נותרו פחות משנה עד שהחברות יתאימו את עצמן לרפורמה המיסויית. מוסדרות בינואר האחרון, החוקים החדשים ייכנסו לתוקף בינואר 2026. היישום יהיה הדרגתי, והיא צפויה להסתיים בשנת 2033. מה שמייצג מורכבות נוספת: עד שם, יהיה צורך לחיות עם שני מודלים קיימים – הנוכחי והחדש. מה שדורש הכנה גם.
"הזמן רץ", והמעבר לע era מס הכנסה חדשה בברזיל קרוב יותר ממה שרבים מדמיינים, הזהרה מהיועץ המיסים לוקאס ריביירו, מנכ"ל רויט, חברת אינטליגנציה מלאכותית לניהול חשבונאי, פיסקלית ופיננסית של הארגונים. ריביירו משתתף ישירות בדיונים ובבניית הרפורמה הפיסקלית מאז 2019. בשנת 2023 ו-2024, פעל כמציג בדיונים ציבוריים בקונגרס הלאומי, מצביע על פוטנציאליים וצווארי בקבוק, מלבד לייעץ ישירות לסנאטורים ולחברי הכנסת.
זה כמו שעון ענק שסופר לאחור בכל החברות בברזיל.עם פחות משנה להתאמה מלאה, חברות מכל התחומים צריכות להתמודד עם אחת הרפורמות המהותיות ביותר בהיסטוריה הברזילאית. ו, כמו בכל מרוץ נגד הזמן, המוכנים יוצאים לפני ומנצחים, חוזר.
אישור הרפורמה המיסויית הביא לשינויים עמוקים במערכת המיסים, מגבש מיסים, שינוי שיעורים והכנסת מושגים חדשים כמו מע"מ דו ו תשלום מפוצל. המע"מ – מס ערך מוסף – זה דו-ערכי כי הוא מורכב משני מסים: מס על נכסים ושירותים (IBS) ומס על נכסים ושירותים (CBS). תשלום מפוצל יהיה כלי לגביית מיסים כבר בשלב ההתחשבנות הפיננסית, קישור בין מפתח החשבונית למפתח התשלום, וההפך.
אבל המעבר אינו רק שאלה של חישוב, מפרסם את המומחה למסים לוקאס ריביירו, מנכ"ל רויט, חברת אינטליגנציה מלאכותית לניהול חשבונאי, פיסקלית ופיננסית. ריביירו מלווה ומשתתף בדיונים ציבוריים על הרפורמה המיסויית מאז 2019. "המעבר לעידן המס החדש הוא אתגר רב-ממדי שדורש ארגון מחדש של תהליכים", התאמות במערכות ו, בעיקר, מבט אסטרטגי על ההשפעה על העסקים.
המומחה משלים: "חברות שלא יפעלו בזמן מסתכנות באובדן תחרותיות ובפגיעה כלכלית חמורה. זהו רגע שבו הידע והטכנולוגיה הופכים לנשקים חיוניים, אזהרה לוקאס ריביירו, מנהל מס ו-CEO של ROIT.
ההתאמה לרפורמה עוברת דרך מספר חזיתות קריטיות, הסבר ריביירו. הן:
- סקירת חוזים ומו"מ מחדש עם ספקיםאיך העלויות יועברו?
- סקירת מחירים ורווחיםהמיסוי החדש משפיע ישירות על תמחור המוצרים והשירותים.
- שיפור מערכות בקרהחברות זקוקות לכלים שמשלבים נתונים פיסקליים, פיננסיים ולוגיסטיים בצורה מדויקת ואוטומטית.
- אימון צוותיםצוות מעודכן ומוכן יכול לעשות את כל ההבדל במעבר למודל החדש.
למה המועד כל כך קריטי?
המועד נראה קצר כי הוא. גם אם הרפורמה תיכנס לתוקף במלואה רק ב-2026, שלב המעבר דורש התאמה כבר בשנת 2025. "החברות יש", בפועל, 2025 כדי לתקן את הפעולות שלך ולהתכונן להקניית הכללים. זה לא רק עניין של ציות לחוק, אבל להתאים אסטרטגיות כדי לשרוד בסביבה החדשה הזו, מחזק ריביירו.
והנה הטעות הגדולה ביותר שמרבים עושיםלהתעלם מהפרטים.נפוץ לראות חברות מאמינות שדי להתאים את המערכות החשבונאיות שלהן או לעקוב אחרי מה שהמתחרים עושים. עם זאת, כל תחום, כל מודל עסקי יש לו מאפיינים שמחייבים ניתוחים מפורטים ופעולות מותאמות.
הטכנולוגיה כבת ברית
עם המורכבות של השינויים, טכנולוגיות מבוססות על אינטליגנציה מלאכותית, כפי שפותחו על ידי ROIT, זוכים לפרופורציה. כלים כמו מחשבון הרפורמה הפיסקלית מאפשרים סימולציות מדויקות, ניתוח השפעה בזמן אמת ועד הצעות לפרקטיקות הטובות ביותר בשוק.
לפי ריביירו, ההבדל אינו בכך שפשוט מחשבים את שיעור המס החדש, אלא בהנחיית חברות בפרשנות הנתונים לקבלת החלטות אסטרטגיות. הרפורמה אינה רק אתגר; היא יכולה להיות הזדמנות להניע את העסקים.”
והעתיד?
למומחה, השנה 2025 תהיה "מכריעה" כדי לקבוע "מנצחים ומפסידים בעידן המס החדש". החברות שיתקדמו ויבינו את המספרים יהיו מוכנות יותר להתמודד עם השינויים, פריזר. אלה שידחו לרגע האחרון, מאמינים שההתאמות יהיו פשוטות, יכולים למצוא תרחיש של הפסד וחוסר תחרותיות. לכן, אם החברה שלך עדיין לא התחילה להתכונן, הרגע הוא עכשיו. השעון רץ, והעתיד של הארגון שלך עשוי להיות תלוי בהחלטות שיתקבלו היום.
