זיהוי המכשולים העיקריים המגבילים את הצמיחה של חברה הוא המטרה העיקרית של היזם שמעוניין להתרחב. חסימות אלו עשויות להיות קשורות לאסטרטגיות לא מוגדרות היטב, תהליכים פנימיים לא יעילים, חוסר חדשנות, או אפילו חוסר תיאום בקבוצה. עם הגעת סוף השנה, צריך לבצע ניתוח מלא של העסק וליישר מטרות ברורות, לייעל תהליכים ולהשקיע בחדשנות כדי לשחרר את המיזם שלך ב-2025.
אלאנדרו דה קוסטה,מנכ"ל ושותף ברשת ג'אמפר! מקצועות ושפות, רשת שמצפה להרוויח 40 מיליון ריאל בשנת 2024, הוא הפריד חמישה טיפים שיסייעו להקפיץ את העסק שלך
מטרהחזק את המטרה של החברה עבור החברה ועבור הצוות, מה תפקידך וחשיבותך לעסק ואיך אתה יכול לקדם אותו באמצעות הידע שלך, מניסיונך. קבע מטרות ברורות וצור יעדים קצרים, בינוני וארוך טווח. אחרי השלב הזה, זיהוי כיצד אתה הולך להפוך את המטרות הללו למציאות, הסבר על אליאנדרו
זהה את פרופיל הלקוחהשקיעו זמן עם הקהילה המקומית וקהל היעד שלכם. נצל כלים כמו סקרים, משוב ישיר וניתוח התנהגותי כדי לענות על הצרכים של הלקוחות שלך. אם עדיין אינך עונה על הדרישות של הלקוחות שלך, זהה את הנקודות שצריך לשפר ואם אפשר, כלול שירותים חדשים או בצע התאמות בעסק כדי שיהיה אפשרי לספק את מה שהקהל ההוא מצפה.
פשט את התהליכיםנתח את התהליכים הפנימיים שלך, זהה את צוואר הבקבוק ושמע את הביקורות וההצעות של הצוות שלך. אוטומט את המשימות החוזרות ונשנות ואופטימיזציה את השימוש בזמן של הצוות שלך לטובתך
צריך להיות עם עין חדה להזדמנויות, כמו טכנולוגיות חדשות, שותפויות אסטרטגיות, מגמות צריכה ואנשים מיומנים שיעזרו לך בתהליך הזה. לעשות את ההפניה הזו ממקמת את החברה לצמיחה בריאה, אומר המנכ"ל של ג'אמפר! מקצועות ושפות
מקד את תשומת הלב על היתרון התחרותיזהה מה החברה שלך עושה טוב יותר מהמתחרים וחקר את זה. בין אם זה בשירות לקוחות, אין שיווק, או אפילו במקום שבו העסק נמצא. אלאנדר מספר שאחד מהיתרונות הגדולים של ג'אמפר! ולמקד בערים הקטנות
"בעבר כולם רצו רק עיר גדולה", אבל זה היה מאוד שחוק. ערים קטנות יש להן הרבה יתרונות, הראשון הוא בדיוק הקשר עם הלקוח. השיווק בפריפריה קל יותר לביצוע, יש לך גישה למספר כלי תקשורת במחיר לא כל כך גבוה כמו בערים הגדולות. לשים שלט חוצות בעיר גדולה זה יקר, ברדיו הרבה פעמים לא מקבלים את התוצאה המצופה ועושים פרסום בטלוויזיה, זה גם יקר מאוד. במקומות עם פחות תושבים הרדיו עובד מאוד טוב, החוץ יותר זול, אתה יכול להשתתף באירועים רבים ולהיות קרוב יותר לקהילה, מה שחשוב מאוד. כדי שהזיכיון יצליח, צריך להיות מעורב באזור הזה, אומר המנכ"ל
חזק את הניהול הפיננסישמור על שליטה הדוקה על הכנסות והוצאות מזומן, זיהוי וחתיכת הוצאות מיותרות והשקעה בתחומים שמניבים תשואה גבוהה יותר, כיצד אנשים מיומנים וטכנולוגיה, למשל.
אם החלק הפיננסי הוא קושי, הבא מקצוענים ששולטים בתחום הזה לצוות שלך. זה יחסוך לך עבודה, כאב ראש וכשלים בניהול, הזהר את המנכ"ל
