הולדת ילד מהווה נקודת מפנה בחיים האישיים והמקצועיים של ההורים, אך גברים ונשים חווים את המעבר הזה בצורה לא שווה במקום העבודה. החוקים לגבי חופשת לידה וחופשת אבהות, למרות שהתפתחו לאורך השנים, עדיין מחזקים פערים שמשפיעים ישירות על הקריירה של נשים.
בעוד שחופשת הלידה בברזיל יכולה להימשך עד שישה חודשים, חופשת האבהות קצרה הרבה יותר, עם רק חמישה ימי עבודה מובטחים על פי החוק, מה שמרחיב את האתגר של שוויון מגדרי בשוב לעבודה. נתוני המכון הברזילאי לגיאוגרפיה וסטטיסטיקה (IBGE) עדיין מראים ש, ב-2021, שיעור ההשתתפות של נשים בכוח העבודה היה 51,6%, מתחת ל-71,6% מהגברים. ההבדל הזה מחמיר לאחר הלידה, עם עלייה של עד 50% בפער ההשתתפות בין נשים וגברים שיש להם ילדים לעומת אלה שאין להם ילדים.
בהתאם לביה נוברגה, מומחה לפיתוח אנושי וארגוני, במהלך 30 השנים האחרונות, שוק העבודה עבר התקדמויות חשובות, אבל הנשים עדיין מתמודדות עם מחסומים מכל הסוגים לאחר לידת הילדים. "האמהות ממשיכה להיות אחת מהאתגרים הגדולים ביותר במסלול המקצועי של נשים". ההשלכות בולטות במיוחד במהלך חמש השנים הראשונות לחיי הילד, תקופה שבה ההשקעה בטיפול בילדים היא אינטנסיבית יותר, חשבון
הפחתת שעות עבודה, שעות גמישות, הרחבת רישיונות, שעות חופשיות ומפצות לטיפול בעניינים כמו פגישות רפואיות והתאמה לבית ספר, בין נושאים אחרים, עדיין מדובר בנושאים עם דיונים די ראשוניים במדינה. בנוסף לכך, כאשר הנושאים הללו נדונים, מתמקדים בהפיכתם לזכויות נשים, מתי יש להאריך לכל מטפל, בדיוק כדי להעמיס פחות על הנשים כשמדובר בטיפול בקריירה ובילדים, הסבר.
בהקשר הזה, המקצועיות הללו עדיין מתמודדות עם המשימה הקשה של איזון בין החיים המקצועיים לאחריות הביתית באופן כללי – מראות כתחומי אחריות נשיים, וההשפעות של חוסר האיזון הזה מוגברות על ידי חוסר מדיניות תמיכה מתאימה, כיצד ההיצע של גני ילדים ובתי ספר בזמן מלא. חשוב גם להדגיש שאמהות חד הוריות הן הצורת משפחה השנייה הגדולה ביותר בברזיל, מה שמוביל לידיהן עוד יותר אחריות ואתגרים.
שוק עבודה שאינו שוויוני
מלבד שאלות של השתתפות בשוק העבודה, גם קיימת פער ניכר מבחינת שכר. מחקרים מראים ש, ב-2021, האמהות הרוויחו כ-22,8% פחות מההורים בתפקידים דומים. זה משקף הן הפחתת הערך של העבודה הנשית והן את הלחץ התרבותי שמציב את הנשים כמטפלות העיקריות
כדי לקדם סביבה תאגידית יותר כוללת ושוויונית, מומחים מציעים שהחברות יאמצו אמצעים כמו גמישות בשעות העבודה, הרחבת חופשת האבהות ויישום מדיניות של חופשה הורית משותפת. נדרש ליצור תרבות ארגונית שתומכת גם בגברים וגם בנשים באיזון בין חיים מקצועיים למשפחה, כדי שהשוויון יעלה על המשרות המשרדיות המוצעות בשוויון לכל המגדרים, מגן על המומחה.
האתגרים שהנשים מתמודדות איתם לאחר לידת ילד הם, במידה רבה, השתקפות של נורמות חברתיות מושרשות. עם זאת, עם יישום מדיניות ציבורית ועסקית ממוקדת בנושא הזה, ההשפעה של אי השוויון הזה יכולה להיות מצומצמת. יוזמות כמו מעונות יום נגישים וההכרה בכך שהשקעה בתמיכה בגיל הרך היא גם טיפול בקהילה עתידית בריאה יותר, עם גישה לתנאי חינוך ועבודה טובים יותר, זהו שלב יסודי לפיתוח חברה שמעריכה ותומכת במגוון
