החנות קוואי, שוק משולב באפליקציית הווידאו הקצרה קוואי, הקימה שותפות אסטרטגית עם אוליסט, מערכת אקולוגית של פתרונות לעסקים קטנים ובינוניים עם יותר מ-50 אלף לקוחות, כדי לייעל את ניהול המוכרים הפועלים בפלטפורמה. ההשתלבות מאפשרת לאוטומט תהליכים כמו בקרת מלאי, הזמנות ופיננסים, הופך את הפעולה ליעילה יותר ותורם לצמיחה של העסקים
עם האינטגרציה החדשה, סוחרים שמשתמשים במערכת ERP של Olist יכולים לייבא הזמנות באופן אוטומטי, ליצור מודעות בכמות גדולה ולעקוב אחרי כל זרימת המכירות – מאת האישור ועד לאיסוף המוצרים. בנוסף לכך, המערכת מציעה פונקציות כמו רשימת הפרדה ובדיקת מוצרים ארוזים, מקל על היום יום של מי שמוכר באינטרנט
השותפות מחזקת את האסטרטגיה של קוואי שופ להרחיב את האקוסיסטם של המסחר האלקטרוני שלה ולמשוך יותר מוכרים מקומיים. הבסיס של אוליסט כולל כ-50 אלף נכסים, מה שצריך להניע את כניסת היזמים החדשים לפלטפורמה. כדי להתחיל למכור, נדרש שיהיה כתובת איסוף במדינת סאו פאולו
שוחרר רשמית בסוף 2024, לאחר שלב ניסויים מאז 2023, חנות קוואי כבר צמחה ב-1300% בהזמנות יומיות לרכישה במהלך השנה האחרונה. במהלך יום שישי השחור, למשל, פעולות המסחר החי יצרו יותר מ-4 מיליון ריאל במכירות וצברו 300 שעות שידור חי, מאמת את הפוטנציאל של השילוב בין סרטונים קצרים למסחר דיגיטלי
חנות קוואי מכילה מגוון רחב של מוצרים – כמו אלקטרוניקה, פריטים לבית ואיפור – ומציעה הטבות כמו עמלות מופחתות למוכרים חדשים. עם יותר מ-65 מיליון משתמשים בברזיל, הקוואי ממשיך להרחיב את נוכחותו כערוץ רלוונטי להניע את ההכנסות של מותגים ויזמים ברשת חברתית ויראלית
האינטגרציה עם אוליסט זמינה ישירות במערכת ה-ERP, והתהליך של חיבור הוא פשוט: פשוט גשו לתפריט האינטגרציות וחפשו את "Kwai Shop"
נתוני ה-ANTT (הסוכנות הלאומית לתחבורה יבשתית) מצביעים על כך שיש 2,6 מיליון משאיות ו-900 אלף נהגים עצמאיים רשומים בברזיל. והרשומות על תאונות עם הרוגים מפחידות. ב-2023, לפי המשטרה הפדרלית של התנועה, נרשמו 17.579 תאונות מעורבות במשאיות, תוצאה של 2.611 מיתות. ב-2024, מספר ההרוגים בכבישים הפדרליים עלה ל-3.291
נוכח התמונה הזו, אייריומ, חברת טכנולוגיה שמתמקדת באפליקציה שלה בסדרה של שירותים המיועדים למקצועני תחבורה כביש, שחרר את "איריומ גארדיאן", מוצר רב שירותים שמאגד, במישור אחד, כיסוי במקרה של מוות או נכות, ייעוץ רפואי מקוון ללא הגבלה (24 שעות ביממה), סיוע קבורה ואשראי חירום
לפי פאולו נאסימנטו, מנכ"ל איריומ, "השומר איריומ" הוקם מתוך הצרכים הספציפיים של נהגי המשאיות ומשפחותיהם, עם מיקוד בהענקת תמיכה במצבים של סיכון הקשורים לפעילות מקצועית. התוכנית מאחדת צורות שונות של הגנה בפתרון אחד ומטרתה להקל על הגישה לשירותים כמו טיפול רפואי, הגנה פיננסית וסיוע במצבים קריטיים, באמצעות האפליקציה של החברה. זו פתרון חדשני עבור נהגי משאיות, קהל שלעתים קרובות מתעלמים ממנו על ידי מודלים מסורתיים של תוכניות בריאות וביטוח, אומר
הרעיון צבר תאוצה בדצמבר 2024 כאשר האיריום ערכה מחקר איכותני במהלך הפסטיבל ה-36 של סנט כריסטופר ושל נהגי גריבלדי, לא ריו גרנדה דו סול, החגיגה הגדולה ביותר של נהגי משאיות בברזיל. התוצאה חיזקה את הצורך בפתרונות יותר אנושיים ונגישים לנהגי משא אוטונומיים.
