היעדר יוזמות שמעריכות את הצמיחה של נשים מתחילת הקריירה שלהן הוא אחד מהאתגרים הרבים שהמקצועניות מתמודדות איתן. בנוסף ליצירת הזדמנויות לכניסתן לחברות, חשוב לפתח פרויקטים שיבטיחו את ההתקדמות שלך למשרות אסטרטגיות ומנהיגות. רבות מהחברות מצאו במנטורינג פתרון חיובי לתהליך הזה. "רבות מהנשים לא מאמינות שיש להן את אותן הסיכויים לקידום כמו לגברים", גם כשיש להם את אותו רמת הכשרה. לכן, אנחנו מאמינים שהצעת תוכניות כאלה היא חיונית לקידום הקריירות שלכם, בונים קשרים עם המנטורים שלכם ומבינים את התכונות והנקודות לשיפור שלהם, מגיבה למנהלת המשיכה וההכלה של הקבוצה, טניה מיור בוטמברגר.
מפותחות לרכישת ידע טכני ולקידום ההתפתחות האישית והמקצועית, ההדרכות העסקיות עוזרות לשפר מיומנויות, להחליף חוויות ולהאיץ את הצמיחה בקריירה. כאשר מוחלים על שאלות מגדר, המבט הופך ליותר אנליטי, מביא שאלות ספציפיות לניתוחים. "כשמדברים על תוכנית המיועדת רק לקהל הנשי", עלינו להבין ולקבל את הצרכים והאתגרים שלך כדי שנוכל ליישם בפועל פעולות יותר מדויקות שמכירות במכשולים שמופיעים בסביבת העבודה עבור מי שהוא חלק מהמגוון, הסבירי טניה.
מנטורינג של מנהיגות נשית
מאז 2014, הקבוצה מריסטה מפתחת את תוכנית המנטורינג, מרוכז בשלושה צירים יסודיים: התפתחות, מטרה וניהול. לאורך השנים, היוזמה התפתחה באופן משמעותי, עם האוטומציה של התהליכים בשנת 2021 ושילוב כל חזיתות המשימה עד 2023, כולל עובדים מה-PUCPR, FTD חינוך, מלבד בתי החולים סן מרסלינו שאמפאן ואוניברסיטאי קאג'ורו. השנה, המוסד החליט להתמקד בשאלת המגדר, משיקים לראשונה את המנטורינג לנשים.
"המנטורינג נועד ללוות נשים שמעוניינות לפתח את הקריירות שלהן בתחומים אחרים", מבטיח את התקדמותך בעמדות אסטרטגיות ומנהיגות. הרעיון שלנו הוא גם לעסוק בשאלות אחרות כמו גזע והכלה, עם תוכניות להשיק מנטורינג עתידי לעובדים שחורים וחומים ואנשים עם מוגבלות (נכים), סופרת את היועצת לפיתוח ארגוני של קבוצת מריסטה, אנה נוגיירה
מכוון לנשים שמחפשות לעבור פנימית בתחום, שינוי קריירה או קידום מקצועי, תוכנית המנטורינג מובנית בשלוש תתי קטגוריות: אמהות וקריירה, הערכה עצמית וביטחון מקצועי, והמנהיגות הנשית ואת האתגרים שלה. לפי אנה, לאחר תוכנית הקשבה פנימית לזיהוי הצרכים העדיפיים, המוסד הכיר בחשיבותה של יוזמה המכוונת לפיתוח קריירות נשיות.
סקר שנערך על ידי ה-IBGE השנה הראה ש, בין הבוגרים בקורסים לתואר ראשון פרונטליים, 60,3% היו נשים, בעוד 39,7%, גברים. "העובדה שנשים משקיעות יותר בלימודים", יתכוננו יותר ויתחזקו, אבל זה לא תמיד מתבטא בשוק העבודה, זה היה אחד הנושאים שניתחנו וזוהי מציאות שאנחנו רוצים לשנות, אנה מדגישה.
אחת מהמנטוריות שנבחרו הייתה מנהלת שותפות עסקית של בתי החולים סאו מרסלינו שאמפניאט ואוניברסיטאי קאג'ורו, מקדמת הבריאות של קבוצת מריסטה, ז'קלין אלבס. המקצוען הקדיש את זמנו לתרגול מנטורינג, כולל כאלה המיועדות לנשים, ומדגיש את היתרונות המשמעותיים של פעילות זו. "הגדולה שבכל היתרונות" , בלי ספק, זהו ההכרה העצמית. תפקיד המנטור הוא להקל על הדרך למונטרים, וזה עבור אלה שמקבלים הנחיות, חשוב לדעת שניתן לסמוך על הניסיון של מישהו, אומר.
המנהלת, שבע שנים עובד במוסד, מתחילה בשלב החדש הזה של התוכנית לנשים, גם מתחשב בשאלות מגדר שמעורבות במודל ההנחיה הזה, מבטיח שהזדהות עם מצבים שחוו נשים אחרות יכולה להביא להעצמה. כל סוג של מנטורינג הוא בעל ערך, אבל המנטוריות המיועדות לנשים יכולות להציע יתרונות נוספים. אם את מנטורית וחווה חוויות דומות לאלה שחוותה המנטורית שלך, כיצד האמהות, למשל, זה הופך להיות יתרון גדול, מְדַגֵּם
