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    शुरुआतलेखहमें व्यवसाय खोलते समय क्या जानना चाहिए

    हमें व्यवसाय खोलते समय क्या जानना चाहिए

    एक ऐसा वर्ग है जो इस कहानी पर विश्वास करता है कि व्यवसाय खोलना पैसे कमाने का सबसे आसान तरीका है, क्योंकि यह तुम्हारा होगा और तुम इसका मालिक बनोगे, यानी, आप अपने खुद के मालिक हैं और आपको दूसरों से यह नहीं सुनना पड़ता कि आपको क्या करना है, अपनी खुद की निर्णय ले सकेगा और जो चाहे कर सकेगा. भागों में, यह सच है, लेकिन अगर यह सही निर्णय नहीं हैं, आपका प्रोजेक्ट शुरू होने से ज्यादा जल्दी खत्म हो सकता है और आपको सभी जिम्मेदारियों का सामना करना पड़ेगा

    बेरोजगारी के समय, बहुत से लोग इस व्यापार की दुनिया में विकल्प या पेशे के रूप में नहीं आते हैं, लेकिन इस संभावना को एकमात्र रास्ता मानने के कारण. रिपोर्ट कावैश्विक उद्यमिता निगरानी2019 का (GEM), ब्राज़ीलियन इंस्टीट्यूट ऑफ क्वालिटी एंड प्रोडक्टिविटी और सेब्रे के बीच साझेदारी का परिणाम, दिखाता है कि 88,4% के प्रारंभिक उद्यमियों ने कहा कि उन्होंने जीवन यापन के लिए एक कंपनी खोली क्योंकि नौकरियां कम हैं

    जब कोई व्यक्ति इस रास्ते को चुनता है, यह जानना महत्वपूर्ण है कि अपना खुद का व्यवसाय चलाना नौकरी करने के समान नहीं है, CLT प्रकार, वैसे, यह बहुत अलग है. इस अंतिम मामले में, कर्मचारी को सामान्यतः चीजें करने के लिए कहा जाता है और उसके पास महीने के अंत में अपनी आय सुनिश्चित होती है, जबकि जो अपना खुद का व्यवसाय खोलता है उसे "शेर का शिकार करने" जाना पड़ता है, आपको हाथ पर हाथ रखकर किसी का आपके उत्पाद खरीदने या आपकी सेवाओं को अनुबंधित करने का इंतजार नहीं करना चाहिए

    इस संदर्भ में, एक उपकरण जो व्यवसाय प्रबंधन में मदद करता है, ये OKRs हैं – उद्देश्य और प्रमुख परिणाम -, क्योंकि वे निरंतर संरेखण को प्रोत्साहित करते हैं, गुस्सा, ध्यान और स्पष्टता, और कर्मचारियों की अधिक भागीदारी. ये सभी कारक असाधारण परिणाम प्राप्त करने की संभावना बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण हैं, यह कंपनी के आकार या क्षेत्र में काम करने की बात नहीं है, और उन लोगों के लिए जो जरूरत के कारण खुद का व्यवसाय शुरू करते हैं

    और जब आप इस दुनिया में प्रवेश करते हैं तो आपको क्या विचार करना चाहिए? OKRs के अनुसार जो निर्धारित किया गया है, आओ लक्ष्य आता है. प्राथमिकताओं का मूल्यांकन करें, लक्ष्यों का पता लगाएं और उन्हें प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों की विस्तृत योजना बनाएं बिना ध्यान खोए. अपने लक्ष्य को ध्यान में रखें. समायोजन हमेशा आवश्यक होते हैं और OKRs, न केवल यह अनुमति देते हैं कि किए जाएं, कैसे समझते हैं कि उन्हें समय-समय पर होना चाहिए, हर तीन महीने में

    अंत में, और कम महत्वपूर्ण नहीं, अपने द्वारा नियुक्त किए गए कर्मचारियों की भागीदारी बनाए रखें ताकि वे आपकी टीम का हिस्सा बन सकें, हालांकि यह दूर से किया जाता है, जैसा कि वर्तमान में अक्सर होता है, हाइब्रिड काम और होम ऑफिस के मॉडलों के सामने. यह आवश्यक है कि सभी कंपनी की रणनीति के साथ संरेखित हों और जानें कि व्यवसाय के परिणामों में योगदान देने के लिए उन्हें ठीक से क्या करना है

    आजकल, OKRs द्वारा प्रबंधन व्यवसायों के प्रबंधन में एक सही विकल्प बनता जा रहा है, चाहे वह चीजों के बदलने की स्वाभाविक गति के कारण हो या उन तकनीकों के कारण जो लगातार और सभी क्षेत्रों में नई संभावनाएँ खोलती हैं, जो रणनीति योजनाओं में निरंतर समायोजन को अनिवार्य करता है. सच यह है कि वास्तव में एक व्यवसाय खोलना आसान हो सकता है, वास्तव में कठिन यह है कि उसे जीवित रखना, स्वस्थ और अच्छी तरह से काम कर रहा

    पेड्रो सिग्नोरेली
    पेड्रो सिग्नोरेली
    पेड्रो सिग्नोरेली ब्राजील के प्रबंधन के सबसे बड़े विशेषज्ञों में से एक हैं, OKRs पर जोर देते हुए. आपने अपने परियोजनाओं के साथ 2 बिलियन से अधिक ब्राज़ीलियाई रियल का लेन-देन किया है और आप जिम्मेदार हैं, अन्य के बीच, नेक्सटेल के मामले में, अमेरिकाओं में उपकरण का सबसे बड़ा और सबसे तेज़ कार्यान्वयन
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