हम हमेशा केवल एक बॉस होने और एक नेता होने के बीच के अंतर पर चर्चा करते हैं. और इन बातचीतों में, हमने अच्छे नेतृत्व का अभ्यास करने के महत्व को स्पष्ट किया, न्यायपूर्ण और जिम्मेदार, हालांकि, यह हो सकता है कि आपके प्रयासों के बावजूद, परिणाम नहीं मिल रहा है, तो मैं एक सवाल उठाता हूँ: एक अच्छे नेता से अधिक, आप उस नेता के रूप में कार्य कर रहे हैं जिसकी आपकी कंपनी को आवश्यकता है
जब किसी व्यक्ति को पदोन्नति मिलती है और वह नेतृत्व की भूमिका ग्रहण करता है, यह सामान्य है कि शुरुआत में थोड़ा खोया हुआ महसूस करें, जैसे कि उसे यह नहीं पता था कि किस रास्ते पर जाना है या कौन सा निर्णय लेना है. आखिरकार, बहुत सारी जानकारी एक साथ आने लगती है और उन मुद्दों से निपटना आवश्यक है जो पहले उस स्तर के नहीं थे, सहयोगियों की चिंता के अलावा
हालांकि, आपके पेशेवर जीवन में प्रबंधक के रूप में वास्तव में क्या अंतर लाएगा, और जो दूसरों की दृष्टि से परे जाता है, तुम्हें एक अच्छे नेता के रूप में वर्गीकृत करता है या नहीं, यह आपके अपने काम की धारणा है और इसके परिणामस्वरूप यह समझना है कि क्या आप एक ऐसे नेता हैं जो उस समय संगठन की आवश्यकताओं को पूरा कर सकता है. और मुझ पर विश्वास करो, यह करना बिल्कुल आसान नहीं है और इसमें कुछ समय लग सकता है
कंपनी की समस्याएँ क्या हैं? क्या गलतियाँ हो रही हैं? कहाँ सुधार किया जा सकता है? छोटी अवधि में लक्ष्य क्या हैं, मध्यम और दीर्घकालिक? टीम कैसे विकसित हो सकती है? आपकी कंपनी आपको ये सवाल लगातार पूछेगी, और आप – na posição de líder -, इन उत्तरों की आवश्यकता है ताकि प्रभावी और निश्चित तरीके से आगे बढ़ सकें और जो मांगा जा रहा है उसे कर सकें
इस संदर्भ में, यह आवश्यक है कि आप संगठन की प्रक्रियाओं और उनके कार्य करने के तरीकों को समझ सकें, ताकि संभावित समस्याओं की पहचान की जा सके, जब उभरेंगे. 360 डिग्री दृष्टिकोण होने से पूरे व्यवसाय को जानने की अनुमति मिलेगी, इस प्रकार उनके संबंधित विवरणों के बारे में जानना और यह निर्धारित करना संभव है कि क्या प्राथमिकता है, अपनी ध्यान को समर्पित करना, फोकस और प्रयास
और इसे प्रभावी ढंग से करने के लिए, नेता OKRs लागू कर सकता है – उद्देश्य और प्रमुख परिणाम -, रणनीति के कार्यान्वयन योजना में टीम के साथ मिलकर काम करने की आवश्यकता है, क्योंकि प्रत्येक सदस्य को अपनी भूमिका के बारे में ठीक से पता होगा, यह प्रबंधक के लिए कार्यों को सौंपना और विश्वास करना बहुत आसान बना देगा कि वे सहमति के अनुसार किए जाएंगे
सच्चाई यह है कि आप एक रात में इन कार्यों को लागू नहीं कर पाएंगे, लेकिन इसके लिए एक निरंतर दैनिक व्यायाम की आवश्यकता है ताकि अधिकार और नियंत्रण को साझेदारी और विश्वास से बदला जा सके. एक नेतृत्व जो कंपनी और उसके कर्मचारियों पर अधिक केंद्रित है, निश्चित रूप से समस्याओं की पहचान कर सकेगा और संगठन के लिए सुधार ला सकेगा
परिणामों तक पहुंचना एक व्यक्तिगत कार्य नहीं है, न ही नेता का, न ही सहयोगी का, लेकिन एक टीम का काम और, इसके लिए, यह आवश्यक है कि सभी को उस पर केंद्रित किया जाए जो सबसे महत्वपूर्ण है: उन परिणामों को जो हासिल करने की आवश्यकता है. यह नेता का मूल कार्य है, टीम को आवश्यक उपकरणों और प्रक्रियाओं के दृष्टिकोण से संलग्न करना और सुसज्जित करना, और OKRs वह टुकड़ा हैं जो रणनीति को संलग्नता से जोड़ता है
अपने व्यवसाय के लिए वह नेता बनें जिसकी उसे आवश्यकता है
