हाल ही में सिलिकॉन वैली में एक यात्रा के दौरान, एक प्रेरक वातावरण का अनुभव करना संभव था, नवाचार हमेशा मौजूद है. यहाँ, सफलता एक उद्यमिता और सहयोगी संस्कृति का परिणाम है, जटिल समस्याओं के समाधान पर ध्यान केंद्रित करते हुए अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी के माध्यम से
जोखिम को अपनाने की बड़ी इच्छा और एक निरंतर फीडबैक संस्कृति का मूल्यांकन जो गलती को दंडित नहीं करता, लेकिन उससे जल्दी सीखता है, ये कुछ "रिवाज" हैं जो नवाचार और सतत विकास को बढ़ावा देते हैं. चाहे वह BAY क्षेत्र में हो (जो कैलिफ़ोर्निया में प्रमुख नवाचार केंद्रों को शामिल करता है), या या किसी और जगह, अंतर इस बात में है कि चुनौतियों को अवसरों में बदलने की क्षमता
और सभी बड़ी पाठों में, कौन से ब्राजील में लागू किए जा सकते हैं?मैं यहाँ उनमें से छह साझा करता हूँ
1) अपने विचारों को व्यक्त करने से न डरेंकोई यह डर नहीं है कि कोई उन्हें अपने पास रख लेगा. विचारों का स्वतंत्र रूप से आदान-प्रदान किया जाता है, क्योंकि लोग समझते हैं कि, जितना अधिक वे अपने प्रोजेक्ट्स पर चर्चा करते हैं, बड़े होने की संभावना उन्हें मान्य करने की है, प्रतिक्रिया प्राप्त करना, या आप संभावित निवेशकों या सह-संस्थापकों के साथ भी जुड़ सकते हैं. यह प्रक्रिया विचार के विकास को तेज करने के लिए मूल्यवान अवसर पैदा करती है, एक बार जब यह आपकी सफलता के लिए आवश्यक कौशल जोड़ता है
2) बड़े चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करेंवहां मौजूद अधिकांश लोग बड़े प्रभाव वाली पहलों में अध्ययन और काम करते हैं, वैश्विक पहुंच के साथ. विचार जो वास्तव में चीजों के काम करने के तरीके को बदल सकते हैं या क्रांतिकारी बना सकते हैं. मानसिकता महत्वाकांक्षी है, हमेशा "मूनशॉट" की ओर अग्रसर — एक शब्द जो भव्य विचारों का उल्लेख करने के लिए उपयोग किया जाता है, लगभग एक "चाँद पर गोली" की तरह
3) उत्पाद न बनाएं, एक उद्योग बनाएंविघटन आमतौर पर तब होता है जब एक नवोन्मेषी समाधान किसी समस्या को हल करने या किसी मौजूदा आवश्यकता को पूरा करने के लिए उभरता है, उस मुद्दे से निपटने के तरीके को बदलना. इसके उदाहरण सोशल मीडिया हैं, जो लोगों के बातचीत करने के तरीके को क्रांतिकारी बना दिया, समय बीतता है और जानकारी तक पहुँचते हैं, जनता को अधिक निर्णय लेने की शक्ति प्रदान करना. एक और मामला उबर है, जिसने अपने क्षेत्र में एक मॉडल बनाकर क्रांति ला दीसवारी साझा करनाएक तकनीकी प्लेटफॉर्म के माध्यम से, पारंपरिक टैक्सी मॉडल पर प्रभाव डालना, बिना एक परिवहन कंपनी के.
4) सड़क पर जाकर अपने ग्राहक को समझेंअभी भी यह बहुत सामान्य है कि कंपनियाँ अपनी बैठक कक्षों में निर्णय लेती हैं और पहले "सड़क पर नहीं जातीं" ताकि अपने ग्राहकों की वास्तविक आवश्यकताओं को समझ सकें. यह केवल किसी उत्पाद या समाधान के लॉन्च पर लागू नहीं होता; यह दृष्टिकोण किसी भी चरण या व्यवसाय के चरण के लिए मान्य है.
