रिपोर्टमार्केटिंग ट्रेंड्स 2025, कांटार द्वारा संचालित, इस वर्ष के लिए मार्केटिंग के मुख्य रुझानों को एकत्रित करता है और इंगित करता हैअवबोधनकौन से स्तंभों पर ब्रांडों और उन पेशेवरों को ध्यान देना चाहिए जो समकालीन उपभोक्ता के साथ संवाद करना चाहते हैं. सामग्री की पढ़ाई से पता चलता है कि स्थिरता, लाइव स्ट्रीमिंग और जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कुछ नवाचार हैं जो इस व्यवहारिक और आचारिक डेटा के अध्ययन में मौजूद हैं, जो सामाजिक परिवर्तनों से विशेष रूप से प्रभावित परिदृश्य में हैं, जनसांख्यिकी, नियामक, कानूनी और बेतहाशा तकनीकी प्रगति – कम से कम कहने के लिए. लेकिन, यह उम्र परिवर्तन के मुद्दे पर है जिस पर हम ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, विश्लेषण करते हुए कि यह समझने की कुंजी कैसे प्रत्येक 10 प्रवृत्तियों के पढ़ने में लागू की जा सकती है
परिपक्व उपभोक्ता के साथ संबंध में प्रत्येक प्रवृत्ति को कैसे लागू किया जा सकता है, इसका विश्लेषण करने का चयन – चांदी की अर्थव्यवस्था की लहर पर सर्फिंग करने के दृष्टिकोण के भीतर – यह विशेषज्ञता द्वारा मार्गदर्शित हैएमवी मार्केटिंग, पहली डिजिटल एजेंसी जो 50+ जनसंख्या के लिए विशेषीकृत है. हमारे अनुभव में और ब्राज़ील की आयु परिवर्तन के सामने, इस खंड को नजरअंदाज करना एक ऐसे बाजार में होने के अवसर की अनदेखी करना है जिसने गतिविधि की, वैश्विक रूप से, 15 ट्रिलियन 2020 में, फाउंडेशन डॉम काब्रल (FDC) की दीर्घकालिकता रिपोर्ट के अनुसार. आगे, हमने यह अन्वेषण किया कि कैसे प्रत्येक प्रवृत्ति चांदी के बाजार के साथ संवाद करती है और बताया कि एजेंसी हमारे ग्राहकों के लिए समाधान कैसे प्रदान करती है.
प्रवृत्ति #1 | जनरेटिव एआई के साथ सुरक्षा पहले स्थान पर
जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उदय के साथ, डेटा की सुरक्षा और प्रासंगिकता प्रशिक्षण के लिए महत्वपूर्ण हो जाती है. एकएमवी मार्केटिंगएजेंसी की आईए को दीर्घकालिक साक्षरता के आधार पर प्रशिक्षित करें – स्टीरियोटाइप को समाप्त करना और 50+ दर्शकों के लिए समावेशी कथाएँ बनाना. यह प्रशिक्षण अधिक सम्मानजनक और प्रामाणिक इंटरैक्शन सुनिश्चित करता है, आधुनिक संचार में अभी भी मौजूद आयु पूर्वाग्रहों से लड़ना
प्रवृत्ति #2 | स्थिरता को केंद्रीय बिंदु के रूप में
कांतार के अनुसार, 87% ब्राज़ीलियाई एक अधिक सतत जीवनशैली की इच्छा रखते हैं और 56% उपभोक्ता उन कंपनियों का बहिष्कार करते हैं जो इस विषय के प्रति प्रतिबद्ध नहीं हैं. सततता पहले ही R$ 1 का योगदान कर चुकी है,1 ट्रिलियन 100 सबसे बड़ी वैश्विक ब्रांडों के मूल्य के लिए, लेकिन कई कंपनियों को अभी भी अपने कार्यों को उपभोक्ताओं के लिए अधिक प्रासंगिक बनाना है. 50+ आयु वर्ग का público इस कारण में विशेष रूप से संलग्न है और ऐसे ब्रांडों की तलाश करता है जो उनके मूल्यों को साझा करते हैं. MV वास्तविक सतत कार्यों के महत्व को मजबूत करता है – और ग्राहकों का समर्थन करता है ताकि वे विश्वास और संबंध बना सकें, विशेष रूप से परिपक्व उपभोक्ताओं के साथ