במדגם, 52,2% מהנהגים עובדים באופן עצמאי, 56,5% יש להם משאית פרטית, 72,7% נשואים ו-86,4% מהנשאלים יש ילד אחד או יותר. הסקר גילה ש-61% כבר הפסיקו לחפש טיפול רפואי בגלל שהם היו בדרכים או ללא גישה קלה לשירותי בריאות בדרך. כמעט 57% מהם נוהגים יותר מ-8 שעות ביום
"רבים מהנהגים ציינו שאין להם ביטוח בריאות", ביטוח חיים או כל הגנה במקרה של היעדרות עקב תאונה או מחלה. והסיבה לכך היא העלות הגבוהה שהשוק המסורתי imposes. הרוב אמר ש, אם יקרה משהו חמור, המשפחה תישאר חסרת הגנה. אחד מהרגשות שהוזכרו ביותר היה הפחד מ'שיקרה משהו' ולא יהיה אפשר לעזור למשפחה לפתור את העניינים לא מבחינה כלכלית ולא מבחינה רגשית. התשובות הללו מצדיקות את יצירת מוצר ממוקד כמו שלנו
המנהל טוען שהכל עוצב כדי להבטיח למשתמש גישה מהירה לטיפול רפואי, תמיכה כלכלית וסיוע עבורו ועבור משפחתו, בין אם הוא נמצא איפה שהוא, בלי בירוקרטיה וללא להכביד על הכיס. יש צורך רק להפעיל את השירות הרצוי דרך האפליקציה עצמה. המוצר מתאים לנהגי משאיות שעוברים ימים או שבועות רחוק מהבית ומתמודדים עם סיכונים מתמשכים בכביש.
התוכנית כוללת כיסוי במקרה של מוות או נכות עם סכומים משמעותיים, מעד R$100 אלף, והמזמין מתחיל ליהנות מסיוע funerale completo, העברה לאומית ובינלאומית של הגוף, ללא הגבלת קילומטראז'. בשוק, נפוץ שסוג כזה של שירות יהיה עם כיסוי חלקי, עם מגבלת מרחק או תקרת ערכים בין 3,000 ריאל ל-5,000 ריאל. מוות של נהג משאית יכול להיות קשה מאוד עבור בני המשפחה, כי, בגלל המקצוע, המוות יכול להתרחש רחוק מאוד מהבית, מה גורם לעלות ההובלה של הגוף להיות גבוהה עבור המשפחה.
היתרון של "אייריומ שומר" אינו מוגבל לאירועים קיצוניים אלה. מי שעובד עצמאי בדרכים, לעיתים קרובות רואים את עצמם במצב שבו צריך כסף עבור משהו בלתי צפוי וצריך לעשות פעלולים כדי להשיג אותו. בשביל זה, התוכנית גם מציעה אשראי חירום של עד 2,000 ריאל.
חשוב לציין שיש רגעים שבהם תשלום ההובלה לוקח יותר זמן מהרגיל ובשעות הללו גישה לאשראי היא כל מה שהנהג צריך כדי להתפרנס, לשלם עבור חניית המשאית, בין יתר הצרכים. יתרון הוא שהתוכנית אשראי של "אייריומ גארדיאן" מציעה חמישה ימים ללא ריבית, זאת אומרת, אם הנהג יצליח לשלם לפני המועד הזה – פתאום ערך המשלוח נופל לחשבון – הוא פטור לחלוטין מעמלות
מערכת אקולוגית
אייריומ נוצרה עם ההצעה ללכת מעבר לבנק דיגיטלי. הפלטפורמה פועלת כאקוסיסטם שלם, איגוד שירותים פיננסיים, ייעוץ וחלוקת תשלומים של חובות רכבים, מלבד הצעת הטבות כמו הנחות בלעדיות על דלקים, חנויות חלפי רכב ושותפים אסטרטגיים אחרים הממוקדים בשגרת הנהג המשאית. ההצעה הזו נולדה מהקשיים שחוו הנהגים במצבים בלתי צפויים בכבישים. לעיתים קרובות, שבירה ברכב משמעותה להסתמך על אחרים לעזרה כלכלית, מה יכול לגרום לאי נוחות ועומס
עם הפלטפורמה שיצרנו המציאות הזו משתנה, כי הנהג מתחיל ליהנות מרשת תמיכה ששומרת על הכספים והקשרים עם משפחה וחברים, מקדישים את תשומת הלב לרווחת המקצוענים, הסבר
האינטגרציה ההולכת ומתרקמת בין טכנולוגיה וחדשנות בעולם העסקים משנה במהירות את הדרך שבה חברות מתחברות ללקוחות ומגדילות את המכירות. בתרחיש שבו האפשרויות רבות והתחרות עזה, הטכנולוגיה הופכת להיות בעלת ברית חיונית בחיפוש אחר פתרונות יעילים. עם זאת, האתגר הגדול עבור החברות הוא לאזן בין החדשנות לבין המיקוד בצרכים האמיתיים של הלקוח, שימוש בכלים הנכונים כדי למקסם את תהליך המכירה, בלי לאבד את הקשר האנושי והמותאם אישית. שימוש בטכנולוגיה לא צריך להיות רק חדשנות לשם חדשנות; צריך לשרת מטרה ברורה: לייצר יותר ערך ללקוח ו, כתוצאה מכך, לַחֲבֵרָה
