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    सुनना जानना: सफल नेतृत्व के लिए एक आवश्यक अंतर है

    कॉर्पोरेट दुनिया में गतिविधियाँ越来越动态 और सहयोगात्मक होती जा रही हैं, जहाँ कौशल कासुनना जाननायह उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण है जो सफल नेतृत्व बनाए रखना चाहते हैं. हालांकि संचार को अक्सर बोलने से जोड़ा जाता है, सक्रिय सुनवाई एक उच्च प्रदर्शन टीम को उन प्रबंधकों द्वारा मार्गदर्शित करने की अनुमति देती है जो आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से समझते हैं, चुनौतियाँ और सहयोगियों द्वारा प्रस्तुत विचार

    नेतृत्व में सक्रिय सुनवाई

    एक्टिविटी कासुनना जाननायह केवल में सीमित नहीं हैसंवाद पर ध्यान देना. यह पाठ की व्याख्या और बातचीत के पीछे की भावनाओं की धारणा को शामिल करता है, एक स्वस्थ कार्य वातावरण प्रदान करना, जहां सहयोगियों को बिना superiores की प्रतिशोध का डर किए अपने विचार व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए. आम तौर पर, नेता जो सुनना जानते हैं, सहानुभूति जैसे भावनाओं को साझा करते हैं, सम्मान और व्यवसाय की वृद्धि के प्रति प्रतिबद्धता

    सुनने की कला के लाभ

    जब नेता अपने सहयोगियों को सुनने के लिए तैयार होते हैं, टीम के सदस्य अधिक आत्मविश्वासी और मूल्यवान महसूस करते हैं, उनके बीच संबंध को मजबूत करना. इसके अलावा, कई विचार खुली चर्चा से उत्पन्न हो सकते हैं, सभी के इस प्रक्रिया में भाग लेने की संभावना

    दूसरी ओर, सुनना भी नवाचार को बढ़ावा देने और संघर्षों को हल करने में शामिल है, चूंकि यह गतिविधि उनके पीछे के असली कारणों की सटीक पहचान करने की अनुमति देती है. सक्रिय सुनवाई समाधान खोजने में मदद करती है

    कर्मचारी की भागीदारी को सुनना जानने वाले लोग प्रोत्साहित करते हैं, व्यवसाय का हिस्सा बनने वालों में प्रेरणा पैदा करना. यह गतिविधि नेताओं के बीच निर्णय लेने में सहायक है, जो टीम के बारे में अधिक दृष्टिकोण रखते हैं, विश्वास और निश्चितता को बढ़ाते हुए यह तय करने में कि किस रास्ते पर जाना है

    कौशल कैसे विकसित करें

    सुनने की कला को सुधारने के लिए निरंतर सुधार और बहुत समर्पण की आवश्यकता होती है. बातचीत के दौरान पूर्ण ध्यान की आवश्यकता है, मोबाइल फोन के उपयोग या समानांतर गतिविधियों जैसी व्याकुलताओं से बचना

    प्रश्न पूछना सुनने की क्षमता को भी प्रोत्साहित करता है, क्योंकि नेता सहयोगी द्वारा प्रदान की गई जानकारी में वास्तविक रुचि दिखाता है. इसके अलावा, स्पष्टता मांगना संवाद को प्रोत्साहित करता है

    हालांकि, बातचीत को बाधित करना सक्रिय सुनने का अभ्यास करने वालों के लिए संचार में एक शोर माना जा सकता है. यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि किसी अन्य व्यक्ति को अपना विचार समाप्त करने का अवसर दिया जाए इससे पहले कि आप बोलें

    जो नेता सुनने की कला में माहिर होते हैं, वे अधिक उत्पादक टीमों का निर्माण करते हैं, संलग्न और सतत. यह कौशल संगठनात्मक संस्कृति को मजबूत करता है क्योंकि यह एक स्वस्थ कार्य वातावरण को बढ़ावा देता है, समावेशी और अधिक सहयोगात्मक

    एक ऐसे परिदृश्य में जहां प्रतिस्पर्धा कड़ी है और अनुकूलन एक निरंतर आवश्यकता है, सक्रिय सुनने का अभ्यास वह अंतर होगा जो टीमों को बदलता है जबकि नेताओं को व्यवसाय में सच्चे परिवर्तन एजेंट के रूप में परिभाषित करता है

    फ़ैबियानो नागमात्सु
    फ़ैबियानो नागमात्सु
    फबियानो नागामात्सु ओस्टेन मूव के सीईओ हैं, ओस्टेन ग्रुप का हिस्सा बनने वाली कंपनी, एक वेंचर स्टूडियो कैपिटल एक्सेलेरेटर जो नवाचार और प्रौद्योगिकी के विकास पर केंद्रित है. खेल बाजार की ओर लक्षित स्टार्टअप्स के व्यवसाय मॉडल पर आधारित रणनीतियों और योजनाओं के साथ गिनती
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