प्रवृत्ति #3 | वृद्धि के लिए समावेश एक अनिवार्यता के रूप में
कांटार ने यह बताया कि समावेश 2025 में ब्रांडों की वृद्धि के लिए आवश्यक होगा. ब्राजील में, 76% जनसंख्या मानती है कि कंपनियों की जिम्मेदारी है कि वे समाज को अधिक न्यायपूर्ण बनाएं, एक वैश्विक औसत से ऊपर का सूचकांक. इसके बावजूद, कई ब्रांड अभी भी समावेश के प्रभाव को कम आंकते हैं. विविध समुदायों में निवेश न करने से R$ 1 की संभावित हानि होती है,9 ट्रिलियन उपभोग की शक्ति. ओदीर्घकालिकता में साक्षरताMV द्वारा संचालित, ब्रांडों को इस दर्शक का प्रामाणिकता के साथ प्रतिनिधित्व करने के लिए मार्गदर्शन करें, आपकी स्वायत्तता और प्रभाव का अन्वेषण करना
आयु विविधता को समावेशी कार्यों में शामिल करना एक भिन्नता और प्रभाव का अवसर है. 2025 में, वे ब्रांड जो सभी पीढ़ियों को अपनाते हैं, विशेष रूप से 50+ जनता, ते तेजी से बूढ़ होती दुनिया में बढ़ने के लिए बेहतर स्थिति में होंगी. समावेश केवल सामाजिक जिम्मेदारी नहीं है, लेकिन एक रणनीतिक मार्ग प्रासंगिकता और ठोस परिणामों के लिए
प्रवृत्ति #4 | अधिक प्रामाणिक और प्रासंगिक सोशल मीडिया
फिर से, हम प्रामाणिकता के बारे में बात कर रहे हैं. सोशल मीडिया पर 50+ दर्शकों के लिए प्रभावी अभियानों में प्रतिनिधित्व की आवश्यकता होती है, उपयोगिता और सत्य. एक MV मानवकृत संदेशों पर ध्यान केंद्रित करता है, सकारात्मक चित्र और असली कहानियाँ इस समूह का ध्यान आकर्षित करने के लिए. विश्वास और सहानुभूति पर आधारित संबंध बनाते समय, हम ब्रांडों को एक越来越竞争的 डिजिटल环境 में突出 होने में मदद करते हैं
प्रवृत्ति #5 | जनसंख्या की धीमी वृद्धि की चुनौती
जनसंख्या वृद्धि की गति धीमी हो रही है – शताब्दी के अंत तक गिरावट की संभावना है –, ब्रांडों को एक अनूठी चुनौती का सामना करना पड़ेगा: एक ऐसे दुनिया में अधिक बाजार हिस्सेदारी हासिल करना जहां उपभोक्ता कम हैं. देर से विवाह, छोटे परिवार और बड़े उम्र के समूहों के उपभोग पैटर्न में बदलाव स्थिति को और भी जटिल बना देते हैं, नवीन रणनीतियों की मांग करना ताकि अलग दिख सकें. इस संदर्भ में, 50+ का público उन ब्रांडों के लिए आवश्यक हो जाता है जो प्रासंगिकता बनाए रखना चाहते हैं. एक MV प्रदान करता हैअवबोधननई परिपक्वता के प्रोफाइल और व्यवहारों के बारे में, ब्रांडों को इस क्षेत्र की आवश्यकताओं के अनुसार उत्पादों और सेवाओं को बनाने में मदद करना
प्रवृत्ति #6 | टुकड़ों में विभाजित वीडियो प्रारूपों का युग
वीडियो का उपभोग ओपन टीवी जैसी प्लेटफार्मों पर विविधता लाता है, स्ट्रीमिंगऔर विज्ञापन आधारित सेवाएँ. एकएमवी मार्केटिंगएक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का समर्थन करता है जो परिपक्व दर्शकों के लिए है, स्पष्ट और मानवकृत संदेशों के साथ, सुलभ दृश्य तत्व और अंतरपीढ़ी सामग्री जो महत्वपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देती है
