शुरुआतविविधनवाचार पर परामर्श सर्वेक्षण से पता चलता है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता सीखने की प्रक्रिया को तेज करती है और

नवाचार पर परामर्श का सर्वेक्षण बताता है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता सीखने को तेज करती है और कंपनियों में परिणामों को बढ़ावा देती है

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (IA) कंपनियों में नवाचार को तेज करने के लिए एक प्रमुख उपकरण के रूप में स्थापित हो गई है. हाल की एक शोध के अनुसार, प्रौद्योगिकी द्वारा सहायता प्राप्त वैज्ञानिकों ने सामग्री की 44% अधिक खोजें कीं, 39% अधिक पेटेंट दर्ज करना और 17% अधिक नए उत्पाद बनाना. ये आंकड़े डिजिटल परिवर्तन और संगठनों की प्रतिस्पर्धात्मकता में एआई के बढ़ते प्रभाव को दर्शाते हैं. कंपनियों को इस तकनीक का अधिकतम लाभ उठाने में मदद करने के लिए,"नवाचार प्रबंधन के लिए एआई के मुख्य विचार", इनोसाइंस द्वारा निर्मित, कॉर्पोरेट नवाचार में विशेषज्ञता वाली सलाहकार सेवा, सात आवश्यक रणनीतियाँ प्रस्तुत करती हैं ताकि नवाचार की प्रक्रियाओं में एआई को एकीकृत किया जा सके

एआई नवाचार प्रबंधन में एक प्रमुख प्रेरक के रूप में स्थापित हो गया है, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करना प्रक्रियाओं के अनुकूलन के माध्यम से, निर्णयों की तेजी और परिणामों में सुधार. ताकि प्रौद्योगिकी वास्तविक लाभ लाए, यह आवश्यक है कि इसे कंपनियों के आंतरिक प्रक्रियाओं में संरचित तरीके से एकीकृत किया जाए, एक योजनाबद्ध दृष्टिकोण के साथ जो टीमों के कौशल विकास को शामिल करता है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपकरणों का एकीकरण और नवाचार की संस्कृति को प्रोत्साहित करना

कोई उठाना, फ़ेलिपे शेरेर, कॉर्पोरेट नवाचार के विशेषज्ञ और इनोसायंस के सह-संस्थापक,सात रणनीतियाँ प्रस्तावित करती हैं जो कॉर्पोरेट नवाचार गतिविधियों में प्रौद्योगिकी के प्रभावी एकीकरण की अनुमति देती हैं. ये दृष्टिकोण प्रौद्योगिकी के लाभों को अधिकतम करने का लक्ष्य रखते हैं, डिजिटल परिवर्तन को सरल बनाना और कंपनियों को अधिक प्रतिस्पर्धी बनने में मदद करना.संगठनात्मक नवाचार में एआई को एकीकृत करने के लिए सात रणनीतियों के साथ पूर्ण सर्वेक्षण की जांच करेंलिंक. निम्नलिखित रणनीतियों को देखें

मानव व्यवहार का अनुकरण करने के लिए सिंथेटिक व्यक्तित्व बनानाIA का उपयोग करके ऐसे सिंथेटिक व्यक्तित्व बनाएं जो मानव व्यवहार का अनुकरण करते हैं, वास्तविक लॉन्च से पहले विचारों और समायोजनों का परीक्षण करने की अनुमति देना

आईए का उपयोग नवोन्मेषकों को तेजी से सीखने में मदद करने के लिएआईए टूल्स नवप्रवर्तकों को डेटा और अंतर्दृष्टि तक तेजी से पहुंचने में मदद करते हैं, सीखने और अनुकूलन की प्रक्रिया को तेज करना

नई विचारों के लिए आईए का उपयोग करके ब्रेनस्टॉर्मिंग करना अधिक रचनात्मक बनने के लिएएआई डेटा के आधार पर सुझाव प्रदान कर सकता है, विचारों के क्षेत्र को विस्तारित करना और ब्रेनस्टॉर्मिंग में रचनात्मकता को प्रोत्साहित करना

नवोन्मेष प्रक्रिया में कार्यों को निष्पादित करने के लिए एजेंटों को सेट करेंआईए के साथ स्वचालित एजेंटों को दोहराने और विश्लेषणात्मक कार्य करने के लिए कॉन्फ़िगर करें, टीम को अधिक रचनात्मक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देना

ओपन इनोवेशन को एआई के साथ बदलनाएआई विभिन्न स्रोतों से डेटा को एकीकृत करके बाहरी सहयोग को आसान बनाता है, खुले नवाचार को तेज करना और नए समाधान उत्पन्न करना

नवाचार परियोजनाओं का बेहतर प्रबंधन करना, एआई को सह-पायलट के रूप में उपयोग करनाIA का उपयोग करें परियोजनाओं की वास्तविक समय में निगरानी और समायोजन के लिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि नवाचार प्रक्रियाएँ निर्धारित समय सारणी और लक्ष्यों का पालन करें

निर्णय लेने में सहायता के रूप में एआईआईए विस्तृत विश्लेषण प्रदान करती है जो अधिक सूचित निर्णय लेने में मदद करती है और कंपनी की रणनीतियों के साथ संरेखित होती है

ये रणनीतियाँ उन कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण हैं जो बाजार में अलग दिखने और अपनी नवाचार प्रक्रियाओं को तेज करने की कोशिश कर रही हैं. एआई, जब सही तरीके से लागू किया जाता है, न केवल आंतरिक प्रक्रियाओं को सुधारता है, लेकिन यह संगठनों को बाजार की चुनौतियों के सामने प्रतिस्पर्धात्मक रूप से भी स्थिति में लाता है

कृत्रिम बुद्धिमत्ता के पास न केवल आंतरिक प्रक्रियाओं को बदलने की शक्ति है, लेकिन यह भी कि कंपनियां बाजार की चुनौतियों के सामने कैसे स्थिति बनाती हैं. फ़ेलिपे शेरेरव्याख्या करें: "आईए मानव क्षमताओं को प्रक्रिया में प्रतिस्थापित नहीं करती", लेकिन वे इसे बढ़ाते हैं. मानव और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को मिलाने वाली कंपनियाँ बेहतर परियोजनाएँ बनाने और व्यवसायों पर वास्तविक प्रभाव डालने में सक्षम होती हैं.”

निर्णय लेने में सुधार करने के अलावा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिचालन लागत को कम करती है, नवाचार को तेज़ी से प्रयोग करने और कंपनियों के भीतर लोकतांत्रिक बनाने में मदद करता है. इस परिवर्तन को प्रभावी बनाने के लिए, नेताओं को एक नवोन्मेषी मानसिकता अपनानी चाहिए, अपनी टीमों को सक्षम बनाना और रणनीतिक रूप से एआई उपकरणों को एकीकृत करना.इन रणनीतियों का एक व्यावहारिक उदाहरण इनोUP है, इननोसाइंस का कॉर्पोरेट नवाचार का बुद्धिमान सहायक. सन्निहित कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ, InnoUP ने ब्राजील में प्रमुख कंपनियों में 500 से अधिक परियोजनाओं का समर्थन किया है, अवसरों का मानचित्रण करने में मदद करना, प्रक्रियाओं को संरचना देना और परिणामों को तेज करना. प्लेटफ़ॉर्म नवाचार प्रबंधन को सरल बनाता है, अवसरों और चुनौतियों के बारे में दृष्टिकोण को विस्तारित करना और नवोन्मेषी समाधानों के निर्माण को सशक्त बनाना. अधिक जानकारी के लिए, एक्सेस करेंलिंक.

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