मोटे तौर पर एंडोमार्केटिंग, भी जाना जाता है आंतरिक विपणन,यह कार्य वातावरण को बेहतर बनाने के लिए बनाई गई कार्रवाइयों का एक सेट है.एक ऐसी दुनिया में जहां कनेक्शनों अधिक से अधिक आवश्यक हैं, मोडलीता अधिक महत्व प्राप्त करती, एक रणनीति से अधिक, यह एक कॉल है एक आंतरिक अनुभव बनाने के लिए जो कंपनी के दर्शन को प्रतिबिंबित करता, परिणामों से अधिक से सुखद.
तथ्य यह है कि इस प्रकार के अभियान सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने के लिए महत्वपूर्ण हैं, प्रेरित करें सहयोगियों, संगठनात्मक संस्कृति के साथ कनेक्शन को मजबूत करना और समग्र कंपनी के प्रदर्शन को बेहतर बनाना. यह जादू कई कारणों से होता, लेकिन कास्ट दो, जो मैं बहुत महत्वपूर्ण मानता हैः समस्याओं की सुधार और कार्यस्थल में सुधार
- समस्या सुलझाना –एंडोमार्केटिंग का उपयोग संचार समस्याओं की पहचान और सही करने के लिए किया जा सकता, डिमोटिवेशन, कम उत्पादकता या कोई अन्य पहलू जो काम के वातावरण को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर रहा है
- काम के माहौल में सुधार करना –कंपनियां एक अधिक सकारात्मक वातावरण बनाने के लिए कार्रवाई लागू करने की तलाश करती हैं, सहयोगी और समावेशी. यह आंतरिक संचार में सुधार करने के प्रयासों को शामिल कर सकता है, समावेशन घटनाओं को बढ़ावा, लाभ और कल्याणकारी कार्यक्रम प्रदान करें, अन्य के बीच
इन स्थितियों में से कोई भी, जब सुलझी, परिणाम एक महत्वपूर्ण आंतरिक सुधार होता है जो, स्वाभाविक रूप से, प्रतिबिंबित होता है प्रत्येक टीम के सदस्य के समर्पण और खुशी में. इसके अलावा, पद्धति भी विशिष्ट कार्यों को करने के लिए बहुत कुशल है जैसेः
- उत्पादों या सेवाओं के लॉन्च आंतरिक रूप से
- महत्वपूर्ण संगठनात्मक परिवर्तन
- विशिष्ट कॉर्पोरेट लक्ष्यों के लिए सगाई के अभियान
लेकिन, ऐसे मामले होते हैं जब एक कार्रवाई काम नहीं करती, जो आमतौर पर होता है जब महत्वपूर्ण कदम नहीं पीले जाते हैं, जो नहीं तुच्छ माने जा सकतेः
- उचित निदान की कमी
- ऊपरी प्रबंधन की भागीदारी का अभाव
- अप्रभावी संचार
- टीम की जरूरतों के अनुकूल नहीं
- मूल्यांकन और फीडबैक का अभाव
- वित्तीय पुरस्कारों पर अत्यधिक फोकस
- संगठनात्मक संस्कृति को अनदेखा करना
- स्थिरता की अनुपस्थिति
- कर्मचारियों की सक्रिय भागीदारी को बढ़ावा न देना
- प्रशिक्षण और विकास में निवेश न करना
इन सभी आइटमों को एंडोमार्केटिंग में contemplated किया जाना चाहिए, नहीं मिल सकता कि कोई कूद और एक शानदार परिणाम की उम्मीद. अवलोकन किए ये कदम, सभी आकारों और सेगमेंट की कंपनियां तकनीकों को अपना सकती हैं.
मध्यम और बड़े आकार की कंपनियों के बीच इस प्रकार की कार्रवाई को बढ़ावा देने में एक बढ़ती प्रवृत्ति है, जो संसाधन और संरचना रखते हैं अधिक मजबूत कार्यक्रम लागू करने के लिए. लेकिन, छोटे व्यवसाय इस प्रकार की रणनीति के लाभों को महसूस करना शुरू कर रहे हैं, अधिक सुलभ और रचनात्मक उपकरणों का उपयोग अपने सहयोगियों के साथ कनेक्शन को मजबूत करने के लिए.
चाहे आकार या क्षेत्र कोई भी हो, परिकल्पना एक ही है: मूल्यवान, संलग्न करना और टीमों को प्रेरित करना एक सामंजस्यपूर्ण और उत्पादक कार्य वातावरण बनाने के लिए, जो सीधे कंपनी के विकास और सफलता में परिलक्षित होता है
