המהלך האחרון של מארק צוקרברג, מנכ"ל מטא, עורר פולמוס כאשר פירק תוכניות גיוון, שוויון והכלה (DE&I) בחברה שלך, מי היא בעלת פייסבוק, אינסטגרם ווואטסאפ. סדרה זו של החלטות מסמנת תפנית שמרנית, בהתאם לקריאה לתנועה האנטי-וווק, ומעלה שאלות לגבי תפקיד הקורפורציות בחברה המודרנית. עם זאת, בניגוד בולט, הקבוצה MM, אחת מהחברות המוכרות ביותר לאירועים עסקיים בברזיל, מחזק שהגיוון הוא עמוד תווך אסטרטגי לצמיחה ולחדשנות.
הפירוק של המטרה: מיקוד בעסקים, לא במעבר
פחות משבועיים, מטא ביטלה את בדיקות העובדות בפלטפורמות שלה, הודיעה על תרומה של מיליון דולר לקרן הפתיחה של דונלד טראמפ וסיימה את כל התוכניות DE&I. התקשורת הרשמית הגיעה באמצעות מ memorandum פנימי, חשף על ידי אקסיוס וביזנס אינסיידר, לאיזו סגנית נשיא משאבי אנוש, ג'נל גייל, הצהיר כי המטרות לייצוג גם י abandonadas.
ההחלטות הללו, מְשׁוּלָבוֹת בְּקָדִימָה שֶׁל מִנְהָלִים מְתֻאֲמִים לַמַּפָּלָה הָרִפֻּבְלִיקָנִית, מצביעים על כך שמטה מש recalibrating את חלקה בדיון הציבורי, חוזרים לתפיסה מסורתית של מיקוד בתוצאות פיננסיות, גם אם זה כרוך בויתור על מדיניות חברתית כוללת.
קבוצת MM: גיוון כעמוד תווך אסטרטגי
בעוד שהמטה מתקדמת לעבר השמרנות, הקבוצה MM מחזקת את מעמדה כמובילה בגיוון והכלה. מוסד על ידי מיירה מדיירוס בשנות ה-90, הקבוצה MM היא דוגמה כיצד הערכת הגיוון יכולה לייצר תוצאות מוחשיות.
נוכחית, 60% מהמעל ל-200 העובדים בחברה, נקראים באהבה "חמניות", נשים הממלאות תפקידים אסטרטגיים. תסריט זה משקף תרבות ארגונית שמאמינה בשוויון כמנוע לחדשנות ולצמיחה ברת קיימא.
"בעוד שכמה חברות חוזרות אחורה", אנחנו מאמינים שהגיוון אינו רק שאלה של אחריות חברתית, אבל יתרון תחרותי נוסף שהופך אותנו ליותר יצירתיים, חדשניים ומחוברים לדרישות השוק, אנה קרולינה מדיירוס טוענת, מנהלת עסקים חדשים בקבוצת MM.
ניגוד בין שני מודלים
החזרת המיקוד של מטה מסמנת התרחקות יוזמות חברתיות ש, שנים רבות, נחשבו חיוניים עבור תאגידים גלובליים. מנגד, הקבוצה MM מתייצבת כמודל של הכללה וצמיחה. רק ב-2024, החברה רשמה עלייה של 47% בהכנסות, מונע על ידי פרקטיקות המיועדות להנחיות ESG ולתפקיד המרכזי של נשים בשוק תחרותי.
"קידום ההכלה חורג מעבר למילוי משרות". מדובר ביצירת סביבה עבודה שמעוררת השראה, העריך והכר את המצוינות הנשית בכל פרויקט, פונטואה אנה קרולינה.
הרהורים לעתיד
הניגוד בין התנועות של מטה לעמדת קבוצת MM משקף דיון רחב יותר על תפקידן של חברות בחברה. מצד אחד, תאגידים שמעדיפים תוצאות פיננסיות מיידיות; מאחר אחר, ארגונים שמבינים את המגוון כנכס אסטרטגי.
הדוגמה של קבוצת MM מחזקת שההכלה אינה רק מחויבות חברתית, אבל אסטרטגיה חכמה נוספת כדי לקדם חדשנות ולהבטיח רלוונטיות בשוק.
כפי שסיכמה אנה קרולינה מדיירוס: "אנחנו כותבים עתיד שבו הגיוון לא נתפס כמכשול, אבל כמו המפתח לעולם יותר חדשני ומכיל.