प्रवृत्ति #7 | रचनाकारों के समुदायों को रणनीतिक सहयोगी के रूप में
निर्माताओं के समुदाय ब्रांडों को उपभोक्ताओं से जोड़ने के लिए एक शक्तिशाली पुल हैं. खेलों जैसे विषयों में, सुंदरता या दीर्घकालिकता, ये निर्माता विश्वास पैदा करते हैं और जनता की ब्रांडों के प्रति प्रवृत्ति को बढ़ावा देते हैं. 2025 में, सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि रचनाकारों की सामग्री को कंपनियों की रणनीतियों के साथ कैसे संरेखित किया जाता है, विभिन्न चैनलों में एक सुसंगत प्रभाव सुनिश्चित करना. एक एमवी का कहना है कि कंपनियों को सामग्री निर्माताओं के साथ संबंध बनाने के अपने तरीके को बदलने की आवश्यकता है, विशेष रूप से वे जो परिपक्व पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं. अपने संदेशों को थोपने के बजाय, ब्रांडों को निर्माताओं से सीखना चाहिए, उन्हें उनके समुदायों के वास्तविक प्रतिनिधियों के रूप में पहचानना. यह संबंध सहयोगात्मक होना चाहिए, निर्माताओं को समर्थन प्रदान करना और उनकी आवाज़ों और अनुभवों को महत्व देना. उनका समर्थन करना मतलब है कि उनकी कहानियों को मजबूत करने में योगदान देना और, एक ही समय में, परिपक्व दर्शकों के बारे में आपकी धारणाओं से सीखना. इस पीढ़ी के निर्माता आवश्यकताओं की एक मूल्यवान समझ लाते हैं, दोस्तों की इच्छाओं और मूल्यों, उन्हें रणनीतिक सहयोगी बनाना ताकि वास्तविक संबंध बनाए जा सकें और ब्रांड में विश्वास को मजबूत किया जा सके
यह मानसिकता में बदलाव निर्माताओं को मूल्यवान भागीदारों में बदल देता है, जो अभियानों के प्रभाव और प्रामाणिकता को बढ़ाते हैं. इस सहयोग में निवेश करना उन ब्रांडों के लिए आवश्यक है जो स्थायी रूप से बढ़ना चाहते हैं, विभिन्न समुदायों का सम्मान करना और उनमें भाग लेना
प्रवृत्ति #8 | नवाचार को विकास का उत्प्रेरक
नवाचार को विभिन्न पीढ़ियों की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए. परिपक्व दर्शकों के लिए लक्षित कार्यक्षमताएँ अक्सर सभी आयु समूहों को लाभ पहुँचाती हैं.स्थापित ब्रांडों के लिए, जो विकास की चुनौतियों का सामना करते हैं, नवोन्मेष 2025 में नए अवसरों को अनलॉक करने की कुंजी होगा. जो नए स्थानों की खोज करते हैं वे अपनी वृद्धि के अवसरों को दोगुना कर सकते हैं, विशेषकर जब वे अपनी पेशकशों को फिर से कल्पना करते हैं और वैकल्पिक राजस्व धाराओं की पहचान करते हैं. एक दृष्टि काएमवी मार्केटिंगयह है कि नवाचार को उन उत्पादों के विकास में शुरू होना चाहिए जो विभिन्न पीढ़ियों की आवश्यकताओं को पूरा करें. विशिष्ट कार्यक्षमताएँ जो परिपक्व दर्शकों के लिए हैं, सभी आयु समूहों को भी लाभ पहुँचा सकती हैं, सार्वभौमिक समाधान बनाना. एक क्लासिक उदाहरण माइक्रोवेव है, जो मूल रूप से दीर्घकालिक जनता की सुरक्षा प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था और, समय के साथ, हर पीढ़ी के घरों में यह अनिवार्य बन गया है. इस प्रकार का समावेशी दृष्टिकोण प्रासंगिकता सुनिश्चित करता है और संभावित बाजार को बढ़ाता है
