एक गतिशील और लगातार बदलते बाजार के सामने, पीढ़ी Z (जन्म 1995 और 2021 के बीच) खेती करती अपेक्षाएं और अपने नेताओं से बहुत अलग चुनौतियों का सामना करतीmillennials और boomers.⁇ अच्छा हिस्सा इस ‘गैलरीना ⁇ पहले ही प्रवेश किया है या श्रम बाजार में प्रवेश करने की तैयारी कर रहा है ⁇, कमेंट मारी गैलिंडो, संस्थापक कीअच्छा घर, मनोरंजन मंच जो ऊर्ध्वाधर वीडियो और पीढ़ी Z पर ध्यान केंद्रित करता है
⁇ Inclusive, Glassdor ने इशारा किया कि Gen Z के पेशेवरों की संख्या Gen Z की तुलना में अधिक होगीboomers(जन्म 1945 और 1964 के बीच) 2024 में. एक तरफ, जबकि Gen Z अपने सामान में कई कौशल महत्वपूर्ण आज के आर्थिक परिदृश्य के लिए लाता, खासतौर पर डिजिटल फ्ल्यूसी, अनुभव और ज्ञान के लिए महत्वाकांक्षा और एक आश्चर्यजनक (अच्छे अर्थ में) अनुकूलन क्षमता, दूसरी ओर, उनका श्रम बाजार में वजन में प्रवेश प्रबंधकों और कंपनियों के भर्तीकर्ताओं चिंतित ⁇, व्याख्या करें
जन Z के बारे में मिथक और सच्चाई श्रम बाजार में
जनवरी 2024 में, o Resume Builder, सॉफ्टवेयर जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग लोगों को इकट्ठा करने में मदद करने के लिए एक अच्छा रिज्यूमे, प्रकाशित किया खतरनाक आंकड़े. अनुसंधान के अनुसार, 30% से अधिक भर्तीकर्ताओं बस भर्ती करने से इनकार करते हैंa Gen Z, पुराने उम्मीदवारों को पसंद करते; अभी उस उठाव के संबंध में, 30% प्रबंधकों ने अपने सबसे युवा कर्मचारियों को टीम में शामिल होने के एक महीने बाद बर्खास्त किया
आगे, मैरी मुख्य कलंकों पर टिप्पणी करती है जो पीढ़ी Z का सामना व्यावसायिक दिन-प्रतिदिन में करती है. जांचें
1. काम के साथ प्रतिबद्धता की कमी
MYTO⁇ जन Z को प्रबंधित करने की कठिनाई कार्यस्थल में है से संबंधित, अधिकांश मामलों में, पीढ़ी की मानसिकता के साथ – जैसे कि वह जिस तरह से पेशेवर कैरियर को व्याख्या करती है और, विशेषकर, एक प्रयास अतीत की पीढ़ियों द्वारा स्थापित मानकों को तोड़ने का, आज considered अप्रचलित या अप्रचलित ⁇, Mari बताती
2. घर पर प्राप्त की गई शिक्षा काम पर कुछ मुद्राओं के लिए योगदान देती है
VERITY⁇ कुछ व्यवहार संबंधी मुद्दे, साक्षात्कार के दौरान और भी कार्यस्थल में, सकारात्मक और नकारात्मक दोनों, आते हैं उस शिक्षा से जो युवाओं को घर पर मिली. जरूरी नहीं ये पीढ़ीगत विशेषताओं के बारे में हैं ⁇, खाता
3. युवा 100% रिमोट वर्क को पसंद करते हैं
MYTO. ⁇ कोविड-19 की महामारी ने अंततः Gen Z को प्रभावित किया सबसे गंभीर तरीके से. वे जो पहले से नौकरी खोज रहे थे 2020 से पहले ही होम ऑफिस (या अर्ध-प्रत्यक्ष) मॉडल को पेश किया जा रहा था, खंड के आधार पर), जो कि समग्र रूप से श्रम बाजार के प्रति युवाओं की अपेक्षाओं को भी आकार दिया. में 2021, उदाहरण के लिए, लिंक्डइन ने इशारा किया कि 70% जनरेशन Z का मानना है कि एक दूरी पुराने सहकर्मियों और प्रबंधकों से नकारात्मक रूप से कैरियर को प्रभावित करता है, चूंकि मुश्किल है उनसे सीख दूरी पर ⁇, इंगित नीस की संस्थापक
4. पेशेवर और कर्मचारी के बीच लचीलापन है सब
VERITY. ⁇ उपरोक्त लिंक्डइन के उसी अध्ययन ने भी दिखाया कि 38% उत्तरदाताओं को हाइब्रिड काम के मॉडल पसंद हैं, ठीक इसलिए क्योंकि उन्हें अपनी व्यक्तिगत दिनचर्या बनाए रखने में मदद करता है और भी अधिक अनुभवी सहयोगियों के साथ अनुभव साझा करना ⁇, पूरक
5. नहीं मिलता है बदलने के रुख जेन Z के कार्यस्थल में
MYTO. “पीढ़ीगत अंतरों को दरकिनार करने के तरीके हैं, कैसे सलाहकारों और अन्य विकास कार्यक्रमों में पैसा लगाना इन युवाओं की etiquette और प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए और यहां तक कि उनकी महत्वाकांक्षाओं का उपयोग विकास और नवाचार के अवसर बनाने के लिए. ये उपाय न केवल इस कच्चे हीरे को पत्थर करने में मदद करते हैं जिसे जनरल Z कहा जाता, लेकिन भी उससे सीख ⁇, सिखाता
हालांकि, कभी कभी, भर्तीकर्ताओं और प्रबंधकों की पछतावा, अत्यंत महत्वपूर्ण है कि कंपनियां युवाओं में निवेश करें. ⁇ उनकी जो क्षमता है उसे अनदेखा करना किसी भी कंपनी के लिए आदर्श नहीं है – कुछ वर्षों में, वे बहुमत होंगे कॉर्पोरेट माहौल में, पार करते हुए यहां तक कि कोmillennialsसंख्याओं में. Gen Z में निवेश करना व्यवसायों के लिए लाभों से परे जाता है; वह है मुख्य कारक के लिए कि हम के लिए, आज और बढ़ते हुए अधिक, एक अधिक समावेशी श्रम बाजार, गतिशील और लचीला ⁇, समाप्ति मारी गालिंडो
