एलोन मस्क और डोनाल्ड ट्रम्प के बीच एक विवादित संबंध है, अब कुछ मुद्दों के बारे में समझ रहे हैं, अब अन्य चीजों के बारे में समझौता कर रहे हैं, एक अहंकार की लड़ाई में जहां जीतता है वह जिसके पास अधिक शक्ति होती है. और भले ही हम संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति के बारे में बात कर रहे हों, मस्क इस मामले में पीछे नहीं रहते जब बात प्रभाव की होती है, इतना कि खुद ट्रम्प ने उन्हें सरकारी दक्षता विभाग का प्रमुख बनने के लिए बुलाया
इसके अलावा, का मालिक होनाX(पुरानाट्विटर), मस्क ट्रंप के राष्ट्रपति अभियान के लिए सोशल मीडिया पर एक सकारात्मक उपलब्धि हासिल करने में सक्षम रहे, जानकारी को एक विशाल संख्या में उपयोगकर्ताओं तक पहुँचाना. डेटा काएसोसिएटेड प्रेसयह खुलासा करता है कि अरबपति ने वर्तमान राष्ट्रपति के समर्थन में लगभग 200 मिलियन डॉलर खर्च किए, हम क्या एक स्पष्ट हितों के संघर्ष के रूप में मान सकते हैं, लेकिन यह किसी और लेख के लिए कहानी है
जब उसकी सरकार से संभावित निकासी के बारे में अटकलें चल रही हैं, मैं उसके इस समय के कार्यों पर विचार करने के लिए रुकता हूँ. पेशेवर हिस्से का केवल विश्लेषण करने के लिए विवादों और विवादों को छोड़ते हुए, मैं मानता हूँ कि मस्क किसी भी प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण कड़ी हो सकते हैं. लेकिन क्यों? वह एक ऐसा व्यक्ति है जिसे यह स्पष्ट है कि उसे कहाँ पहुँचना है, मुख्य रूप से परिणामों के लिए काम करना, और उन्हें वितरित करने में सक्षम हो रहा है
मुझे लगता है कि यह किसी भी कर्मचारी के लिए किसी कंपनी में काम करने का आदर्श तरीका है, आपकी भूमिका के बावजूद. एलोन मस्क विभिन्न कंपनियों में रहे हैं और विभिन्न क्षेत्रों में काम किया है, ज्ञान और अनुभव प्राप्त करना ताकि हर स्थिति का बेहतर और व्यापक दृष्टिकोण प्राप्त किया जा सके, कठिनाइयों के सामने दक्षता लाने में सक्षम होना, जैसे कि उदाहरण के लिए, जनरल में किए गए सामूहिक निष्कासनX.
इस संदर्भ में, मुझे लगता है कि शायद उसके पास होकठिन कौशलजो उन्हें उजागर करें, इसके अलावा, यह मानने के अलावा कि गलती एक सीखने के रूप में काम करती है और चुनौती आगे बढ़ने के लिए प्रेरित कर सकती है. आखिरकार, एलोन मस्क ने इस 'मीम' को खत्म कर दिया कि रॉकेट पीछे नहीं चलता, क्योंकि उसने इस कार्रवाई को लागू करने में सफल रहास्पेसएक्स. यानी, यह एककहानी की धाराजो उसके कार्यों को समय के साथ मूल्य उत्पन्न करने के लिए बनाता है, क्षमता के माध्यम से
यहाँ मैं न तो बचाव कर रहा हूँ और न ही न्याय कर रहा हूँ, लेकिन यह दिखाते हुए कि इस व्यक्ति के कुछ व्यवहार कैसे हैं, जो इतनी विवादास्पद है, वे प्रबंधन में उपयोगी हो सकते हैं. बिल्कुल, एलन मस्क गलतियाँ करते हैं और उनमें से एक सबसे खराब, मेरे लिए, यह तब था जब उसने सभी कर्मचारियों से ईमेल के माध्यम से अनुरोध किया कि वे अपनी साप्ताहिक उपलब्धियों की एक सूची भेजें. यह कार्रवाई किसी भी पदानुक्रम के ऊपर गई, लोगों का सामान्य रूप से अपमान करना
हर कंपनी को विश्वास के साथ काम करना सीखना चाहिए, अन्यथा, कोई प्रगति नहीं होगी. टीम के प्रत्येक सदस्य के काम का कंपनी पर प्रभाव और परिणाम जानने के अन्य तरीके हैं, लोगों को आश्चर्यचकित किए बिना. नेतृत्व को सबसे अच्छे तरीके से मार्गदर्शन करने के लिए सतर्क रहना चाहिए, जहां उन्हें जाना चाहिए वहां निर्देशित करना. उसे परिणामों तक पहुंचना था, क्या आपने प्रत्येक नेतृत्व के लिए सामान्य प्रक्रिया के माध्यम से अनुरोध करने पर विचार किया है? क्या मेरे पास समय पर उत्तर होंगे
गंभीर परिस्थितियों में, सक्रिय कार्रवाई की आवश्यकता है, जहां कभी-कभी संदेश भेजना खुद क्रिया से अधिक महत्वपूर्ण होता है. यह नेतृत्व की जिम्मेदारी है कि वह उन क्षणों में लागू करे जब वह उचित समझे. मुझे नहीं लगता कि हमारे पास यह निर्णय करने के लिए तत्व हैं कि यह उचित या आवश्यक था. पर्दों के पीछे बहुत सारी चीजें होती हैं. लेकिन हमें इन स्थितियों से सीखना चाहिए, उन्हें हमारे संदर्भ में लागू करने के लिए, निर्णय लेने के लिए, निश्चित रूप से, जो मामला नहीं है
आपको अपनी प्रबंधन में एक 'एलोन मस्क' होना चाहिए