אחת הדרכים היעילות ביותר לשלב חדשנות בתהליך הזה היא השימוש במערכות CRM (ניהול קשרי לקוחות), שחשובים לארגון ואופטימיזציה של הקשר עם הלקוחות. עם CRM, אפשר להתאים אישית את התקשורת, לעקוב אחרי היסטוריית הרכישות ולהבין את העדפות הצרכנים, מה שמאפשר פעולות מכירה מדויקות יותר. זה מתורגם ישירות לעלייה בשיעורי ההמרה, כי החברה מציעה בדיוק מה שהלקוח רוצה, בזמן הנכון. עם זאת, צריך להשתמש ב-CRM בצורה אסטרטגית. לא מספיק רק לאסוף נתונים. המפתח הוא כיצד המידע מנותח ומיושם כדי ליצור חוויות עשירות ומושכות יותר עבור הצרכן
בנוסף לכך, הטכנולוגיה אינה מוגבלת לאיסוף נתונים, אבל גם לאוטומציה של תהליכים. אוטומציה של שיווק, למשל, זה יכול להיות דרך מצוינת להזין את הלקוח בצורה יעילה יותר, עושה שהוא ירגיש מלווה במסע הקנייה שלו ללא צורך בהתערבות מתמדת. זה מפחית את עלות הרכישה, משפר את חוויית הלקוח ומייצר תוצאות מהירות יותר. בשוק שמתפתח כל הזמן, חשוב לאמץ את החידושים הללו באופן שהם יהיו הגיוניים לפעולה של החברה, מבלי לאבד את האיכות בשירות ובמסירת המוצר או השירות
בינתיים, נקודה שלעתים קרובות מתעלמים ממנה היא שהטכנולוגיה לא צריכה להיחשב כתחליף לאינטראקציה אנושית, אבל כמו הרחבה של הקשר בין החברה לצרכן. אם כי האוטומציה יכולה לעזור לחסוך זמן ולייעל תהליכים, הגורם האנושי ממשיך להיות קרדינלי ליצירת חוויות ייחודיות ובלתי נשכחות. הטכנולוגיה צריכה לשמש כדי להפוך את השירות ליותר מהיר ואישי, מאפשר לסוחרים יותר זמן להתמקד בצרכים האמיתיים של לקוחותיהם. השילוב של חדשנות טכנולוגית עם אמפתיה ותשומת לב אנושית יכול להיות הסוד לעלייה משמעותית במכירות
החדשנות והטכנולוגיה אינן, לפיכך, רק דרך לחדש את החברה, אבל הזדמנות אמיתית להפוך אותה לארגון יותר גמיש, מחוברת וממוקדת בלקוח. באמצעות שילוב הכלים הדיגיטליים הנכונים בצורה אסטרטגית ומאוזנת, החברה יכולה לשפר תהליכים, להגביר את היעילות ו, יותר חשוב, ליצור בסיס לקוחות נאמן ומרוצה. בסופו של דבר, הסוד למכור יותר אינו טמון רק באימוץ טכנולוגיות חדשות, אבל לדעת איך להשתמש בהן כדי ליצור חוויות מדהימות שעונות על הצרכים של הצרכנים, יוצרים מעגל מתמשך של חדשנות ושביעות רצון
ג'וליאנה פלורס, maior e-commerce de flores e presentes da América Latina, projeta um crescimento de 20% nas vendas neste período de Páscoa – uma das datas mais afetivas do calendário. Para quem ainda acha que flores não combinam com a ocasião, vale lembrar: a Páscoa simboliza o renascimento, e poucas coisas representam isso tão bem quanto flores. A marca preparou uma seleção especial de produtos com opções a partir de R$49,90 em seu site. Vale destacar que o tíquete médio esperado é de R$ 215, o que reforça a tendência de presentear com afeto e significado
Os dados de expectativa de vendas mostram uma preferência clara pelos clássicos: as flores devem representar 70% das vendas no período, reforçando sua força simbólica e emocional na data. Já as combinações de flores com presentes correspondem a 20%, evidenciando um movimento de consumidores que buscam experiências mais completas e afetivas. As cestas de café da manhã aparecem com 10%, consolidando-se como uma opção prática e acolhedora para presentear com carinho logo nas primeiras horas do dia. O cenário indica que, nesta Páscoa, afeto e significado continuarão guiando as escolhas de presente
Por que a Páscoa impulsiona o setor de flores e presentes
A Páscoa é uma data especial para o comércio de flores e presentes porque carrega consigo valores simbólicos como renovação, renascimento e afeto – elementos que se conectam perfeitamente ao ato de presentear. Diferente de outras celebrações mais tradicionais no setor, como o Dia das Mães ou dos Namorados, a Páscoa oferece uma oportunidade de surpreender com delicadeza, combinando flores com chocolates, cestas e itens personalizados. É uma ocasião que convida à proximidade, ao cuidado com quem se ama e à criação de momentos significativos, o que impulsiona o consumo de produtos que expressem esses sentimentos, como é o caso dos itens da Giuliana Flores
