेड के लिए, काम आपकी पहचान के लिए महत्वपूर्ण है, काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच संतुलन एक ऐसा चीज़ है जिसके लिए लोग प्रयास करते हैं, यह उनके साथियों में जो मुख्य विशेषता है जिसे वे सराहते हैं और एक नई नौकरी चुनने में मुख्य बिंदुओं में से एक है.
इन दो पीढ़ियों का कार्यस्थल में अनुकूलन कंपनियों के लिए अद्वितीय चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है, महत्वपूर्ण संगठनात्मक प्रथाओं और संस्कृतियों के अनुकूलन की मांग करना. इन प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए, यह समझना आवश्यक है कि आपकी अपेक्षाएँ क्या हैं और इन मांगों को आधुनिक कार्य बाजार में सबसे मूल्यवान मानव क्षमताओं के साथ जोड़ना, सीईओ सलाहकार 10X और ब्रासपोर्ट प्रकाशन के अध्यक्ष की घोषणा करें, एंटोनियो मुनीज.
6 आकर्षण मिलेनियल्स और जनरेशन ज़ेड के लिए
समय की लचीलापन और दूरस्थ कार्य
लचीलापन मिलेनियल्स और जनरेशन ज़ेड के लिए एक महत्वपूर्ण पहलू है. डेलॉइट के शोध के अनुसार, 75% मिलेनियल्स और 70% जनरेशन Z लचीले समय और दूरस्थ कार्य की संभावना को नौकरी चुनने में निर्णायक कारक मानते हैं."COVID-19 महामारी ने इन अपेक्षाओं को मजबूत किया", महत्व को उजागर करते हुए कि एक ऐसा कार्य वातावरण होना चाहिए जो पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन के बीच बेहतर संतुलन की अनुमति दे, सीईओ की घोषणा करें.
उद्देश्य और मूल्य संरेखित
ये पीढ़ियाँ उन कंपनियों के उद्देश्य और मूल्यों को गहराई से महत्व देती हैं जहाँ वे काम करती हैं. ग्लासडोर के अनुसार 77% मिलेनियल्स और 80% जनरेशन ज़ेड कंपनी के मिशन को आवेदन के निर्णय में एक महत्वपूर्ण कारक मानते हैं.एंटोनियो के लिए, सामाजिक जिम्मेदारी और स्थिरता के प्रथाओं वाली संगठन इन समूहों के लिए विशेष रूप से आकर्षक होते हैं
व्यावसायिक विकास और वृद्धि के अवसर
गैलप के अनुसार, 87% मिलेनियल्स पेशेवर विकास को अत्यंत महत्वपूर्ण मानते हैं. निरंतर विकास मिलेनियल्स और जनरेशन ज़ेड के लिए एक प्राथमिकता है. जो कंपनियाँ प्रशिक्षण और कौशल विकास कार्यक्रमों में निवेश करती हैं, वे पसंदीदा नियोक्ता के रूप में उभरती हैं
समावेश और विविधता की संस्कृति
PwC ने दिखाया कि 85% मिलेनियल्स एक नियोक्ता का मूल्यांकन करते समय विविधता और समावेशन की नीतियों को महत्वपूर्ण मानते हैं. जेनरेशन ज़ेड, और भी इन मुद्दों के प्रति जागरूक, सभी स्तरों पर विविधता को बढ़ावा देने वाली कंपनियों की सक्रिय रूप से खोज करें. समावेशी और विविध कार्य वातावरण को अत्यधिक महत्व दिया जाता है.