छवियाँ और अंतर्संवेदनाएँ भी संचार में एक प्रभावी भूमिका निभाती हैं. विभिन्न पीढ़ियों को जोड़ने वाले अभियानों का बड़ा प्रभाव होता है, यह दोहराते हुए कि 50+ जनसंख्या को विशेष समूहों में अलग करना आवश्यक नहीं है. इसके विपरीत, इस दर्शक को व्यापक कथाओं में शामिल करना महत्वपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देता है और ब्रांड की धारणा को मजबूत करता है. MV मार्केटिंग की रणनीतिक योजना बाजार और लक्षित दर्शकों का विस्तृत निदान प्रदान करती है, अनुमति देनाअवबोधनब्रांडों के लिए, स्पष्ट लक्ष्यों और अनुकूलित रणनीतियों की परिभाषा. यह गतिशील प्रक्रिया बाजार और व्यावसायिक वातावरण में निरंतर परिवर्तनों पर विचार करती है, यह सुनिश्चित करना कि ब्रांड नवाचार और विकास के लिए तैयार हैं. 2025 में, जो कंपनियां अपने उत्पादों और रणनीतियों में अंतर-पीढ़ीगत नवाचार को शामिल करेंगी, वे एक ऐसे बाजार में अग्रणी होंगी जो समावेश को महत्व देता है, रचनात्मकता और सार्वभौमिक समाधान
प्रवृत्ति #9 | उद्देश्य के साथ लाइव प्रसारण
लाइव स्ट्रीमिंग एक शक्तिशाली सगाई और बिक्री उपकरण के रूप में उभरती जा रही है. 2025 में, लाइव कॉमर्स एक और भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाने का वादा करता है, विशेष रूप से तेज़ गति वाले आइटम के लिए. हालांकि, सभी क्षेत्रों को लाभ हो सकता है, इस दृष्टिकोण को आपकी विशेषताओं और लक्षित दर्शकों के अनुसार अनुकूलित करना. टीम का अनुभवएमवी मार्केटिंग – डेटा विश्लेषण और वर्षों के दौरान डिजिटल अभियानों के प्रदर्शन के माध्यम से निर्मित – दिखाता है कि, इसके अलावा प्रामाणिकता, प्रतिनिधित्व और विशेषज्ञों के समर्थन, यह आवश्यक है कि ब्रांड कभी-कभी परिपक्व दर्शकों द्वारा अनदेखी की गई आवश्यकताओं को जागृत करें. इसका एक उदाहरण घरों को सुरक्षा बढ़ाने के लिए अनुकूलित करना है, सुविधा और कनेक्टिविटी – जरूरतें जो अक्सर तब तक नहीं देखी जातीं जब तक कुछ नहीं होता, जैसे एक गिरावट या सामाजिक अलगाव
स्वाभाविक रूप से वास्तविकता को बताना और इन कथनों को सांख्यिकीय डेटा के साथ मिलाना इन आवश्यकताओं को जागृत करने का एक प्रभावी तरीका है. लाइव प्रसारण महत्वपूर्ण समाचार साझा करने और उन मांगों को पूरा करने वाले समाधानों को प्रस्तुत करने के लिए एक उत्कृष्ट चैनल हो सकते हैं, भावनात्मक संबंध बनाना और व्यावहारिक क्रियाओं को प्रोत्साहित करना. इन रणनीतियों को शामिल करते हुए, ब्रांड लाइव स्ट्रीमिंग का उपयोग केवल बिक्री के एक साधन के रूप में नहीं कर सकते, लेकिन विश्वास बनाने के लिए एक मंच के रूप में, शिक्षा देना और 50+ जनता के साथ जुड़ाव उत्पन्न करना. 2025 में, जो कंपनियां इस प्रारूप को प्रामाणिकता और प्रासंगिकता के साथ अन्वेषण करेंगी, वे अपने उपभोक्ताओं पर सकारात्मक प्रभाव डालने और बढ़ने के लिए बेहतर स्थिति में होंगी
