ייעוץ פיננסי הוא היתרון עבור סטארטאפים שמחפשים לגייס השקעות

ברזיל בולטת כאחד האקוסיסטמים המובילים של סטארטאפים באמריקה הלטינית, עם יותר מ-13 אלף עסקים רשומים בשנת 2021, לפי האגודה הברזילאית של סטארטאפים (ABStartups). כמו פינטק, הבריאות טכנולוגיות וקמעונאות טכנולוגיות זכו לפופולריות רבה במדינה. ב-2020 וב-2021, הן דחפו את ההובלה של האומה בקבלת הון סיכון, עם מיליארדי דולרים מושקעים, על פי האגודה הלטינו-אמריקאית להון פרטי והשקעות סיכון

עם ההשקעות במלוא המרץ, לא לקח הרבה זמן עד ששוק המיזוגים והרכישות (M&A) הפך לפעיל בברזיל, עם מספר הולך וגדל של פעולות המעורבות בסטארטאפים. לפי PwC ברזיל, המגזר הזה הגדיל באופן משמעותי את מספר העסקאות בשנים האחרונות, במיוחד בתחום הטכנולוגיה. מיזוגים ורכישות גדולים, כיצד רכישת לינקס על ידי סטון קו בסכום של כ-6 מיליארד ריאל בשנת 2020, מציגים את הפוטנציאל לצאת עבור מייסדים בברזיל. נוכחותם של בעלי עניין זרים במדינה מקרבת את המערכת האקולוגית הזו לגלובליזציה, יש צורך להבין את הדחיפות של פרקטיקות ניהול פיננסי המותאמות לסטנדרטים של השקעות

על פינטליה ברנוב, מומחה במיזוגים ורכישות, בקרת וניהול מסים, תכנון וניתוח פיננסיאייעוץ פיננסייכול לשמש כקו פרשת מים להצלחת סטארטאפ, במיוחד בשלביו הראשוניים. "רבים מהעסקים החדשים נתקלים באתגרים משותפים", שכוללים איזון פעולות מכירה, לקבל החלטות לגבי השקעות חדשות ולנהל את זרימת הכניסות והיציאות של לקוחות ועובדים. עם זאת, תפקידו של היועץ הוא בדיוק לעזור להם להגדיר מטרות לטווח ארוך, קובעים דרך ברורה להשיגן ביעילות ו, מעיל גשם, ריאליזם, הסבר

מלבד לסייע לתאגידים לשרוד, משימה נוספת של סוג שירות זה היא לעודד אותן לשגשג בצורה ברת קיימא.כאשר מייסד מחפש לחזק את מעמד המותג ולמשוך הון משמעותי יותר, הצעד הראשון הוא למצוא את השותף האידיאלי לתכנון האסטרטגי, הניהול של משאבים וההכנה לגיוס משאבים, במטרה להבטיח ששום דבר לא ישפיע על הבריאות הכלכלית של המיזם

בלי התמיכה הנדרשת, ה-C-Levels יכולים בקלות לאבד את הערך ואת השליטה בציפיות ובמגבלות של הסטארטאפ. עם הניהול הפיננסי, מצד שני, היועצים יכולים להשתמש בשיטות כדי לקבוע בסיס מו"מ הוגן עם משקיעים, בנוסף להתאמה לדרישות החוקיות הנדרשות לכל עסק. לבסוף, מכוונים לגבי הפרקטיקות הטובות ביותר, המנהיגים מצליחים למנוע עונשים ולהבטיח פעולה שקופה של ההשקעות, עם הכלים הנדרשים כדי שהציפיות של שתי הצדדים ייענו

עם יותר מ-20 שנות ניסיון בשוק, נטליה כבר השתתפה ברכישות של חברות שסבלו מיותר מ-1 מיליון ריאל הפסד בגלל חוסר ניהול, מתחת להנהגת המנכ"ל הקודם. לכן, היא מבחינה שהרבה סטארטאפים, ממוקדות רק בצמיחה, מזניחים את החשיבות של שליטה זו ומגלים נקודות קריטיות רק לאחר המשא ומתן, מזיק לתוצאות שיכלו להתממש עם הראייה המורחבת של הייעוץ ודוחות המומחים, כיצד דוח רווח והפסד (DRE), המאזן והזרם המזומנים

סטארטאפים לעיתים קרובות פועלים עם משאבים מוגבלים. אז, ניהול פיננסי יעיל מבטיח שכל ריאל יושקע בדרך שתמקסם את ההון, מקדישים הוצאות שבאמת תורמות לחברה. תפקיד נוסף כולל גם הכנה של רמות C לתהליכי בדיקת נאותות, עוזרים להם להציג את הפיננסים בצורה שקופה ומושכת עבור בעלי העניין, עם הערכת שווי המותג והכנת מצגות פיץ' משכנעות. אלה הפרטים שמבטיחים את הצמיחה של סטארטאפ שמחפש לא רק את התשואה הרווחית, אבל בעיקר אחריות על משאבים, לקוחות ומשקיעים, מוסיף ברנוב.