वेतन के अलावा लाभ
अतिरिक्त लाभ, जैसे कल्याण कार्यक्रम और व्यापक स्वास्थ्य योजनाएँ, ये पीढ़ियों के लिए आकर्षक हैं. एक मेटलाइफ की रिपोर्ट के अनुसार, 74% मिलेनियल्स गैर-वेतन लाभों को किसी कंपनी में बने रहने के लिए एक निर्णायक कारक मानते हैं
आज के युवा पेशेवर केवल उचित वेतन की तलाश में नहीं हैं, लेकिन मुख्य रूप से एक ऐसा संतुलन जो व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच हो, जो आपकी समग्र भलाई को बढ़ावा दे. लचीले समय और संरचित मानसिक स्वास्थ्य कार्यक्रमों जैसे लाभ प्रदान करना, विविधता, व्यक्तिगत विकास के लिए समावेश और अवसर इस पीढ़ी के प्रतिभाओं को आकर्षित और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं, सीईओ और Bold Minds के संस्थापक और नेतृत्व विकास के विशेषज्ञ, रेनाटो हेरमैन
उन्नत तकनीक का उपयोग
डिजिटल मूल निवासी, मिलेनियल्स और जनरेशन ज़ेड उम्मीद करते हैं कि कंपनियां उन्नत तकनीक का उपयोग करें. डेल टेक्नोलॉजीज के अनुसार, 80% इन युवाओं का मानना है कि कार्यस्थल पर तकनीक उनकी सफलता के लिए आवश्यक है. रेनाटो के लिए, डिजिटल सहयोग उपकरणों का कार्यान्वयन और नवीनतम तकनीकी प्रवृत्तियों के साथ निरंतर अपडेट इन पीढ़ियों के लिए महत्वपूर्ण अंतर हैं
मानव क्षमताओं को महत्व दिया जाना चाहिए
विश्व आर्थिक मंच भविष्य के श्रम बाजार के लिए आवश्यक कौशल को समझने में समर्पित है. हाल के रिपोर्टों के अनुसार, कुछ मुख्य क्षमताएँ जो पेशेवरों में होनी चाहिए हैं:
- जटिल समस्याओं का समाधान: एक निरंतर परिवर्तनशील वातावरण में गैर-तुच्छ समस्याओं की पहचान और समाधान करना
- आलोचनात्मक सोच: जानकारी का वस्तुनिष्ठ और विश्लेषणात्मक मूल्यांकन करना, सूचित निर्णय लेना
- रचनात्मकता: बाजार में परिवर्तनों के अनुकूल होने के लिए नए विचारों और समाधानों का निर्माण करना
- लोगों का प्रबंधनटीमों का नेतृत्व करना और उन्हें विकसित करना ताकि सहयोग और उत्पादकता को बढ़ावा दिया जा सके
- अन्य लोगों के साथ समन्वय: टीम में प्रभावी ढंग से काम करना, साथियों की गतिविधियों के अनुसार समायोजित करना
- भावनात्मक बुद्धिमत्ता:भावनाओं को समझना और प्रबंधित करना ताकि संबंध बनाए जा सकें और जटिल परिस्थितियों का सामना किया जा सके
- Tनिर्णय लेने और डेटा विश्लेषण समूहडेटा का विश्लेषण करना और इन विश्लेषणों के आधार पर निर्णय लेना
- सेवा के लिए मार्गदर्शनग्राहकों की आवश्यकताओं को प्रभावी समाधानों के साथ पूरा करना
- बातचीत:प्रभावी ढंग से बातचीत करना ताकि आपसी लाभकारी समझौतों तक पहुंचा जा सके
- संज्ञानात्मक लचीलापन:नई जानकारी और दृष्टिकोणों के अनुसार विभिन्न संदर्भों में अनुकूलित होना
एंटोनियो के लिए, कामकाजी बाजार को मिलेनियल्स और जनरेशन जेड को आकर्षित करने के लिए अनुकूलित करने के लिए एक बहुआयामी दृष्टिकोण की आवश्यकता है जो लचीलापन को जोड़ती है, प्रयोजन, विकास के अवसर, समावेशी वातावरण, व्यापक लाभ और अत्याधुनिक तकनीक.
रेनाटो के लिए, मानव क्षमताओं के विकास में निवेश करना जैसे जटिल समस्याओं का समाधान, आलोचनात्मक सोच और भावनात्मक बुद्धिमत्ता आवश्यक है. जो कंपनियाँ इन पीढ़ियों की अपेक्षाओं को समझती हैं और पूरा करती हैं, वे अधिक प्रेरित और संलग्न टीमों का निर्माण कर सकती हैं, आपकी दीर्घकालिक सफलता को बढ़ावा देना."समाप्त"