צמיחה משמעותית בתאריכים מיוחדים
עד 2025, a companhia estabeleceu a meta de realizar 800 mil entregas, מהמר על תאריכים חגיגיים כדי להניע את התוצאות שלך. ההצלחה מתבטאת לא רק במספרים, mas também pelo compromisso com um portfólio diversificado de 10 mil itens no site, שירות מצוין ומסירות מהירות. המסחר האלקטרוני פועל בכל ברזיל, עם משלוחים ש, באזורים מסוימים, ניתן לבצע אותן תוך 3 שעות
“A Páscoa é uma das datas mais simbólicas do nosso calendário. Nós entendemos o poder que o afeto tem nessa época, לכן, unimos tradição e inovação para oferecer opções que vão além do chocolate, reforçando o significado de renovação que a data carrega. Nosso compromisso é tornar cada entrega um gesto de carinho e amor”, שיתוף קלוביס סוזה, fundador e CEO da Giuliana Flores
השינויים שהביאה הרפורמה הפיסקלית מחייבים את החברות הברזילאיות להסתגל לתמונה פיסקלית חדשה. כדי למדוד את רמת ההכנה של המגזר העסקי, א רויט, חברה המתמחה בטכנולוגיה ובינה מלאכותית לניהול מסים, פיתח ומציג לשוק את דירוג הרפורמה הפיסקלית. והתוצאות הראשונות מדליקות את נורת האזהרה: 85% מהארגונים דורגו בדרגת סיכון גבוהה, מצביעות על כך שהן לא מוכנות לדרישות הרפורמה. הניתוח כלל נתונים ומידע מכמעט 1,000 חברות, באופן אנונימי
הרפורמה המיסויית הוסדרה בינואר האחרון. נכנס לתוקף בשנת 2026, בהדרגה. עד 2033, כל השינויים צריכים להיות מיושמים. עד אז, החברות צריכות להיות מוכנות לא רק לפעול בסביבה של כללים חדשים, כמו, בעיקר, לעבור את תקופת המעבר הזו. בסופו של דבר, במשך שמונה השנים הבאות, המודל הישן והחדש יהיו בתוקף במקביל
כך, נוכח הסבך הזה של רגולציות, הטכנולוגיה הופכת לבלתי נמנעת עבור חברות להעריך את ההתאמה שלהן. עם ההצעה להציע תמונה ברורה יותר של האתגרים וההזדמנויות שמביאה הרפורמה, המדד שנקבע על ידי דירוג הרפורמה הפיסקלית יכול להפוך לאינדיקטור אסטרטגי לתכנון פיננסי ולקבלת החלטות במגזר הפרטי, חיוני, לפיכך, למנכ"לים בתפקידים של מנכ"ל, CFO או ראש מס, מדגיש את המומחה למסים לוקאס ריביירו, מנכ"ל רויט.
"הדירוג של הרפורמה הפיסקלית יש פוטנציאל להתגבש כ-KPI (מדד ביצועים מרכזי), או מדד ביצוע מרכזי, עם רלוונטיות דומה לאינדיקטורים אחרים כמו הערכת שווי (ערך החברה), NPS (רמת שביעות הרצון והנאמנות של הלקוח) או EBITDA (תוצאות הארגון). כך, המתודולוגיה מהווה מדד אסטרטגי, אוואליה ריביירו
המדד מבוסס על ארבע קבוצות עיקריות של גורמים: אסטרטגיים, מבצעיים, טכנולוגיים ואנושיים. שימוש בנתונים ממערכת הספרים הדיגיטלית הציבורית (Sped), מסמכים פיסקליים וסימולציות של תרחישים מיסויים, המערכת חוצה מידע בזמן אמת ומיישמת אינטליגנציה מלאכותית כדי לזהות צווארי בקבוק, הזדמנויות וסיכונים לכל חברה, מוסף של חקירה מעמיקה של תהליכים ומערכות
בסוף, החברות מקבלות ניקוד ודירוג. על פי מנכ"ל ROIT, הן הבאות:
א++מוכנה לחלוטין לשיפוץ, עם תהליכים היפר-אוטומטיים, חישובים מאושרים והתאמה אסטרטגית מלאה א+התאמה חזקה לדרישות הרפורמה, עם התאמות תלויים בתהליכים ובטכנולוגיה א:הכנה רבת עוצמה, אך עדיין פגיע לשאלות נקודתיות, כמו חוסר במערכות משולבות ותהליכים ידניים ב+:יכולת בינונית, עם סיכונים תפעוליים מתונים וצורך בהתאמות בבקרת הכספים והמיסים
עוד לפי לוקאס ריביירו, בסביבה של שינויים כה עמוקים כמו אלו שמביאה הרפורמה הפיסקלית, חוסר הכנה יכול להיות קטלני. חברות לא מוכנות מסתכנות בעלייה בעלויות, אובדן תחרותיות ואפילו קנסות. “דירוג הרפורמה הפיסקלית הוא מדריך אסטרטגי. הוא מצביע על היכן החברה נמצאת ומספק בהירות לגבי הצעדים הנדרשים כדי להשיג ציות ואפילו להשיג יתרונות תחרותיים, מאשר מחדש