इस संदर्भ में, यह उल्लेख करना प्रासंगिक है कि स्टीव ब्लैंक ने अपनी किताब "द फोर स्टेप्स टू द एपिफनी" में कहा: "आपकी इमारत के भीतर कोई तथ्य नहीं हैं", तो बाहर जाओ."धारणाओं के आधार पर उत्पाद बनाने के बजाय", वह तर्क करता है कि उद्यमियों को बाहर निकलकर अपने विचारों का सीधे बाजार में परीक्षण करना चाहिए
5) अन्य उद्योगों के लिए समाधान बनाने से न डरेंबाजार में अधिकांश बड़े परिवर्तन का स्रोत रहा हैखिलाड़ीजो विशेष रूप से क्षेत्र में कार्य नहीं करते. एप्पल ने कंप्यूटर बनाए और आईपॉड और आईट्यून्स के लॉन्च के साथ संगीत उद्योग में क्रांति लाई, आईफोन के साथ टेलीकम्युनिकेशन उद्योग में प्रवेश करने के अलावा, इन बाजारों को पूरी तरह से फिर से डिज़ाइन करना
अमेज़न एक ऑनलाइन किताबों की दुकान के रूप में शुरू हुआ और इलेक्ट्रॉनिक बाजार का विस्तार करके और लॉजिस्टिक्स में नवाचार करके वैश्विक खुदरा में क्रांति ला दी. सालों बाद, AWS के साथ क्लाउड क्षेत्र में प्रवेश किया. एयरबीएनबी ने मेहमाननवाज़ी को बदल दिया है एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म बनाकर जो मालिकों को मेहमानों से जोड़ता है, बिना एक भी होटल बनाए. ये उदाहरण दिखाते हैं कि केवल प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों पर ध्यान केंद्रित करना जोखिम भरा है, क्योंकि विघटन उस जगह से उत्पन्न हो सकता है जहाँ से आप least उम्मीद करते हैं. समस्याओं से प्यार करना जिन्हें आप हल करना चाहते हैं और अपनी तकनीकी और व्यावसायिक ज्ञान को बढ़ाना आपके क्षेत्र को बदलने के लिए एक नवोन्मेषी दृष्टिकोण प्रदान करता है
6) आई पर दांव लगाएं, यह नया सोने की दौड़ हैमैंने जो सभी कंपनियाँ देखी हैं वे कृत्रिम बुद्धिमत्ता की ओर अग्रसर हैं. वहां व्यक्तिगत रूप से होना यह पुष्टि करता है कि भविष्य उस से कहीं अधिक निकट है जितना कि हम सोचते हैं.वैसे, वह पहले ही आ चुका है. यह एक रोबोटिक्स सेंटर में उदाहरणित किया गया जहाँ विभिन्न उन्नत रोबोट मॉडलों के बारे में सीखना संभव था जो, बहुत जल्द, बेचने के लिए उपलब्ध होंगे. इस संदर्भ में, गहन नैतिक चर्चाएँ, डेटा सुरक्षा, कार्यस्थल पर प्रभाव और यहां तक कि मानव इंटरैक्शन अक्सर चर्चा में रहना चाहिए.
तकनीकी बाजार एक नई क्रांति का सामना कर रहा है, एक ऐसा परिदृश्य जो निरंतर पुनर्निवेश की मांग करता है, दृष्टि और दुनिया को बदलने की क्षमता में विश्वास. इसलिए, यह आवश्यक है कि एक ऐसे मानसिकता को अपनाया जाए जो चल रही परिवर्तनों के प्रति जागरूक हो, एक सक्रिय भूमिका निभाते हुए इस प्रक्रिया में. ज्ञान और प्रमुखता के साथ, यह विकास को ट्रैक करना और इस परिवर्तन के महत्वपूर्ण एजेंट के रूप में कार्य करना संभव है
