एक परियोजना की गुणवत्ता अंतिम ग्राहक की संतुष्टि के लिए एक निर्णायक कारक है, स्वतंत्र कार्यशील क्षेत्र से. विकास परियोजनाओं में उच्च गुणवत्ता स्तर प्राप्त करने के लिए, प्रौद्योगिकी क्षेत्र के भीतर, महत्वपूर्ण है प्रथाओं का पालन जो सभी चरणों में प्रभावशीलता सुनिश्चित करते हैं.
प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (PMI) के हालिया आंकड़ों के अनुसार, शोध बताता है कि 39% परियोजनाएं विफल होती हैं उचित योजना की कमी के कारण, जबकि 16% प्रतिबद्ध हैं टीम और हितधारकों के बीच संचार की समस्याओं से. शोध में यह भी रेखांकित है कि अच्छी तरह से योजनाबद्ध परियोजनाएं हैं 2,5 गुना अधिक संभावना सफलता प्राप्त करने की, शुरुआत से ही ठोस रणनीतियों के महत्व को उजागर करते हुए
राफेल फ्रैंको, सीईओ काअल्फाकोडऔर नेता एक टीम डिजिटल अनुभवों में विशेषज्ञों के बड़े जोर के साथ मोबाइल एप्लिकेशन परियोजनाओं के लिए बताता है कि एक डिजाइन की गुणवत्ता कोई संयोग नहीं है. ⁇ हम समझते हैं कि गुणवत्ता को केवल एक प्रौद्योगिकी परियोजना की डिलीवरी में नहीं देखा जाना चाहिए. हम जानते हैं कि अंतिम परिणाम महत्वपूर्ण है, लेकिन गुणात्मक विश्लेषण प्रारंभिक प्रक्रियाओं से लेकर एक सावधानीपूर्वक निष्पादन तक शुरू होता. अंतिम परिणाम तक प्रत्येक चरण की निगरानी की जानी चाहिए और आवश्यकतानुसार समायोजित किया जाना चाहिए ⁇, व्याख्या करें.
प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और कुशल वितरण सुनिश्चित करने के लिए, सीईओ और विशेषज्ञ टिप्पणी करता है 5 टिप्स नेताओं और प्रबंधकों के लिए प्रौद्योगिकी परियोजनाओं में. उनमें सेः
- विस्तृत योजनाएक परियोजना शुरू करने से पहले, एक स्पष्ट और व्यापक योजना तैयार करे. लक्ष्य निर्धारित करें, स्कोप और समयसीमा सटीक रूप से टीम को निर्देशित करने और कार्यान्वयन के दौरान आश्चर्यों से बचने के लिए
- उपयुक्त उपकरण:परियोजना प्रबंधन के उपकरणों का उपयोग करें, के रूप Trello, आसन या जिरा. ये प्लेटफॉर्म प्रगति को ट्रैक करने में मदद करते हैं, कार्यों का प्रबंधन करें और टीम को परियोजना के उद्देश्यों के साथ संरेखित रखें
- प्रभावी संचार
स्पष्ट और लगातार संचार बनाए रखें सभी टीम के सदस्यों और stakeholders के साथ. नियमित बैठकें और बार-बार अपडेट गलतफहमी को कम करने और यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि सभी एक ही पृष्ठ पर हैं - समीक्षाएँ और परीक्षण
कराएं नियमित रूप से काम की समीक्षाएं और परियोजना के दौरान सख्त परीक्षण. यह सुनिश्चित करता है कि समस्याओं की पहचान की जाती है और समापन से पहले सही किया जाता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि अंतिम उत्पाद आवश्यकताओं के अनुरूप हो और कोई रिफायन आवश्यक न हों - निरंतर फीडबैकप्रतिक्रिया के लिए खुला रहें और इसे परियोजना को लगातार सुधारने के लिए एक उपकरण के रूप में उपयोग करें. ग्राहकों और टीम की राय सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने और आवश्यक के रूप में डिजाइन को समायोजित करने के लिए महत्वपूर्ण है
पेशेवरों की एक टीम का नेतृत्व करने के लिए जिम्मेदार जो दर्जनों अनुप्रयोगों के सामने कार्य करते हैं जो हर महीने 20 मिलियन से अधिक लोगों की सेवा करते हैं, मुख्य रूप से डिलीवरी सेगमेंट में, स्वास्थ्य और fintechs, राफेल फ्रेंको बल देता है कि नियमित बैठकें और निरंतर फीडबैक ऐसे अभ्यास हैं जो, जब अच्छी लागू की गई, सुनिश्चित करते हैं कि परियोजना सही दिशा में चल रही. इसके अलावा, एक डिलीवरी के साथ गुणवत्ता ग्राहकों के विश्वास को मजबूत करती है, दीर्घकालिक पार्टनरशिप सुनिश्चित करते ⁇, पूर्ण करें.