המומחה מספר ש, בין היתרונות העיקריים, העובדה שהדירוג מספק תחזיות, עוזרים לחברות לחזות את ההשפעות של הרפורמה ולמנוע הפתעות פיננסיות; מסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות, הצעת תובנות מבוססות נתונים לחדשנות חוזים, הקצאת מחירים וניהול מיסים; ומבטיחה הבחנה בשוק: חברות עם ציון גבוה בדירוג מראות בשלות ואחריות, מה יכול להיות יתרון תחרותי
"מה שאנחנו מספקים עם הדירוג הוא האפשרות שהחברות יעברו מצופות לגיבורות של הרפורמה הפיסקלית". מי ששולט בנתונים קובע את הכללים, פריזה ריביירו
איך להצטרף לדירוג הרפורמה הפיסקלית
המתודולוגיה כבר זמינה בגרסה ראשונית וחינמית, עם "הערכה עצמית" המורכבת מיותר מ-35 שאלות, מעורבים בארבעה גורמים מרכזיים של הדירוג
בשלב הזה, כבר אפשר לזהות את דרגות הסיכון של חברה מול הכללים החדשים במיסוי. הניתוח מפורט, עם המלצות מעשיות מותאמות אישית לשיפור הביצועים במדד
לאחר שלב זה, אפשר לבצע את ההעסקה, והחברות יכולות לגשת לדו"ח הראשון בתוך מספר ימים. ללוקאס, השעון רץ, ושנת 2025 תהיה השנה המכרעת. מי שיתחיל עכשיו יהיה לפני ההנחות של השוק, נמסרו על ידי ספקים, לקוחות ו, ברור, מתחרים.”
לאימון לקראת ה-COP30, מה יקרה בבֵּלֵם בנובמבר,המועצה האזורית לחשבונאות של מדינת פארה (CRC-PA) הזמינה את הדוקטור בתחום הקיימות והערכת השפעות, לוסיאן ויירה, כדי להעביר הרצאה על "תפקידו של רואה החשבון ב-ESG". האירוע הוא חלק מפרויקט חמישי חשבונאי וישודר ב-3 באפריל (יום חמישי), בשעה 17:00, על ידיערוץ ה-CRC-PA ביוטיוב.
לפי לוסיאן, ה-ESG הפסיק להיות יתרון והפך לדרישה חיונית לתחרותיות של חברות. במהלך ההרצאה שלו, המומחית תדון כיצד חברות יכולות להתחיל אסטרטגיית ESG כדי לעמוד בדרישות השוק
Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, שקובע את הנורמה של רשות ניירות ערך שתדרוש מעתה ואילך ש, מ-2026, חברות ציבוריות מפרסמות דוחות כספיים הממחישים פעולות של קיימות, כמו IFRS, S1 ו-S2
לפי לוסיאן, ה-ESG אינו רק שאלה סביבתית או חברתית, מאחר שהיא כוללת תחומים שונים בכלכלה. אסטרטגיית ESG קשורה ישירות לבריאות הפיננסית של החברה ולמשיכתה למשקיעים. במובן הזה, החשב משחק תפקיד מרכזי, מאחר שהמקצוען הזה אחראי לנתח ולפרש נתונים פיננסיים ולא פיננסיים, מלבד תקשורת התוצאות עם בעלי העניין. הוא סוכן חשוב בממשלת התאגידים ועבודתו מעניקה שקיפות, אמינות וציות רגולטורי, מלא
הוובינר יונחה על ידי רואה חשבון, מומחה בחשבונאות ומנהל ועדת ESG של CRC-PA, ג'וניור ויילנט. ההשתתפות חופשית ופתוחה לציבור
רשימת בדיקה ESG
מטרתנו לסייע לעסקים קטנים ובינוניים ביישום ה-ESG, לוסיאן ויירה יצרה את רשימת הבדיקה של ESG, e-book המציע מדריך שלב אחר שלב ליישום פרקטיקות ESG בחברות מכל תחום. “חומר זה נוצר כדי להציע לתלמידים וליועצים שלנו מתודולוגיה ברורה ומדויקת מה צריך להתבצע בכל שלב בתהליך יישום ה-ESG בחברות”, בולט
המסחר האלקטרוני הברזילאי צומח בקצב מואץ, מכתיב אתגרים לוגיסטיים מורכבים יותר ויותר לחברות בכל הגדלים. עם העלייה בביקוש, החיפוש אחרי יעילות במשלוח מוצרים הפך חיוני לשמירה על התחרותיות. בתרחיש הזה, פתרונות שלמתכנן משלוחיםמופיעים ככלים אסטרטגיים לאופטימיזציה של מסלולים, להפחית עלויות ולהבטיח את שביעות רצון הצרכן
עם זאת, הצמיחה הזו מביאה אתגרים משמעותיים. החברות צריכות להתמודד עם מועדים הולכים ומתקצרים וצרכנים תובעניים, הפיכת התכנון למסלול להבדל תחרותי
"הגידול האקספוננציאלי בבקשות דורש מהחברות מבט חדש על הפעולה הלוגיסטית שלהן". היום, לא מספיק רק למסור מהר, חשוב להבטיח דיוק ויעילות. מְתַכְנֵן רוֹטָרוֹת יעיל מאפשר לחברות לארגן טוב יותר את המסלולים שלהן, צמצמו עיכובים והפכו את המשלוחים שלכם ליותר צפויים ללקוח, הסבר אלכסנדר טרביזן, מנכ"ל uMov.אני, הפניה בפתרונות תכנון מסלולים עבור חברות