प्रवृत्ति #10 | खुदरा मीडिया नेटवर्क का विकास
रिटेल मीडिया नेटवर्क (RMN) ब्रांडों और उपभोक्ताओं के बीच बातचीत करने के तरीके को बदल रहे हैं. खुदरा वेबसाइटों पर लक्षित और व्यक्तिगत विज्ञापनों के साथ, ऐप्लिकेशन, बाहरी भागीदारों के मीडिया औरप्रदर्शित करता हैडिजिटल स्टोर्स, वे अधिक सटीक और प्रभावी अभियानों की अनुमति देती हैं. खुदरा विक्रेताओं के साथ सहयोग करके और प्राथमिक डेटा का उपयोग करके, मार्केटिंग पेशेवर खर्चों को अनुकूलित करने और अपने अभियानों की प्रभावशीलता बढ़ाने में सक्षम होते हैं, महत्वपूर्ण दर्शकों तक पहुँचते हुए. नंएमवी मार्केटिंग, हम समझते हैं कि व्यक्तिगतकरण 50+ उपभोक्ता के साथ संवाद करने का सबसे अच्छा तरीका है. लेकिन, इस आदर्श तक पहुँचने के लिए, पहले उम्रवाद से लड़ना जरूरी है जो परिपक्व जनता को एक समान समूह में रखता है. ब्राज़ीलियाई बाजार – विशेष रूप से 50 वर्ष या उससे अधिक आयु के उपभोक्ताओं के बीच – एक विविधता जो अक्सर कम आंकी जाती है. चांदी के बाजार में खुद को अलग दिखाने के लिए, यह विविधता को पहचानना और उसे अपनाना परिपक्वता में महत्वपूर्ण है
इस संरचित दृष्टिकोण के साथ, हम ब्रांडों को RMNs की पूरी क्षमता का पता लगाने में मदद करते हैं, अनुकूलित अभियानों का निर्माण करना जो ब्राजील के विभिन्न परिपक्वता प्रोफाइल के साथ संवाद करें. 2025 में, ब्रांड जो इस विविधता को महत्व देते हैं और एकीकृत करते हैं, वे बाजार में नेतृत्व करने और सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए अधिक तैयार होंगे
कैमिला अल्वेसMV मार्केटिंग की सह-संस्थापक, 2018 से सिल्वर इकोनॉमी में सक्रिय है. डिजिटल मार्केटिंग और डेटा एनालिटिक्स के विशेषज्ञ – 10 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ –, कैमिला ने व्यवसाय प्रबंधन में स्नातक की डिग्री प्राप्त की है और डेटा-चालित विपणन में मास्टर डिग्री है, डेटा विज्ञान में विशेषज्ञता के साथ, नवो सूचना प्रबंधन विद्यालय (नवो IMS), न्यू यूनिवर्सिटी ऑफ लिस्बन, पुर्तगाल में. उसने प्रशासनिक क्षेत्र में अपने करियर की शुरुआत की और बाद में एंडेवर ब्राज़ील में डिजिटल मार्केटिंग में स्थानांतरित हो गया
बेटे मारिनMV मार्केटिंग की सह-संस्थापक, यह सिल्वर इकोनॉमी में उद्यमिता है, 2015 से. रणनीतिक योजना बनाने में विशेषज्ञ, एकीकृत संचार और कार्यक्रम, उसके पास 30 से अधिक वर्षों का अनुभव है.बेटे मार्केटिंग में स्नातक हैं, gerंटोलॉजी में स्नातकोत्तर (अल्बर्ट आइंस्टीन संस्थान); में संचार (ESPM); और उनके पास फंडासाओ गेटुलियो वर्गास (FGV) से मार्केटिंग में MBA है. बड़ी कंपनियों में करियर की शुरुआत की और गेरडौ में पेशेवर विकास को मजबूत किया, ब्राजील में उत्पादों के प्रचार और विज्ञापन क्षेत्र के लिए जिम्मेदार होना
