ההתקשרות עם מקצועני IT הפכה לאסטרטגיה חיונית עבור חברות שמחפשות יעילות, חדשנות ותחרותיות. זה מה שמצביעים הנתונים שלמחקר עדכני של גארטנר,שמצפה לצמיחה של 6,7% בשוק הגלובלי בשנת 2025, הגעה לערך מוערך של 470 מיליארד דולר. הוסיף לזה,המחקר מראה גם שההוצאות על טכנולוגיית המידע צפויות להגיע ל-5 מיליארד דולר,74 טריליון השנה, מייצג עלייה של 9,3% ביחס ל-2024
בנוסף לכך, דו"ח מהפלטפורמה סטטיסטההצביע על כך ש-70% מהחברות הגלובליות מתכננות להגדיל את ההשקעות שלהן במיקור חוץ של שירותים טכנולוגיים. זה כי אימוץ של מיקור חוץ של טכנולוגיית מידע מאפשר לייעל תהליכים פנימיים, להפחית עלויות תפעוליות, גישה למומחים וגישה לטכנולוגיות מתקדמות ללא צורך בהשקעות גדולות בתשתיות והכשרה.
גם עם התמונה של עלייה בהשקעות בתחום, עוד סקר של האגודה הברזילאית של חברות טכנולוגיית המידע והתקשורת (ברסקום) מצביע על כך שיש פער משמעותי בין ההיצע לביקוש עבור מקצועות אלה. כדי לקבל מושג, הנתונים מראים שברזיל מכשירה כ-53 אלף מקצועני טכנולוגיית מידע בשנה, בעוד שהביקוש השנתי מסתובב סביב 159 אלף משרות
סילבסטר מרגוליאון, מנכ"ל שלדחף,פיפל טק שקשור, לפני 14 שנים, מכוונת להגדלת הקיבולת והפרודוקטיביות של חברות בינוניות וגדולות, הסבר ש"אאוטסורסינג כבר לא רק אופציה", זו אסטרטגיית הישרדות. חברות המאמצות מודל זה זוכות לגישה למומחים מהשורה הראשונה, תשתית מודרנית ומתודולוגיות שעובדות באמת. ההבדל הגדול לא נמצא רק בטכנולוגיה: הוא מתמקד במה שחשוב ומשאיר את השאר למי שיודע לעשות. למה לבזבז זמן בניסיון לחדש את הגלגל אם אתה יכול לסמוך על מי שכבר שולט במשחק?”, לְהַגִּיב
בשוק עם חוסר משמעותי של מקצוענים מוסמכים, ההבדל הגדול בגישה הוא בשימוש בבינה מלאכותית ובמתודולוגיה נתונים חזקה. זה מאפשר לחברות לזהות ולגייס כישרונות טובים יותר שמתאימים לצרכים של החברה, מבטיח לא רק איכות טכנית, אבל גם ההתאמה התרבותית והיכולת לחדש, חיוניים להצלחה בסביבה הדיגיטלית
בנוסף לכך, פתרונות היברידיים, שמשלבים כישרונות פנימיים וחיצוניים, מאומצות יותר ויותר על ידי חברות שמחפשות גמישות רבה יותר ואופטימיזציה של תהליכים. מאז 2020, כחמישים אחוז מהחברות אימצו מדיניות היברידית והשקיעו בטכנולוגיות תמיכה עבור מודל זה, לפי מחקרים של ISG. ביניהן, 76% דיווחו על יתרונות כמו עלייה בפרודוקטיביות, הפחתת עלויות ושביעות רצון גבוהה יותר של עובדים ולקוחות עם מודלים של עבודה גמישה
ההתקשרות החיצונית יכולה לאפשר פתרונות שלמים ולזרז את הצמיחה. עם המרוץ הבלתי מרוסן אחרי כישרונות בתחום, רבות מהחברות כבר חוו על בשרן את האתגר למצוא מקצוענים עם הכישורים הנכונים בזמן הנדרש. זו השילוב של הניסיון הנכון עם חדשנות שעושה את המיקור החוץ לדבר כל כך בסיסי היום, אומר מרגוליאון
בצורה זו, ההתקשרות החיצונית לא רק פותרת את הפער, אבל זה הופך להיות חיוני, כדי שהחברות יתמקדו במיומנויות הליבה שלהן בעודן סומכות על מקצוענים מיומנים ותשתית מתקדמת כדי להבטיח חדשנות, יעילות ותחרותיות בשוק הגלובלי.
"בקצב המטורף שבו זז עולם העסקים", החברות מתחילות להבין שהאאוטסורסינג לא מבטיח רק תחרותיות, אבל גם פותח מקום לחדשנות, פשט את ההחלטות וחבר את החלקים הנכונים כדי לצאת לפני אחרים, סיים