אימוץ של רוטיזטורים סיפק השפעות ישירות על הפרודוקטיביות ועל שליטת העלויות התפעוליות
"באופטימיזציה של המסלולים", החברות לא רק חוסכות, אבל גם מגבירים את שביעות הרצון של הצרכן. הלקוח הסופי רוצה תחזיות וביטחון כאשר הוא מקבל הזמנה, והטכנולוגיה היא אחת מהבריתות העיקריות כדי לספק את החוויה הזו, מוסיף טרביסן
שחקנים גדולים בקמעונאות דיגיטלית, כמו מרקטו ליברה ואמזון, כבר עושים שימוש במערכות ניתוב מתקדמות כדי להתמודד עם הביקוש הגבוה ולהפחית תקלות במשלוחים. בינתיים, הטכנולוגיה הולכת והופכת לנגישה יותר ויותר עבור חברות קטנות, שצריכים פתרונות יעילים כדי להתחרות בשוק דינמי מאוד
לאחרונה, קבוצת פנוול, אחת מהרשתות המרכזיות של בתי מרקחת בברזיל, התמודד עם אתגרים לוגיסטיים במייל האחרון של המשלוחים שלו. הצורך להפוך את התהליך ליותר מהיר ויעיל הוביל לשותפות בין All Trade ל-uMov.אני, מה שמוביל לפיתוח אפליקציה שמייעלת את תכנון המסלולים וניהול המשלוחים. עם הטכנולוגיה הזאת, החברה שיפרה את הדיוק של המסלולים, מבטיח מהירות גבוהה יותר בהפצת המוצרים ומספק חוויה מספקת יותר לצרכן
A LS Translog, מומחית במשלוחים מהירים, גםהתמודד עם אתגרים לוגיסטייםבפעולותיה הלאומיות. כדי לייעל את הניהול ואת היעילות, אימצה את אפליקציית הלוגיסטיקה של uMov.אני. בשנה הראשונה שלה בשימוש בכלי, החברה שברה שיאים במהלך בלאק פריידי, מכפילים את נפח המכירות ביחס לשנה הקודמת. ההשפעה הייתה כל כך חיובית ש, במהלך שנה אחת, חצה את הסף של 9 מיליון משלוחים, מתייצבת כנקודת ייחוס בתחום
"הביקוש של חברות בגדלים שונים למסירה מהירה יותר", יעילה ובטוחה הולכת וגדלה. אימוץ הטכנולוגיה ביום יום של הלוגיסטיקה הוא הדרך היחידה שהעסקים יהפכו ליותר תחרותיים ורלוונטיים בשוק הזה, אומר טרביסן
בשנים הקרובות, המגמה היא שהרוטיזציה תזכה לעוד יותר אינטליגנציה עם שילוב של אלגוריתמים של למידת מכונה ואינטליגנציה מלאכותית, מאפשר חיזוי של ביקושים והתאמות דינמיות של מסלולים בזמן אמת. העתיד של הלוגיסטיקה עובר דרך הדיגיטציה ושימוש בנתונים אסטרטגיים. מי שיידע להשתמש בכלים הללו ביעילות יוכל לייעל את התהליכים שלו, מבטיחים יותר זריזות, צפיות ואיכות במשלוחים, מבלי לפגוע במבנה התפעולי, סיים טרוויסן
“תעודה ביד זה מה שיבטיח לך עבודה טובה” או “עבוד בזמן שהם ישנים”. בטוח ששמעת כבר כמה מהעצות האלה או אחרות על שוק העבודה ועל ה"נוסחה" להצלחה. ובכן, דע שהעצות הללו מיושנות ואינן יכולות עוד להיות המדריך לקריירה שלך. עם ההתקדמות המהירה יותר ויותר של הטכנולוגיה, הערכה של כישורים רכים והשינוי במערכת היחסים בין עבודה למטרה, רבות מהחוקים הללו כבר לא רלוונטיים. המייסדת של QUARE ומומחית בפיתוח אנשים, קרולינה ואלה שרובב, מצביע על העצות שכבר לא רלוונטיות ומה יש לאמץ במקומן
שמור על אותה חברה עד שתתפנס
לפני זמן רב, היציבות הייתה סמל להצלחה. היום, שינוי עבודה יכול להצביע על צמיחה, אתגרים חדשים והזדמנויות פיננסיות טובות יותר. "השוק מעריך את המגוון של חוויות ואת היכולת להסתגל". "מקצוענים שמתחדשים כל הזמן נוטים להיות להם קריירות יותר דינמיות ומצליחות", הסבירי קרולינה
תעודה מבטיחה עבודה טובה
אם בעבר תואר אקדמי היה דרכון להצלחה, היום, המשקל של מיומנויות מעשיות, הניסיון וכישורי הרכות רק הולכים וגדלים. "הלימוד שלך ממשיך להיות חשוב", מה שהשתנה הוא שהחברות מתמקדות יותר ויותר בכישורים התנהגותיים ובפתרון בעיות, ולא רק במה שנמצא בקורות החיים, אומרת המומחית
אתה צריך שיהיו לך את כל התשובות
המנהיג של העבר היה זה שתמיד ידע הכל. היום, לדעת לשאול את השאלות הנכונות ולשתף פעולה עם צוותים מגוונים זה הרבה יותר חשוב. "השוק הנוכחי מעריך את מי שמחפש למידה מתמשכת ויש לו ענווה להקשיב לפרספקטיבות שונות", מחזקת קרולינה.
