एक कंपनी की वृद्धि को सीमित करने वाली मुख्य बाधाओं की पहचान करना उस उद्यमी का मुख्य उद्देश्य है जो विस्तार करना चाहता है. ये अवरोध खराब परिभाषित रणनीतियों से संबंधित हो सकते हैं, अकार्यक्षम आंतरिक प्रक्रियाएँ, नवोन्मेष की कमी, या यहां तक कि टीम में एक असमानता भी हो सकती है. साल के अंत के आगमन के साथ, एक संपूर्ण व्यवसाय विश्लेषण करना और स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना आवश्यक है, प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना और 2025 में आपके उद्यम को मुक्त करने के लिए नवाचार में निवेश करना.
एलेआंद्रो दा कोस्टा,जंपर नेटवर्क के सीईओ और भागीदार! व्यवसाय और भाषाएँ, नेटवर्क जो 2024 में 40 मिलियन ब्राजीलियाई रियाल कमाने की योजना बना रही है, पांच सुझाव तैयार किए हैं जो आपके व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करेंगे
उद्देश्यकंपनी के उद्देश्य को समाज और टीम के साथ मजबूत करें, आपकी भूमिका और व्यवसाय के लिए आपकी प्रासंगिकता क्या है और आप अपने ज्ञान के माध्यम से इसे कैसे बढ़ावा दे सकते हैं, आपकी विशेषज्ञता से. स्पष्ट लक्ष्य रखें और छोटे लक्ष्यों का निर्माण करें, मध्यम और दीर्घकालिक. इस चरण के बाद, पहचानें कि आप इन लक्ष्यों को वास्तविकता में कैसे बदलेंगे, व्याख्या एलेआंद्रो
ग्राहक की प्रोफ़ाइल पहचानेंस्थानीय समुदाय और अपने लक्षित दर्शकों के साथ समय बिताएं. उपकरणों का उपयोग करें जैसे कि सर्वेक्षण, प्रत्यक्ष फीडबैक और व्यवहारात्मक विश्लेषण आपके ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए. यदि आप अभी भी अपने ग्राहकों की मांगों को पूरा नहीं कर रहे हैं, सुधारने के लिए आवश्यक बिंदुओं की पहचान करें और यदि संभव हो तो, नए सेवाओं को शामिल करें या व्यवसाय में समायोजन करें ताकि उस जनता की अपेक्षाओं को पूरा किया जा सके.
प्रक्रियाओं को सरल बनाएंअपने आंतरिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण करें, गर्दन की पहचान करें और अपनी टीम की आलोचनाएँ और सुझाव सुनें. दोहराई जाने वाली कार्यों को स्वचालित करें और अपनी टीम के समय के उपयोग को अपने पक्ष में अनुकूलित करें
अवसरों के लिए एक सतर्क दृष्टि होना आवश्यक है, जैसे नई तकनीकें, स्ट्रैटेजिक साझेदारियाँ, उपभोग के रुझान और सक्षम लोग जो इस प्रक्रिया में आपकी मदद करेंगे. इस पुनर्निर्देशन से कंपनी को स्वस्थ विकास के लिए स्थिति में लाया जाता है, जंपर के सीईओ कहते हैं! व्यवसाय और भाषाएँ
प्रतिस्पर्धात्मक अंतर पर ध्यान देंअपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में आपकी कंपनी क्या बेहतर करती है, उसे पहचानें और इसका लाभ उठाएं. चाहे ग्राहक सेवा में हो, कोई विपणन नहीं, या यहां तक कि उस स्थान पर जहां व्यवसाय स्थित है. एलेआंद्रो बताता है कि जंपर का एक बड़ा अंतर क्या है! और छोटे शहरों पर ध्यान केंद्रित करना
"पहले सबको सिर्फ बड़े शहर चाहिए थे", लेकिन यह बहुत पुराना हो गया है. छोटे नगरों के कई सकारात्मक पहलू होते हैं, पहला ग्राहक के साथ संबंध है. अंदरूनी मार्केटिंग करना आसान है, आपको कई संचार माध्यमों तक पहुंच है जो बड़े शहरों की तुलना में इतनी उच्च कीमत पर नहीं हैं. शहर में एक आउटडोर लगाना महंगा है, रेडियो पर अक्सर अपेक्षित परिणाम नहीं मिलता और टीवी पर विज्ञापन करना, यह भी बहुत महंगा है. कम जनसंख्या वाले स्थानों पर रेडियो बहुत अच्छा काम करता है, आउटडोर सस्ता है, आप कई कार्यक्रमों में भाग ले सकते हैं और समुदाय के करीब रह सकते हैं, जो बहुत महत्वपूर्ण है. फ्रैंचाइज़ी की सफलता के लिए उस क्षेत्र में शामिल होना आवश्यक है, सीईओ कहते हैं
वित्तीय प्रबंधन को मजबूत करेंनकद के आगमन और निकास पर कड़ा नियंत्रण रखें, अनावश्यक खर्चों की पहचान करें और उन्हें काटें और उन क्षेत्रों में निवेश करें जो अधिक लाभ देते हैं, जैसे योग्य लोग और प्रौद्योगिकी, उदाहरण के लिए.
यदि वित्तीय पक्ष एक कठिनाई है, अपने टीम के लिए इस क्षेत्र में विशेषज्ञता रखने वाले पेशेवरों को लाएं. यह तुम्हारा काम बचाएगा, सिरदर्द और प्रबंधन में खामियां, सीईओ को चेतावनी