כישלון הוא ההפך מהצלחה
הרעיון הזה נפל על פניו. כישלון הוא חלק חיוני מתהליך הלמידה והחדשנות. מי שיש לו פחד מלטעות בסופו של דבר מפסיד הזדמנויות לצמיחה, מדגישה את המייסדת של קוואר. רבות מהחדשנויות הגדולות ביותר נבעו בדיוק מניסיונות שנכשלו לפני שהצליחו
עבוד קשה כל הזמן
מאמץ הוא חשוב, אבל פרודוקטיביות לא משמעותה להיות עסוק כל הזמן. "האידיאלי הוא לעבוד בצורה אסטרטגית", מקדמים משימות שמייצרות באמת השפעה, ולא רק לצבור שעות נוספות, אומר.
נשים צריכות לבחור בין קריירה או משפחה
החזון הזה מיושן. היום, חברות שמקדמות גמישות ושוויון מגדרי מושכות ושומרות על כישרונות. נשים יכולות וחייבות למלא תפקידים מנהיגותיים מבלי להידרש לוותר על חייהן האישיים. הארגונים שיוצרים סביבות כוללות שומרים על כישרונות יותר ויותר, מדגישה את המומחית
גיל הוא מגבלה להצלחה
שוק העבודה המודרני מעריך את הגיוון הגילאי ואת הניסיון שהמקצוענים המבוגרים מביאים. אין גיל נכון כדי להתחדש. המפתח הוא להישאר מעודכן ופתוח להזדמנויות חדשות, סיימה קרולינה.
אבל, אם העצות הללו כבר לא תקפות,מה לעקוב במקום
אם כמה כללים כבר לא עושים יותר sentido בשוק העבודה שהולך ונהיה יותר טכנולוגי וממוקד באיזון בין החיים האישיים למקצועיים של העובדים, חוקים אחרים קיבלו כוח. המנהלת של קואר, קרולינה ואלה שרובב, הדגש כמה מהם
למד ללמודהידע מתחדש במהירות. היה מוכן לרכוש מיומנויות חדשות באופן קבוע
השקיעו בהכרת עצמכםהבנת החוזקות והערכים שלך מסייעת בקבלת החלטות ובבניית קריירה שתואמת את המטרות שלך
היה גמישיכולת להתמודד עם שינויים ואתגרים היא יתרון תחרותי
איזון בין חיים אישיים ומקצועייםשחיקה אינה מחיר שיש לשלם עבור הצלחה. ניהול זמן ומגבלות הוא חיוני לפרודוקטיביות וליצירתיות
המוניטין האישי שלך חשובהצורה שבה אתה מתמקם מקצועית, בין אם ברשתות חברתיות ובין אם בסביבה העסקית, השפעה על הקריירה שלך. היה עקבי ואסטרטגי
היא מדגישה שפתיחות לשינויים והשארת עצות מיושנות מאחור היא הצעד הראשון להצלחה מקצועית כיום. אם הייתי צריך להדגיש עצה אחת חיונית למי שנמצא בשוק העבודה ומחפש צמיחה מקצועית, חבק את הלא נודע. המצב הנוכחי דורש התאמה מתמדת, ואלה שמחזיקים בקפדנות במה שהם כבר יודעים עלולים בסופו של דבר להגביל את הצמיחה שלהם. לחבק את הלא נודע זה בסיסי, מסיימת את המומחית
בשנים האחרונות, האקוסיסטם של סטארטאפים עבר שינוי משמעותי. במהלך הבום של הענף, בין 2015 ל-2021, משקיעים העדיפו את אלו שצמחו במהירות, בלי דאגה ליציבות כלכלית בטווח הארוך. עם זאת, עם העלייה הגלובלית בריביות החל מ-2022 והירידה המתרקמת בנפח ההשקעות בסיכון (הון סיכון), האסטרטגיה הפכה לבלתי ברת קיימא. היום, השווקים דורשים מודלים פיננסיים מוצקים, איזון בין צמיחה לרווחיות ודרך ברורה לרווחיות.
הצמיחה נמשכת כגורם רלוונטי, אבל צריך להיות מיושר עם אסטרטגיה ברת קיימא. במקום חברות שצומחות ב-300% בשנה תוך כדי שריפת מזומנים, משקיעים מעדיפים את אלו שצומחים ב-100% בצורה בריאה, מבלי לפגוע במבנה הפיננסי.
סוף הצמיחה בכל מחיר
עידן ה“צמיחה בכל מחיר(צמיחה בכל מחיר) פינתה מקום למנטליות חדשה. השווקים עכשיו מחפשים עסקים עם אפשרות קיימא לטווח ארוך. ארגונים שמייצרים מזומנים או קרובים לשוויון נקודותנקודת האיזון היא האטרקטיבית ביותר, כי הם מפחיתים את התלות בסבבים מתמשכים של מימון.
השינוי משקף את ההתבגרות של התחום. סטארטאפים שבעבר הצליחו לגייס מיליונים רק על סמך תחזיות שאפתניות עכשיו צריכים להציג ממשלה יציבה, יעילות תפעולית ומדדים קונקרטיים המוכיחים את הקיימות שלה. שקיפות בתהליכים פיננסיים ובקרת עלויות קפדנית הפכו לגורמים מכריעים למשיכת השקעות.
מדדים המוערכים ביותר
יעילות תפעוליתמשקיעים מחפשים ארגונים שיודעים לייעל עלויות ולשפר רווחיות, עם בסיסים פיננסיים מוצקים ותהליכים מובנים היטב.
הכנסות חוזרותמודלים עסקיים המבוססים על מנויים או חוזים לטווח ארוך הם יותר אטרקטיביים, כי הם מבטיחים תחזיות וביטחון.
עלייה בהכנסותצמיחה עקבית מעידה על כך שהחברה מצאה שוק יציב ויש לה פוטנציאל להתרחבות מבלי לפגוע בבריאות הפיננסית.
שריפת מזומניםארגונים ששומרים על שליטה קפדנית בהוצאות נחשבים כמוכנים יותר להתמודד עם אתגרים כלכליים ולמנוע תלות מופרזת בהשקעות חדשות.
שוק יותר סלקטיבי ובוגר
שלב האופוריה בהשקעות בסטארטאפים פינה מקום לתרחיש יותר קפדני, כתוצאה משינוי משמעותי במנטליות של המשקיעים, שחיפת חברות עם ממשלה איתנה, תהליכים מובנים היטב ויעילות פיננסית. ליזמים, זה אומר שהגיוס של משאבים דורש הרבה יותר מאשר סיפור טוב: יש להראות שהעסק יש לו מבנה כדי להתקיים ולצמוח בצורה מאוזנת. השוק יותר בוגר, ואלה שיצליחו להסתגל למציאות החדשה הזו יהיו להם סיכויים גבוהים יותר לשגשג ולמשוך השקעות בטווח הארוך.
ביום 2 באפריל, חוגגים את יום המודעות הבינלאומי לאוטיזם, תאריך המוקדש להרחבת הידע של האוכלוסייה על הפרעת הספקטרום האוטיסטי (TEA) ו, כך, להילחם בדעות קדומות ובאפליה שעוד מקיפות את האנשים עם ההפרעה
למרות ההתקדמות וההרחבה של הדיון על ה-TEA בשנים האחרונות, במיוחד במקומות חדשים בחברה, עדיין יש צורך להילחם על שוויון הזדמנויות. על פי נתונים מהIBGE (המכון הברזילאי לגיאוגרפיה וסטטיסטיקה), מוערך ש-85% מהאנשים עם אוטיזם נמצאים ללא עבודה בברזיל — מספר מדאיג שמגלה את חוסר ההכלה ואת חוסר ההכנה של שוק העבודה
במטרה לשנות את המציאות הזו, אאקדמיית סולקודנוצר במהלך המגפה עם המשימה לפתח את האוריינות הדיגיטלית ולדמוקרטיזציה של הגישה להכשרה טכנולוגית עבור מיעוטים. מאז, החברה בתחום הטכנולוגיה לחינוך כבר הכשירה יותר מ-800 אנשים עם מוגבלויות. בין היתר ישנהאלכסנדר קוז האדדה, מאובחן עם אוטיזם
"ההכלה עדיין מתחילה בשוק הטכנולוגיה", והזדמנויות הכשרה כמו זו מראות שאנחנו מתקדמים במאבק הזה. אדם עם הפרעת ספקטרום האוטיסטי אינו טוב יותר או גרוע יותר מאף אחד, יש רק דרך שונה לראות את העולם — וזה יכול להיות מאוד יקר ערך עבור חברה, אומר אלכסנדר
מצד שני, חשוב שהחברות יהיו באמת מוכנות לקדם הכללה אמיתית של אנשים מגוונים — משהו שעולה הרבה מעבר לקיום החוק על מכסות המפורט בחוק הברזילאי. דוגמה ליוזמה בכיוון הזה היא העבודה שלניקוי נפשי, חברה חלוצה בברזיל בפסיכולוגיה מיועדת לבריאות העובד, שפועל לפיתוח פעולות הממוקדות בבריאות נפש ובגיוון בארגונים
